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姐很拽不要爱哥很坏埋了爱
上传于：2024-07-15
一、论述练习题
1.试论述在准时制（JIT）模式下，如何进行采购流程规划？
2. 试论述如何进行采购管理信息系统规划？
3.试述供应商绩效指标体系建立的方法和内容。
4.试述归纳招标采购的大致过程和步骤。
5.试述制定采购综合培训计划的步骤。
6.以零部件采购为例编写一份集中采购合同，要求能够体现全部要点。
7.试论述如何进行采购洽商过程控制与评估？
8..试论述如何进行行业状况与商品供求形势分析。
9.试论述企业如何修订其需求计划
10.试述商务洽商过程的步骤
简答练习题
1.简述如何制定和实施采购战略。
2.简述如何制定业务外包方案。
3.简述核心企业对供应链运作的影响。
4.简述采购综合培训计划编制的主要内容。
5.画出影响商品价格的相关因素的示意图。
6.简述与合适的委托加工制造商的合作方式。
7.简述JIT下的采购流程规划。)
8.简述制作OEM合作标准流程内容。
9.采购管理目标主要包括哪几方面。
10. 简述供应链管理体系结构的基本设计原则。
11.简述目前采购物流信息化常用的技术只要包括哪些方面。
12.简述培训项目计划的基本工作任务和控制关键的内容。(1)P30