营销系统储备干部管理制度.doc

营销储备干部管理制度 一、目的 建立和完善储备干部制度是企业的战略举措，是实行科学的干部管理的战略任务。储备干部制度对于开发营销系统的优秀人才、培养营销系统干部、提高营销系统干部素质和管理机制具有重要意义。为完善营销系统干部管理制度，激励和促进优秀人才和储备干部成长，特制订本制度。 释义 储备干部：指在营销系统范围内，符合一定条件、经营销人事行政部严格考核确认其有发展潜力并培养其以竞聘高一级（副课级及以上）职位的在职干部和优秀科员。 适用范围 本制度适用于XXX集团营销系统。 指导思想 4.1坚持德才兼备的原则，全面提高营销系统干部和优秀人才的政治素质和业务能力，使专业知识基础雄厚、组织能力较强、锐意进取、开拓创新的优秀人才脱颖而出并尽快成长。 4.2坚持面向未来、面向世界的原则，立足公司未来发展需要培养干部 ，保证重点部门的干部需求，使储备干部的管理工作符合公司的发展。 4.3按照人才成长规律，建立完善的干部评价体系和科学的管理办法，在干部的培养和使用上引入竞争机制，对储备干部人选要重点支持、定期考核、动态管理、择优汰劣。 储备干部管理职责 5.1营销人事行政部负