管理人员面试评估表.xlsx

面试评估表（管理人员） ——适用范围：总公司主管及以上、分公司主管及以上、三级机构部门级及以上候选人姓名：用人部门评价评估内容评估要点*评估综述*综合评价*得分1.思维能力发现问题；提出问题；分析问题；解决问题等□ 优秀（4） □ 良好（3） □ 一般（2） □ 较差（1） 2.行为特质责任感；精益求精；追求卓越等□ 优秀（4） □ 良好（3） □ 一般（2） □ 较差（1） 3.工作成果工作技能；实践经验；过往业绩等□ 优秀（4） □ 良好（3） □ 一般（2） □ 较差（1） 4.创新能力变革适应力；突破传统与束缚；勇于提出新观点等□ 优秀（4） □ 良好（3） □ 一般（2） □ 较差（1） 5.发展潜力学习能力；充沛精力；成就导向