1基于数字化架构下建筑集团财务管理模式的研究胡晓锋张延平摘要近年来数字化财务管理理念深受建筑集团财务管理人员的青睐本文结合东阳建筑集团的具体情况详细阐述了我国各建筑集团财管模式的现状并针对数字化引入所带来的影响进行分析并提出几点建议关键词数字化财务管理建筑集团建议随着社会经济的发展财务电算化被广泛应用于建筑企业管理中有效转变了传统的财务管理模式实现了系统化财务软件的全面运用使建筑集团财务人员从繁重的手工账务处理工作中解放出来减轻了员工的工作压力然而财务电算化仅针对企业财务管理中的某一环节进行信息化处理忽略了财务管理的重要作用具有一定的局限性数字化财务管理理念便在这一背景下应运而生其将单一的管理转变成为系统的管理模式具有重要的实践意义因此对基于数字化架构下建筑集团财务管理模式的研究已迫在眉睫成为建筑集团管理人员和财务人员亟待解决的一大难题一目前建筑集团财管模式的现状分析一财务管理模式种类集中式财务管理模式在采用集中式财务管理模式2的建筑集团中绝大部分财权都集中于母公司母公司凭借自身原始资本的权力将子公司的重大财权进行集中对子公司进行严格控制与统一管理集团董事会作为公司分割财权的主体对各子