互联网与传统行业

互联网与传统行业 今天看到一条微博 @何巨 “实际传统行业的创业机会真是大把 ,有人卖包子、盐水鸭者能发财。反而看互联网 的创业 ,真是又苦又昧 ,成功的概率几乎和中奖差不多。其实我很同意棕文胜@昔文胜的说 法 ，未来会更多的关注传统行业的创业，而不是眼睛只果着互联网 互联网创业为什么又车又累 ? 为什么成功的概率几乎和中奖差不多? 传统行业 ( 第一与第二产业 ) 是创造价值的，服务业( 第三产业 ) 本身不创造价值,只 是增加价值,当然有可能增加的价值非常大。比如淘宝上的一个商铺 ,本身其产品如果在线 下卖 ,可能每天卖出100份( 满足100个人的需求 ) ,而通过淘宝 ,每天能够卖出10000份( 满 足10000个人的需求和 我们将互联网做为服务业极具代表性的一个行业 ，作出以下探讨。 互联网基于传统行业来创造额外的价值,传统行业也基于互联网创造额外的价值。 互联 网和传统行业是一种相辅相成、相生相灭的关系。 一、市场的制约 市场的需求是会趋于饱和的，除了"破坏性"的创新会产生了新的需求,但是极少， 并且  也会慢慢趋于饱和 ，所以市场对于产品的需求是有封项的时候的。 再拿淘宝网举例 ,如果再开一个类似淘宝网的网站 , 有没有可能达到海宝网的规模( 我 们排除淘宝品牌、支付宝诚信系统等一切因素 ) ? 那就要看淘宝网有没有达到足以满足需求 的规模。比如商家的数量 ，如果说希望基于第三方平台来卖产品的商家已经都到淘宝网了 没有多余的商家了 ，那再来这样的网站就没有任何意义了。如果还有很多商家的产品没地方 卖，又不想去淘宝 ,那么有另外一个类似的网站 ， 这些商家又三意来， 就是有价值的 还有一种方式 ，就是创造了一种完全不同与淘宝模式的网站 ( 可能不是网站 ), 这种模 式能够让商家产生更大的( 并且对比是可观的、明显的 ) 额外价值 ，那也是有价值的。 二、生