5S管理评分表
1.整理(SEIRI):
将现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。
2.整顿(SEITON):
把要用的东西,根据使用频度分别放置,使常用的东西能及时、准确地取出,保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。如放置场所与通道的标志、放置物品及其管理者的标志等。
3.清扫(SEISO):
去除现场的脏物、垃圾、污点,经常清扫、检查,形成制度,采取根治污物的对策。如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。
4.清洁(SEIKETSU):
企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态,保持环境卫生。如定期进行卫生、安全检查,采取防止污染、噪声和震动的对策,使现场明亮化。
5.素养(SHITSUKE):
要加强修养,美化身心,做到心灵美.行为美。人人养成良好的习惯,自觉遵守和执行各种规章制度和标准。单位平均分整理整顿清扫清洁素养单位18.7 8.9 7.6 9.2 8.5 9.3 单位28.9 9.0 9.3 8.8 8.9 8.5 单位38.8 7.6 9.2 8.5 9.2 9.3 单位49.0 9.3 8.8 8.9 8.8 9.2 单位58.6 8.9 7.6 9.2 8.5 8.8 单位68.9 9.0 9.3 8.8 8.9 8.5 单位78.7 7.6 9.2 8.5 9.2 8.9 单位88.9 8.6 8.8 8.9 8.8 9.2