建筑企业经营管理论文浅谈建筑企业如何加强经营管理与创新姓名张永班级09级工程造价6班学号200909180267院系建筑工程学院建筑企业经营管理论文摘要随着经济的发展市场竞争的加强建筑企业能否在激烈的市场竞争中获得一席之地关键在于是否拥有质量高工期短造价低的建筑核心产品创新作为时代进步的动力已经渗入到各行各业管理作为建筑企业创新的一部分是建筑行业活力之源和生产效率增长的驱动力本文笔者在阐述企业经营管理创新目标的基础上提出了五项经营管理创新措施并由此揭示出企业经营管理创新注意点关键词建筑企业经营管理创新内容建筑业是国民经济的支柱产业之一随着市场经济的高速发展和经济体制改革的不断深入行业内部竞争日趋激烈建筑施工企业同其他行业一样面临着前所未有的挑战特别是国际工程承包市场的进一步开放更是各建筑企业竞相争抢的一块蛋糕这种竞争不仅体现在建筑企业的技术力量上更是体现在企业的经营管理水平上建筑企业要在日益激烈的竞争中立于不败之地必须与时俱进在实践中不断创新将管理科学理论及时运用于企业的经营管理中提升经营管理创新能力提高企业竞争力以适应生产力发展适应市场经济的需要1经营管理创新目标11项目优先打造形象