财务总监考核评分表(月度)
考核期间: 年 月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
业绩
指标
70%
财务资
金筹划
20%
资金使用成本低于银行利息,主要业务资金不断流
按要求完成20分
资金不断流,但资金使用成本与银行利息基本持平10分
资金断流或使用成本高于银行利息0分
2
融资管理
20%
熟悉金融机构、政策、业务、市场、调控监管等,为企业增效创收
实现增效减耗 20分
无变化 10分
有负面影响 0分
3
经营绩效分析及财务分析
10%
每月3日前组织经营专题分析会议,提供建设性指导意见,规避经营风险
按要求完成 10分
按时提供分析,但采信度一般 5分
延时提供分析且不予采信0分
4
财务预算管理
10%
月度预算费用与实际费用误差率在5%以内
按要求完成10分
制定预算,误差率在5%-10%为5分
误差率超10%或无预算0分
5
财务核算
10%
每月25日前完成财务核算,无差错
按要求完成10分
个别差错,不影响