项目管理论文——项目管理的执行力

云南大学2011级非全日制项目管理专业项目管理论文项目管理执行力提升httpwwwthldlorgcnnewslist2htmlhttpwwwthldlorgcnnewslist133html项目执行力是实现公司经营战略目标的关键点只有激发出公司员工的激情营造一种特殊的企业文化氛围才会有助于执行力的提高本文就项目开发执行力的界定项目开发在执行中存在的问题以及如何采取应对措施几方面展开论述并以事实证明卓越的公司不仅在战略规划上需要花费时间或努力并同时表现出卓越的执行力一项目管理执行力缺失案例我所在的公司是国资委控股地方垄断企业公司规模超过600人负责公司IT项目管理的技术管理部成立也只有3年时间目前我公司的技术管理部应属于职能型组织公司没有专门的项目管理部每个IT项目的成员来自各职能部门由于公司按照部门职能进行项目管理所成立的项目组必然是一个弱矩阵组织职能部门经理和主管的影响力和决定权大于该IT项目的项目经理项目经理在项目启动之初就会制定执行项目各阶段主计划和各阶段子计划该表格由其他关键业务部门和系统提供商共同认可但是在执行的过程中始终不能够有效实现而且由于项目经理的权利有限当计划落空时