企业战略管理试题及答案

（）简述题 简述影响行业内竞争对手之间竞争程度的各种因素。 企业资源、企业能力、企业核心竞争力与企业竞争优势之间存在什么关系？ 企业资源与能力若成为独特竞争能力需具备的特征是什么？ 为什么说企业使命决定了企业的战略方向？2、企业使命与企业文化建设有什么样的关系？ 战略目标、短期战术目标、日常目标、个人目标之间有什么样的关系？ 企业在哪几种情况下可以采取收获战略？ 为什么大多数企业倾向于采用发展战略？ 识别并描述进入国际市场的方式。 造成分散型产业的经济原因。 新兴产业中企业发展面临的问题。 成熟产业中企业竞争战略选择。 （六）论述题 什么是高的退出障碍以及它们如何影响一个行业内部的竞争? 分辨五种竞争力量并说明它们如何决定行业的潜在收益。 试对纵向一体化战略的利弊进行分析。 差异化战略、低成本竞争战略的制定方法及战略利益和风险。   二、案例分析(40分)     1．中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主，融证券、信托、投资为一   体的综合性金融服务集团，是我国第一家国有控股的股份制保险公司，也是中国第一家有外资参股的全国性保险公司。在世纪之初平安保险又将争创“世界500强400优”视为自己的理想目标。平安吸收了中国优秀传统文化和西方现代管理思想的精华，形成了广为外界赞誉的企业文化。     平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安居乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。平安倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，公司形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观，平安为员工描绘的远景和抱负是：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。     请你回答以下问题：     哪些话描述了平安的生存目的?你认为平安的企业生存的目的描述是否有值得改进的地   方?如果有请你用一句话来为平安描述生存目的。     在平安的企业使命中，哪些内容勾画了企业的经营哲学? 哪些话是对企业愿景(未来展望)的描述?企业的战略目标是什么?     11．答：     1．企业生存目的：对客户负责，服务至上，诚信保障。不足之处：过于笼统。用一句话概括：化解风险，祈祷平安。     2．对员工负责，生涯规划，安居乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。     3．愿景：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。战略目标：争创“世界500强400优”。     三、案例分析(40分) 12．某小区基本情况及可供选择的投资方案如下： 某小区共有人口30000人，其中三口之家占40％，两口之家占20％，与老人一起生活的家庭有30％。商品房住户占30％，回迁户和经济适用房住户占70％。该小区共有代步车辆5000辆，其中高档车500辆，中档车1500辆。小区平面图如下：     现有两种投资方案：一种是在该小区内开设一家平价超市，另一种是开设一个健身场。有A、B、C三个地点可供选择，请你选择地点、投资方案、经营项目、价格、特色、宣传口号。     下面是一位同学在该小区的投资方案，请你根据竞争战略的原理对该同学的方案进行评论，指出其分析的比较成功的方面以及不足之处，并指出改进建议。 我选择在C点处开设健身中心。 1．地点分析：以A、B、C三点在区域内的位置分析，A点处于经济适用房区域中心，毗邻小型街道，主要针对经济适用房区域内的居民，适合经营经济的、便民的场所；B点位于小区的中心位置，虽然身处经济适用房区域，但是同时也位于小区主要干道的十字交叉处，对面就是商品房区域，全小区内的居民都可以作为针对性的消费者，适合进行大中型的便民场所的投资；C点位于商品房区域的中心，毗邻小区内主要干道和小型街道，消费群体主要针对商品房   的住户，适合投资中高档经营门类的场所。     2．投资方案：中型健身会所。     3．经营项目：器械、游泳、瑜珈、拉丁、街舞、羽毛球、乒乓球、西餐吧     4．价