毕业设计《论文》 开题报告
浅析项目质量管理
选题背景
21世纪世界发展迅速, 各国科技和社会竞争已趋于白热化, 随着
我国城市化水平的不断提高,科学技术的进步和社会的发展,各行各
业的竞争都演变的越来越激烈, 对于工程建设领域, 也变的复杂多样。
人们日益关注和重视的问题是如何在规定的时间期限内, 按照预定的
计划,保证质量的完成某项任务,来获得最大的经济效益。厂房建筑
项目是用于生产的专业建筑项目,是为了满足社会生产的需要,围绕
最终建筑产品进行生产经营活动,制造出适用、安人全、经济、环保的
各类厂房建筑。到了今日,厂房建筑业在自己的产品生产上和经营管
理上形成了一定的特点。
在市场需求快速变化、技术更新加剧的形势下,企业是否拥有
快速、低成本、高质量推出新产品的能力,已成为企业生存成败的
关键。 在很多企业中,研发项目虽然得到很大程度的重视,但进
展得并不是很顺利,或者无法按期完成、或者严重超出了项目预算,
也有一些企业为了确保按时完成研发项目,对很多必要的工作进行
了删减,结果是虽然按照客户要求的时间节点交付了了产品,但却
开始走上了一条“有修改不完的毛病”的不归路: 还有一些企业,
为了满足对研发产品的成本控制,降低了对产品质量的关注,虽然
成立质量小组对其监控和审核,但质量小组却不能真正的融入到研
发团队中进行产品的质量控制。
有统计表明,产品的生命周期成本的”50-80%用于产品发行之后初
期的维护和更新,因此如果企业能在产品研发阶段就能够重视质量