员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
总监
财务负责人
所属部门
财务部
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
自 评
分
主管
评分
经理
评分
工作内容
组织企业资金的合理规划和项目资金规划;组织制定公司的财务会计制度,进行财务规划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控;
12
构建公司预算管理体系并组织运行和实施;
8
监督企业的各项会计帐目与企业财务报表;
5
根据公司签订的经济合同,组织做好各种款项的收取和支付及各项资产管理;
7
组织编制公司的财务收支计划,会计报表,并按章审查公司的经济开支,组织会计核算工作;
10
对企业提出财务预警报告;监督财务票据管理
6
监督企业的资本运作。
7
协助做企业的发展方针和发展目标具体规划
7
行使其它经理特别授予的权限
6