化工企业的企业管理创新

化工企业的企业管理创新摘要世纪是一个知识经济时代到处都充满着竞争企业管理将面临更大的挑战同时也将有更大的发展创新是一个民族进步的灵魂是国家兴旺发达的不竭动力可以预言企业管理创新是未来企业的发展趋势是企业保持活力乃至整个经济发展的根源关键词化工企业管理创新一企业管理创新的含义企业管理创新指企业把新的管理要素引入管理系统的创新活动这种方式可以是全新的整合企业的资源以达到企业目标和责任的全过程管理也可以是新的具体的资源整合的细节的控制方式改革开放以来企业管理的方法发生了巨大的变化企业的管理已由单纯生产型管理向生产经营型管理转变在社会主义市场化经济逐渐完善的过程中企业必须逐步建立与市场经济相适应的现代企业制度为了适应社会主义市场经济的发展要求企业要想做大做强必须勇于创新建立新的管理制度管理体系与管理方法二我国化工企业管理创新的现状目前我国正由工业经济向知识经济转变因此对于知识型企业来说必须意识到企业要向发展必须要以知识型人才为基础以科技为支撑点以创新为基础内容把企业建成一个信息密集人才密集和知识密集的综合体随着经济全球化的发展国外高新企业的对市场的占领投资领域进一步拓宽投资方式多样化国际间合作的增加我国企业面临着国际竞争国内化国内竞争国际化的复杂态势这些都要求企业相应地改革那些传统的管理制度管理方法管理体系从而适应瞬息万变的国际市场环境三化工企业管理创新存在的问题化工企业的管理创新相比其它类型企业而言要更复杂难度也要更大一些因为它有两个条件需要遵守一般的企业进行创新只需要遵循一个条件那就是商品经济的一般规律无论企业管理者的能力有多强思维有多么敏捷他在进行主观创造的时候都必须要结合市场只有在充分调查分析市场的基础之上他才能有效地利用自己所掌握的管理方面的知识来进行管理机制的创新而化工企业在进行创新的时候除了要遵循这个条件之外还必须遵httpwwwzhazhicomqikangyjshxl循化学的规律httpwwwzhazhicomqikanzrkxswkx化学作为一门科学发展至今虽然取得了很多成就但科学的发展史永无止境的因此化工企业的创新还必须以现有的化学技术为基础即任何创新都不能超过现有化学技术能够实现的范围否则创新不但无法带来进步还会造成巨大的损失通过这样的分析我们就应当明白化工企业的创新其实就应该包括两个方面即管理创新与技术创新这两个方面并不是毫不相关的它们既有相融合的一面也有相互分离的一面融合是指技术的创新会带来生产率的提高进而造成生产规模的扩大所需要的管理也就需要加强目前我国大多数的化工企业之所以发展缓慢很大程度上就是因为它们只重视了技术创新而忽视了管理创新这主要是因为管理者思维太过狭隘httpwwwzhazhicomqikanshxzxtjx无法从过去传统计划经济管理体制的阴影中走出来他们忽视了化工市场的作用也就懒得去对市场进行调查思考他们中的大部分都不了解现代企业比较先进的管理手段和方法更不用说熟练运用这些方式方法httpwwwzhazhicomqikanzrkxzhxkxjs来进行资本经营了他们只知道一味地强调科技创新从事科研的人员一定要培养吃苦耐劳的精神经过调查显示我国化工企业的科技贡献率要比发达国家低的多这其实也是因为忽视了管理创新所致长此以往企业就只能被卷进强大的市场之中而自身无论是管理方面还是技术方面都无法取得明显的提高最终只能在强大的市场竞争面前败下阵来因此我国化工企业落后的根本原因其实是因为管理落后要想提高化工企业的科学技术水平当务之急我们应该积极投身市场尤其是要对国外市场展开深人调查httpwwwzhazhicomlunwenjywlyxjxlw加强营销管理倡导管理创新这样才能在不断增强的市场竞争中取得发展四促进化工企业管理创新的战略措施我国化工企业的管理创新一定要以我国现有的化工企业水平为基础在加强学习国外先进的管理经验上进行转变观念把管理创新作为企业经营战略思想企业管理创新的最大障碍是观念的落后和陈旧现在许多企业领导并没有任何的现代化管理的思维模式或者是加快企业现代化管理的前瞻性大多人习惯性的跟着别人的脚步因此企业领导应努力的学习增加自己的前瞻性真正的意识到在当前经济竞争形势下管理创新的紧迫性重要性以及必然性必须树立科学管理兴国之道的思想建立有效机制要推动企业管理创新企业必须建立有效机制在这方面我们要结合我国国情并借鉴发达国家的经验在权责利一致的原则下建立一套科学公正的考核晋升体系完善经营者激励约束机制使经营者的个人利益与企业的经济效益挂钩在干部人事制度上建立经营者人才市场引进竞争机制通过市场机制把企业家这种生产要素进行合理配置培养职业化的企业队伍必须注重企业家队伍建设培养和造就一个主导管理创新前沿和领导市场竞争潮流的企业家阶层同时化工企业不同于其他企业必须提高企业内从业人员的基本素质即不论科研生产或者是管理人员必须以化学的最基本规律为前提下进行相关操作国家也要采取措施建立企业家资格认证系统人才交流市场继续教育培训机制等以促进我国企业经营者和生产者的职业化处理好管理创新与科技进步关系对于化工企业的发展来讲强化管理效能虽然是促进企业发展的重要环节但是生产的技术水平占据着更加重要的位置两者不可偏废抛开任何一方都不能够使得企业获得进步这样看来在对管理进行全面创新的过程中还应该兼顾到科技的发展使两者的比例处于一个最佳状态做到两者能够共同发展只有这样才会在对管理进行创新的基础上实现企业的全面优化技术创新科学技术是第一生产力在高速运转的市场环境中随时都会出现各种各样的变化在激烈的竞争中失去一个机会就会使企业的发展整体落后因此及时地掌握市场状况显得尤为重要管理者必须通过全新的现代化技术手段全面把握市场的总体状况在此基础上做出判断并作出正确的决策抓紧督促企业技术创新创造自己的优势管理创新是企业管理科学的精髓是用系统理论形成一创造性思想并将其转换为有用的产品服务或作业方法的过程最终促进企业管理系统综合效率效益的不断提高只有掌握了企业管理创新的化工企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地参考文献曾培能对企业管理创新的探讨时代金融周景勤关于企业管理创新的思考北京市经济管理干部学院学报李燚企业管理创新浅析改革与开放周琼婕企业管理创新的探究中国投资翁国定新时期化工企业的管理创新化工管理