在中国,这种类型的互联网金融企业突出地表现在三大互联网公司的产业布局上.例如,
2014 年腾讯以旗下的微信为主要平台,将京东、易迅、09 网购、大雁点评、喃叶打车、商|
朋网等众多项目整合, 同时通过微购物、微生活、微商户等概念, 与王府井吉货、商品百货、
海底捞、续致服装等众多传统餐饮、服装、百货企业达成合作,通过微信支付实现了产业资
本与金融资本的内部融合。阿里集团在投资新浪微博、高德地图、快的打车、美团、丁丁网
等多个公司后, 也通过支付宝支付, 在餐饮行业整合高德地图资源推出*淘点点"服务平台,
在服装领域打造“微淘”,国内首推的“余额宝”,耗资 10 余亿元补贴快的打车,也实现
了产业资本与金融资本的酸合。 百度则以百度地图为依托, 在地图上开放餐饮、 酒店等商家,
将其作为生活服务的入口,并通过收购糙米网,形成地图+团购的模式,同时开发百度钱包
等支付工具,并将 91 无线、PPS、齐家网、安居客、去哪儿网纳入体系内部。融合是双向的,
不仅有互联网企业向金融领域的扩张, 还有银行业向商业领域的扩张, 工商银行、交通银行、
建设银行和招商银行等也都已经在互联网领域布局了自己