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损色 上传于:2024-07-08
 部门工作职责: 总经理(定员1人):领导制定和实施公司总体战略,建立健全良好的沟通渠道,组建高效的组织团队,全面负责公司经营管理业务,对公司的经营效益负责。 1主持公司的经营管理工作,组织实施公司决议; 2.主持公司团队建设,规范内部管理; 3.组织制定公司内部管理机构设置和基本管理制度; 4.负责审定公司的各项规章制度,审定公司工资奖金分配方案; 5.决定各岗位员工的聘任或者解聘、报酬、奖惩; 6.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退; 7.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象; 8.负责权限范围内公司各项费用的最终审批; 9.负责召开总经理办公会议,检查、监督、协调公司各部门的工作;主持召开总经理办公会、各项 专题会议等; 10.负责签发以公司名义发布的各种文件; 11.负责对各职能部门的工作进行检查; 12.负责处理公司重大突发事件; 13.负责完成其他相关事宜; 运营部(下设四个岗位,定员4人):负责重点运营阿里巴巴,拼多多,淘宝,天猫等 网店。 店铺运营主管(1人): 1.全面负责网店的日常运营,做出运营预算,对
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