财务管理架构及管理模式.doc

一　财务管理架构及管理模式 一 总则 为加强公司财务管理，规范公司财务管理架构，理顺管理模式，特制定本制度。本制度适用于江南**公司股份有限公司及下属子（分）公司。 二 财务管理架构图 公司总部总经理授权财务总监负责总公司及下属公司的财务管理。财务总监下辖总部财务部，负责总公司财务战略规划、资金管理，财务预算、计划与分析，会计核算、报告与财务信息披露、财务监督和考核、资产管理以及其他综合职能等。总部财务部设总部财务经理、副经理和资金助理。总部下属子（分）公司财务经理和物流副经理由总部财务部委派，并对总部财务部负责。子（分）公司财务部根据自身情况可设总帐会计、应收应付会计、管理会计和出纳岗位。
图一：总部财务系统组织结构图
图二：子（分）公司财务部结构图 三 会计人员任职条件 从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书。各单位应当根据会计业务需要配备持有从业资格证书的会计人员，否则不得从事会计工作。 会计人员应当熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识。 四 会计工作岗位设置原则 1.根据会计业务需要设置会计工作岗位 　　会计工作岗位一般可分为：