论建筑企业项目经营管理论文摘要在国内房价居高不下的同时各种达不到设计要求的豆腐渣工程频繁出现中国建筑市场屡遭病诟建筑材料掺海砂楼倒倒等等像这样有关建筑质量的负面新闻报道层出不穷我国的建筑质量问题究其源头就是建筑企业的管理不善缩水成本偷工减料赶工期抢进度维修保障不严谨如何杜绝这种种问题加强对建筑企业的监管规范建筑行业行为是关键关键字建筑企业管理近些年以后我国建筑市场问题频出房价居高不下建筑质量却每况愈下多种问题有待解决首先建筑企业若想长远发展必须加强企业项目经营管理施工企业施工相关法律法规施工有力地推动了建筑业的改革和发展建筑企业转换经营机制打破固定的行政建制管理体系按照建筑企业经营管理的要求建立了以项目经理责任制为主要形式的建筑企业经营管理责任体系通过对生产要素的优化配置动态管理提高了企业经营管理水平和施工生产能力极大地提高了经济效益和社会效益逐步形成了以建筑企业经营管理为核心内容的生产运营体系随着经济全球化进程建筑企业面临的市场环境正在发生深刻的变化建筑市场竞争日趋激烈业主的要求日趋苛刻垫资压价的幅度越来越大工期越来越短质量要求越来越高最低价中标的情况越来越普遍传统的建筑企业经营管理