药监部门行政经验交流.doc

1药监部门行政经验交流一深化看法是前提作为食物药品监管部分我们肩负着保证大众饮食用药平安促进医药经济疾速安康开展的神圣职责给人民群众发明一个饮食用药平安的消费情况给医药经济发明一个标准有序公道竞争疾速安康开展的情况是当局的要求也是人民的希冀我们要完成这一目的只要以对人民高度担任的立场对事业孜孜以求的精力和快捷优质的任务效率不时增强机关行政效能建立才干有用保证人民群众饮食用药平安才干博得当局的支撑群众的反对二更新观念是先导要把解放思维摆在机关行政效能建立的凸起地位并贯串一直增强机关干部的思维教育从重监管轻效劳的传统做法中解放出来从重处分轻教育的治理形式中解放出来从重反省轻标准的个人主义中解放出来特殊是行政法律人员看问题抓任务做事情都必需要有全局观念准确处置法律与效劳的关系实在处理好法律的立场情绪和起点问题把执行司法的标准性与对峙从实践动身的灵敏性有机连系起来起劲成为擅长运用司法条则的高手而不是机械执行司法条则的专家三改变作风是根底增强机关行政效能建立要改变作风落脚点就在于搞好效劳食物药品监管干部要加强对任务的热情对群众的情绪从本身改起2从小事做起从细节抓起凸起搞好四个效劳一要效劳开展监管是为了开展监管是为了效劳加强全局观念和责恣意识紧紧环绕开展大局拓宽效劳范畴立异效劳伎俩进步效劳程度二要效劳群众时辰把群众的饮食用药平安放在心上实在为群众办一些实事处理一些实践问题三要效劳底层走出机关深化实践把底层反映的热点难点作为效劳的重点实在改变本能机能削减做事环节加速任务节拍为底层加速开展发明最大的空间四要效劳企业从企业反映激烈的问题抓起热情自动地为企业排扰解难起劲为企业的开展发明优越的外部情况四健全准则是基本增强机关行政效能建立施行标准化治理必需树立一套完美科学的规章准则从人管人向靠准则管人管事改变重点要树立健全首问责任制限时办结制行政问责制责任追查制效劳承诺制做事公示制目的治理责任制效能考评制八个准则标准操作顺序明白任务责任包管任务结果五立异机制是重点一是指导机制机关行政效能建立是一把手工程做好这项任务要害在指导首要指导要亲身抓亲身发动摆设和组织施行要对峙并落实党组一致指导纪检组织施行股室队积极参加社会普遍监视的指导体系体例和任务机制局首要指导要常常反省指点机关效能建立把握第一手资料推进具体任务二是考评机制要仔细研讨机关行政效能建立考评方法精确评价黑白好坏要依据股室队所3承当的责任巨细制定响应的详细审核规范凡能作定性定量规则的尽能够做出规则然后依据各个岗亭的本能机能局限分工和要求按期审核评选评选办法要把指导反省和自我反省连系起来还还要听取群众定见审核后果记入小我档案并与干部选拔晋级奖惩和评选进步前辈联络起来作为审核各股室队年度任务实绩和评选进步前辈的主要根据六狠抓整改是要害不处理问题不进行伤筋动骨的整改各级党委当局下那么大决计搞机关行政效能建立就会是一阵风很轻易轰轰烈烈走过场因而各股室队要依照局党组的摆设和要求敏捷举动起来在搞勤学习教育的根底上仔细展开自查抓好整改不讳疾忌医不护短遮丑不怕触及把柄力图找准有哪些影响机关行政效能建立的要素深入剖析出这些要素在任务中的详细表现然后以刮骨疗伤的勇气搞好整改七强化监视是保证局党组要设立效能建立投诉中间公开投诉告发德律风详细担任受理群众投诉和案件处置树立专门监视员步队明白职责落实责任实在履效能建立的监视本能机能进一步发扬人大政协的民主监视新闻媒体的言论监视和人民群众的社会监视效果起劲使食物药品监管的各项任务置于阳光之下全力打造阳光药监诚信药监八四个进步是目标4经过展开效能建立到达四个分明进步的目标一是干部综合本质分明进步实行职责效劳开展依法行政立异任务的身手获得增强二是为民效劳程度分明进步机关任务切近群众干部作风求真务实各项效劳便民高效根本做到言必责实行必责实功必责实三是执行力分明进步机关本能机能加速改变政务运转协调标准各项政令疏通落实根本构成行为标准运转协调公平通明清廉高效的治理体系体例和运转机制四是群众称心度分明进步法治效劳责任效能型机关建立获得实效开展情况获得优化部分公信力获得提拔群众对食物药品监督工作的称心度到达以上总之增强机关行政效能建立是一项加速开展的牵开工程也是一项增强机关作风建立和干军队伍建立的根底工程更是一项得民意顺民意的民意工程我们每一个食物药品监管干部必需从全局的计谋高度动身充沛看法到增强机关效能建立是理论三个代表主要思维的必定要求是进步当局公信力的实际需求是广阔群众的希冀然后实在加强责任感和紧迫感扎扎实实地抓好机关行政效能建立