读书心得

读《卓有成效的管理者》有感 做自己卓有成效的管理 一直以来我以为管理者便是指一些手担实权可以领导他人的人。 在 我们身边就存在着管理者，但我从未将自己和管理者联系在一起, 但 是在读过德鲁克先生所写的书《卓有成效的管理者》之后我却有了全 新的认识。德鲁克先生在书中对管理者的定义是: 在现代组织中， 位知识工作者能凭借其职位和知识,对该组织负有贡献的责任，因而 能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果, 那么他就是一名管理 者。同时德鲁克先生还指出许多非主管人员正渐渐成为管理者。所以 我认为管理者的定义可以进一步延伸为自我管理, 即每一个人都可以 是管理者，管理自身的管理者。 作为一名管理者, 有什么样的品质是必修具备的呢? 德鲁克先生在 书中给出了答案。作为一名管理者必修是卓有成效的。同时卓有成效 是可以学习的。卓有成效有四大要素 分别为掌握时间、做成贡献、 发挥长处、要事优先。从这四大要素中我们可以看出“卓有成效”并 非某种天赋，而是一种习惯，一种实践的综合。每一个人都有可能做 得到。虽然不可否认这个世界存在某些天赋异训的人员, 相比一般人 可以更轻松更快捷的达到所需的目的， 但这只是很少的一部分人, 而 且这并不是起决定性的要素。真正起决定性作用还是后天个人的经历 所养成的一些习惯。我们不能改变天赋，但可以改变习惯。从自身开 始做自己卓有成效的管理者。 德鲁克先生在书中就如何学习卓有成效给出了很多具体的方法建  议， 还配合实例结合自身进行了有具体的阐述分析