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上传于：2024-04-01
储运部管理制度
一、目的
通过制定储运部工作规定及奖惩制度，指导和规范储运部人员日常工作行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、范围
储运部工作人员
三、职责
1、储运部主管负责储运部的所有工作。
2、进仓管理员负责货物的收货、报检、入库、储存等工作。
3、出仓管理员负责货物的发货、退货、出库等工作。
4、物流司机负责货物的运输工作。
5、搬运专员负责货物的装卸、搬运、包装等工作。
四、货物进仓规定
1、货物到达仓库后进仓管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经采购部门及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库货物核对、清点后，进仓管理员及时填写入仓单，并对货物进行拍照存样。
3、所有产品入库确认必须是进仓管理员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。
4、货物摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放货物，不得在规划的区域外摆放货物，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
五、货物保管规定
1、货物入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区摆放，做到“货物摆放整齐、库容干净整齐”。
2、储运主管对常用或每日