房地产开发公司组织架构

1骏源公司部门设置及职责为了完善公司组织架构规范组织职能提高公司运作效率和管理水平现就公司内部部门设置相应职能及人员配置等各项内容通知如下一公司组织架构总经理副总经理工程部工程经理采购部财务部综合部施工管理员项目主管水利工程师电气工程师会计造价预算员资料员财务经理出纳采购员文员办公室主任2工程部范东山工程部经理负责主持工程部全面工作陈武江土建工程师负责主体工程的质量安全进度工程量增加的签证工程进度款项的初审等监督管理工作张伟东水电工程师负责水电消防设备智能化园林工程的质量安全进度工程量增的签证工程进度款项的初审等监督管理作林帮坚预算员负责各项施工合同管理各项工程进度结算款项及增加工程量签证的审核工作吴容标陈君荣资料报建负责各项工程的报建及对政府各行政部门的协调工作林楚东资料收发负责各项工程资料的整理归档及对外来文件的收发工作工程部工作内容一制工程施工组织总计划二项目工程技术管理三项目工程现场管理及质量保障四工程竣工验收工程部经理岗位职责一工程部经理全面负责工程部的日常管理工作二协调好设计施工监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作三组织图纸会审和设计交底组织审查施工组织设计施工方案进