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工程成本控制 施工现场成本计划的编制 编制施工现场成本计划的目的是为了保证施工项目在合理工期、可靠质量的前提下，以尽可能低的成本来完成。 定额预算法 用定额预算法编制成本计划的流程图： 定额预算法是先编制施工预算（编制施工预算所采用的定额最好是能反映参与项目施工队伍生产水平的内部施工定额），然后结合施工项目现场施工条件、环境、施工组织设计、材料实际价格，采取的技术节约措施，通过对成本的试算平衡来确定工程项目的计划成本。 施工现场成本控制的内容和方法 施工现场成本控制能否达到预期的目的，关键在于施工经理部在施工现场成本控制中所使用的方法。就是要求工程项目的施工工序必须符合客观规律并有效地控制好现场成本，以保证目标成本的实现。 计划准备阶段 计划准备控制又称事前控制，是在现场施工前，对影响成本支出的有关因素进行详细分析和计划，建立组织、技术和经济上的定额成本支出标准和岗位责任制，以保证施工现场成本计划的完成和目标成本的实现。 对各项成本进行目标管理 根据目前企业平均先进水平的施工劳动定额、材料定额、机械台班定额及各种费用开支限额、预定成本计划或施