5S管理教案

15S简明教案一5S的含义和做法5S含义目的做法示例整理将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的除了有必要的留下来以外其它的都清除或放置在其它地方它往往是5S的第一步此举为了腾出空间防止误用将物品分为几类如1不再使用的2使用频率很低的3使用频率较低的4经常使用的将第1类物品处理掉第23类物品放置在储存处第4类物品留置工作场所整顿把留下来的必要用的物品定点定位放置并放置整齐必要时加以标识它是提高效率的基础此举目的工作场所一目了然消除找寻物品的时间整整齐齐的工作环境1对可供放置的场所进行规划2将物品在上述场所摆放整齐3必要时还应标识2清扫将工作场所及工作用的设备清扫干净保持工作场所干净亮丽目的是保持良好工作情绪稳定品质1清扫从地面到墙板到天花板所有物品2机器工具彻底清理润滑3杜绝污染源如水管漏水噪音处理4破损的物品修理清洁维持上面3S的成果目的是监督1检查表2红牌子作战素养每位成员养成良好的习惯并遵守规则做事培养主动积极的精神目的是培养好习惯遵守规则的员工营造良好的团队精神如1应遵守出勤作息时间2工作应保持良好的状态如不3可以随意谈天说笑离开工作岗位看小说打瞌睡吃零食等4服5装整齐6待