工程成本控制措施1.doc

工程成本控制措施一工程项目成本控制的概念工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标在工程项目成本形成的过程中对所消耗的人力资源物质和费用开支进行指导监督调节和限制及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差把各项费用控制在规定和规定的范围内二施工项目成本控制的原则全面控制的原则全面控制建立全员参加责权利相结合的项目成本控制责任体系项目经理各部门施工队班组人员都负有成本控制的责任在一定的范围内享有成本控制的权利在成本控制方面的业绩与工资奖金挂钩从而形成一个有效的成本控制责任网络全过程控制成本控制贯穿项目施工过程的每一个阶段每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道经常性成本控制通过制度保证不常发生的例外问题也有相应措施控制不能疏漏动态控制的原则项目施工是一次性行为其成本控制应事前重视事中控制在施工开始之前进行成本预测确定目标成本编制成本计划制订或修订各种消耗定额和费用开支标准施工阶段重在执行成本计划落实降低成本措施实行成本目标管理成本控制随施工过程连续进行与施工进度同步不能时紧时松更不能拖延建立灵敏的成本信息反馈系统使成本责任部门人员能及时获得信息纠正不利成本偏差制不合理开支把可能导致损失和浪费的