工作计划一一基础学院年工作计划要点
基础学院 XX 年工作指导思想是贯彻落实东北大学第 12
次党代会精神, “稳定思想,凝聚人心,加强管理,提高质
量"。稳定思想是前提,凝聚人心是手段,加强管理是措施,
提高质量是目的。工作重点是:“内涵建设与质量管理"。
一、党委工作
1、紧紧围绕学院中心工作,抓好党的建设,保证政令
畅通; 定期召开班子民主生活会,积极开展批评和自我批
评。班子成员要做团结的模范,廉政和勤政的模范,不断
提高班子的战斗力。
2、认真组织学习中共中央颁布的《中国共产党党内监
督条例》和《中国共产党纪律处分条例》 认真组织学习和
执行《东北大学分党委工作细则》和《东北大学教职工党
支部工作细则》; 结合职工关心的热点问题,进行时事和形
势教育。
3、深入开展支部立项活动,扩大参与面; 建立支部工
作例会制度,不断探索新时期支部工作特点与规律,增强
支部战斗堡又作用。
4、贯彻落实全国高校第十二次党建工作会议精神,努
力实现大学生一年级中班有党员的目标; 进一步加强职工
党员发展工作,XX 年发展新党员10 名。
5、进一步加强学生和职工的思想政治工作,保证基础
学院校区的整体稳定; 加强后勤和产业部门的文化建设。
6、学院局域网每周要有内容更新;办好学院的新闻橱
窗,不断提高其可视性,可读性; 办好“学生工作简报”、
“后勤工作简报”和“教学工作情况反映”; 增加专栏,活
路版面,进一步扩大学院《简报》的影响力和实效性,组
织好向学校报送宣传报道工作,不断扩大基础学院的影响。
7、努力把职工的业余文化生活开展得有声有色有实效;
组织职工向“爱心超市”捐款捐物。
8、按照学校党委统一要求,适时召开基础学院首届党
员大会。
二、行政管理工作
1 、加强学院网络管理建设。包括网页内容的确认,更
换的时间和日常管理等。2、加强职工的管理知识与管理技
能培训。包括组织行为、领导艺术、创新
能力和管理心理学等,以增强教职工的管理意识和理
3、加强预算资金的使用与管理。通过预算资金的使用,
努力提高办公效率。
4、加强制度化管理。制定《基础学院各项管理制度手
册》和《基础学院安全防火手册》。
三、教学管理工作
1、建立教学定期反馈制度,并形成制度化、规范化。
包括教师课堂授课质量,学生学习中的问题,课程设置或
教学计划中的矛盾以及教学管理等。向各学院反馈在基础