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建设单位工程项目管理总流程.doc

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孤囿 上传于:2024-08-25
工程项目管理工作流程目录工程项目管理总流程建设工程政府部门审批流程招标工作程序监理工作程序质量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序设计变更程序隐蔽工程验收程序竣工验收程序合同订立程序信息资料管理程序签署项目管理代建制合同签署项目管理代建制合同代建制公司提交项目管理策划委任项目经理组建项管部代建制公司提交项目管理策划委任项目经理组建项管部行政办公室形象策划项目策划合同备案信息管理前期部办理前期手续项目勘察设计方案评审办理竣工验收手续工程管理部工程监理施工管理质量鉴定试运行竣工验收后评价质安部工程质量管理安全生产文明施工管理投资管理部招投标管理概预算审核合同管理材料设备采购管理计划财务部专项账户用款计划资金拨付财务审计项目部负责现场管理质量控制工期控制成本控制重要材料控制设计变更控制安全管理合同管理信息档案管理组织协调收集有关资料实施项目管理工作建设工程审批流程项目用地规划选址土地出让合同建设项目立项批复环境评估建设工程规划设计要点场地初勘方案设计建设工程设计方案审查场地勘探岩勘审查施工图设计建设工程消防审查意见书建设工程规划许可证施工图审查建设工程招投标建设工程施工许可证开工验线施工检查竣工测量规划验收招标工作程序发出资格预审合格通知书出售招标文件现场考察标前答疑投标人编制投标文件投标文件送达投标截止开标评标定标发出中标通知签订合同监理工作程序总监理工程师建立项目监理部编制监理规划按工程进度分专业编制监理实施细则项目监理部进驻施工现场参加业主组织的设计技术交底会参加业主主持召开的第一次工地会议实施工程监理组织工程预验收并提出工程质量评估报告参加竣工验收交付使用积累监理资料并及时整理归档建立监理任务完成后向业主提交工程监理档案资料监理实施阶段工作总结质量控制程序质量控制质事量先预控控制制组织图纸会审和设计交底审批施工组织设计审查质量体系检查监督组织结构质量自检工序管理上岗证施工设备测量定位工序质量跟踪控制施事工中控控制制料检构查配原件料材工审程查变设更计隐检蔽查工验程收项签工订程分质部量分工签程订样装板饰质分量析事处故理竣工验收竣事工后控控制制质核量定等级资编料制档竣案工初组验织整改质量达标移交工期控制程序修改实施进度计划报出形象进度报表施工单位签订承包合同业主与施工单位编制施工进度计划施工单位基础工程主体工程安装工程装饰装修工程审查施工进度计划项目管理部编制年季月度实施计划施工单位审查施工计划项目管理部实施进度计划施工单位检查计划实施情况项目管理部实际值与计划值对比项目管理部偏离否编制下期实施性计划施工单位同意否同意否动态管理跟踪控制审查施工措施检查材料施工设施检查劳动力落实情况组织协调各方关系投资控制程序投资预控事先优化设计施工图会审概预算审查施工招标择优选择承建单位动态控制事中审查设计变更工程更改审查合同价分解审查材料设备订货月末验工计价付款竣工验收决算事后补偿与索赔审查竣工决算扣保修金实现投资控制目标优化设计施工图会审概预算审查施工招标择优选择承建单位动态控制事中审查合同价分解审查材料设备订货审查设计变更工程更改月末验工计价付款竣工验收决算事后审查竣工决算补偿与索赔扣保修金实现投资控制目标重要材料控制程序材料进场前提出材料使用计划村质试验报告专业监理工程师审查报告监理工程师发现疑问则承包单位重新检验批准报告同意材料进场专业监理工程师再次审查不批准承包单位用村指令并监督不合格材料运出现场申报是再次申报否业主抽查否是批准承包单位实施设计变更根据合同条款核定承包单位的造价和工期的增减通知承包单位进行造价及工期的估算重大修改与业主磋商并取得业主的认可监理工程师从质量进度投资控制角度审查设计变更程序设计单位提出设计变更隐蔽工程验收程序监理工程师发现不符合要求时退回承包单位重新进行隐检承包单位自检合格并提交有质检人员签字的隐检记录申报否监理工程师审查隐检记录并进行现场随机抽查核验监理人员复核认可是是监理工程师批准隐检记录并签字认可承包单位取得隐检认可后进入下道工序施工竣工验收程序有问题监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查总监理工程师组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收监理工程师就存在的问题要求承包单位及时整改否总监签暑工程竣工报验单并提出工程质量评估报告承包单位提出竣工验收申请监理工程师审查申请施工监理设计单位参加业主组织竣工验收专项核验消防等对验收中提出的问题监理机构应要求承包单位进行整改承包单位验收合格后报送验收资料总体核验总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告竣工验收意见报质监站备案施工阶段结束转入保修阶段合同订立程序招投标代理单位合同文本草稿设备材料供应商施工单位服务方代建制管理公司办公室质量安全部工程部技术负责人投资管理部项目经理会签会签会签会签会签预审业主审核施工监理投资监理提供专业意见代建制管理公司汇总并修改成文业主与乙方单位签订合同信息资料管理程序表示文件档案资料的收集表示文件档案资料的发送项目经理技术负责人工程部质量安全部投资管理部建设单位办公室设计单位监理单位总承包单位材料供应单位工程分包单位文件档案室其他部门
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