员工绩效考核评分表姓名岗位采购负责人所属部门工程部考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分主管评分经理评分工作内容公司材料的采购和管理10协助领导进行材料采购与合同的洽谈并组织拟订材料采购合同8组织实施对项目部材料使用与消耗的监督检查10协助项目部对材料进行检测6组织编制好各项材料统计报表8检查请购单内容是否正确有无库存替代品手续是否齐全6采购单价适当比价议价7掌握材料市场行情建立采购及供应商资料7业务记录以及记录的保管或移交工作保守公司机密6服务意识对客户热情礼貌3分对工作主动积极进取3分对本职工作尽职尽责3分对同事态度真诚热情3分团体精神积极配合其他部门员工工作3分内部员工之间互相配合3分顾全大局以公司利益为重4分组织纪律遵守公司各种规章制度5分遵守有关法律法规5分考核总分100提议或意见