物流5S管理制度.docx

物流仓库5S管理制度第一章总则第一条目的为了达到以下规范管理的目的特制订本管理制度营造良好的工作环境及和谐的管理气氛保持仓库整齐整洁安全做好仓库物资管理工作第二条适用范围本制度适用于仓库管理过程中整理整顿清洁清扫素养活动的开展第三条5S术语解释5S是指整理Seiri整顿Seiton清扫Seiso清洁Setketsu素养Shitsuke五个项目因日语的罗马拼音均以S开头故简称5S管理第四条管理职责15S推行小组负责制定仓库5S管理规范并监督检查考核5S管理的实施情况2物流主管负责实施仓库5S管理工作3个相关人员配合仓库进行5S管理第五条仓库5S管理的目标库容整齐堆放整齐仓库物资的数量质量规格清晰货架堆垛货物地面清洁物资的帐卡物一致库存区域货架垛位货位准确定位第二章建立仓库5S管理体系第六条制定仓库5S管理规范5S推行小组应根据仓库5S管理目标制定仓库5S管理规范指导物流部做好仓库5S管理工作第七条制定仓库5S实施办法5S推行小组应带领个相关主管人员制定仓库5S实施办法明确5S推行要点第八条制定仓库5S考核与奖惩制度15S推行小组应及时制定仓库5S的检查考核等办法促进5S实施工作2针对仓库5S活动的考核结果还需制定相应的奖惩制度以加强对仓库工作人员的激励第三章仓库5S管理第九条学习仓库5S管理规范仓库5S管理管理规范体系完成后物流主管应组织学习仓库5S管理规范体系确保仓库所有员工均掌握仓库5S工作实施要点为5S活动的推行打好基础第十条整理物流主管在进行5S管理规范体系之后则需要进行5S管理的整理工作整理是指将工作场所内的物品分类并把不要的物品清理掉仓库整理工作可以达到腾出空间防止误拿误用的目的可塑造整洁的工作环境整理过程中应特别注意仓库积压物资不合格品报废品以及工器具的处理保持仓库的井条有序整理过程中应对仓库进行全面检查不易看到的地方也要检查仓库员工每天还需进行自我检查第十一条整顿整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好并做适当的标识杜绝乱堆乱放物品混淆不清等无序现象的发生整顿的目的是使工作场所一目了然减少寻找物品的时间清除过多的积压物品应对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划如经常使用物品区不常使用的物品区废品区将物品分类摆放在上述场所并摆放整齐在这些物品的显著位置做适当的标识整顿过程中必须明确场所方法标识三大要素确定所有物资的放置位置有条不絮的将其拜访整齐并在仓库进行分区管理整顿过程中还需根据定点定容定量的原则摆放物资整顿工作要达到所有人都能立即取出所需物资的状态第十二条清扫清扫是指将工作场所内所有的地方几工作使用的工器具场所等打扫干净使工作场所保持一个干净宽敞明亮的环境整理和整顿工作完成后要将工作场所清扫干净保持工作场所的干净亮丽清扫过程中应着力于消除脏污保持仓库内干净明亮并力求减少有害物资和工作人员的侵害清扫工作包括清扫地面墙壁顶棚上的所有杂物灰尘对工器具设备等的清理润滑对破损的物品进行修理并对污水噪声等污染源进行治理清扫工作必须责任化制度化物流部需建立清扫工作规范划定责任区执行理性清扫清理脏污并对脏污惊醒调查予以杜绝或隔离第十三条清洁仓库5S管理过程中的清洁是指经常性地坐整理整顿清扫工作将上面的5S实施做法制度化规范化并对以上三项活动进行定期或不定期的监督检查以达到维持整理整顿清扫工作成果的目的仓库清洁工作执行前必须落实整理整顿和清扫工作物流部应制定目视管理的基准制定5S实施办法并制定考核制度奖惩制度等加强仓库5S管理工作的执行仓库管理人员应带头做好5S工作并定期检查巩固5S管理的成果第十四条素养物流部通过例会等手段提高员工的文明礼貌水准增强团队意识使其养成按规定行事的良好工作习惯做好5S中的素养管理工作素养活动实施的目的是提升员工素质使员工对任何工作都能认真对待素养活动开展过程中必须长期坚持这样才能使员工养成良好的工作习惯物流部应注意着装整洁统一款式标准素养活动推行过程可包括如下所示的各种事项1制定服装臂章工作帽等识别标准2制定公司工作规定及礼仪守则3教育训练新进强化5S教育实践4推动各种精神提升活动晨会例行打招呼礼貌运动等5阅读公司的各类宣传通知及时了解公司动向和企业精神等第四章仓库5S实施检查第十五条检查时间仓库5S推行小组应对仓库设施工作进行检查检查时间包括上班前上班过程和下班后第十六条检查管理办法各区域管理人员需对各自管辖区域进行检查保证仓库5S管理工作的实施情况仓库5S推行小组每天对仓库的5S情况进行检查并将检查结果记录在检查表上检查完毕后汇总并公布检查结果对于检查到的问题个相关人员应在规定的时间内提出改进措施第五章附则第十七条本制度有物流部制定经公司副总经理审议后通过第十八条本制度自颁布之日起生效仓库巡检记录表检查项目月日月日月日月日月日月日月日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日库房清洁作业通道用具归位货物状态库房温度照明设施消防设备防盗设施叉板维护叉车维护备注消防设备装卸设施设备每月做一次全面检查将破损的叉板每月集中维护处理仓库5S检查记录表责任区域检查日期检查人项目检查内容评分问题点陈述12345整理1仓库无不用的材料或工具2仓库无废弃的材料或物品3仓库无物品凌乱混放现象4叉板运输工具无破损或不良5仓库内无货品及物资散落在地面6无不要物杂物和卫生死角整顿1货物物资有明确标识2仓库内各区域划分明确标识清楚3物品工器具定置摆放整齐有序4货品堆垛达到垛码标准5道路畅通无阻碍现象6无乱拉电线等现象清扫1办公现场办公物品要摆放整齐2工作场所物品无积尘杂物赃物物品防尘3物品物资包装箱无破损及严重变形4产生无垢时能及时彻底的进行清扫清洁1办公场所工作场所要干净亮丽2入库物资要有明确标识遵循先进先出原则3将要过期的产品及时检查标识注明警示4防尘防危害消防设施有效正常运转5有值日表并有员工值日6各种记录明确清晰并有相关人员确认7正确物品保管卡标识卡及各种相关标识素养1员工明白保管卡标识卡所标识内容2员工工作服穿戴整齐端庄3员工上班期间无聊天打瞌睡现象4库房及工作现场无私人物品5办公工作场所无吸烟现象6下班关闭办公照明设施并断开电源7员工举止及用语文明行走靠右总分总分合计平均分区域责任人确认备注总150分5分优秀4分良好3分一般2分差1分无实施