施工方案是施工组织设计的核心部分,主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定和专项设计。
侧壁水平位移、基坑周围建筑物及地下管线、地下水位都是监测的重点。
四不放过是指“事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制度防范措施不放过”。
施工组织设计必须经上一级技术负责人进行审批加盖公章方为有效,并须填写施工组织设计审批表。施工组织设计还应获得监理工程师的批准后才能实施。
“三快二及时”是:“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”。
实际施工进度图;工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;解决问题的措施;计划调整意见和建议。
1)停止使用、封存;2)指定专人进行整改以达到规定要求;3)进行返工以达到规定要求;4)对有不安全行为的人员进行教育或处罚;5)对不安全生产的过程重新组织。
(1)检验各种施工机械的类型 (2)通过试拌确定拌合机的操作工艺 (3)通过试铺确定透层油的喷洒方式和效果(4)验证沥青混合料生产配合比设计
①工程增减; ②质量及特性变更; ③工程标高、基线、尺寸等变更; ④工程删减;⑤施工顺序变化;⑥永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。
9、下承层表面应干燥、清洁、无冰、雪、霜等。
10、1)利用拌合场沥青混合料总生产量与实际铺筑面积计算平均厚度;2)在钻孔检测压实度的同时测量沥青层的厚度
11、沥青面层检测项目中压实度、厚度、弯沉值三项是主控项目,必须达到100%
12、(1)适当减少钢筋笼下端的箍筋数量;(2)钢筋笼上端焊固在护筒上;(3)在孔底设置不小于主筋1~2道加强环向筋
13、预应力张拉“双控”指标指应力控制与伸长值控制,以应力控制为主,同时以伸长值作为校核,实际伸长值与理论伸长的差值应控制在6%以内。
14、路基:主控项目:压实度、弯沉值;一般项目:纵断面高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡等
15、碾压:基层厚度≤150mm时,用12~15t三轮压路机;150mm<厚度 ≤200mm时,可用18~20t三轮和振动压路机。
16、沥青配合比设计分三阶段:目标配合比设计、生产配合比设计、生产配合比验证。
17、预算合同:1 编制施工成本 2了解进度,及时计量,定期分析,提出意见 3研究不确定项目 4 反馈和研究变更,做好索赔 5参加合同谈判和决策,严控分包
18、材料员:1择优选择 降低采购成本 2根据计划,及时供应,防止停工待料3格执行限额领料制度 做好余料回收和利用4周转材料及时回收、提高利用率
19、机械员:1.根据施工方案,合理选择机械;2.配合项目成本核算人员做好机械设备折旧、摊销分析。
20、技术员:1.合理安排进度计划,严格执行技术规范,确保工程质量,消灭质量事故;2.采用实用的有效技术措施和合理方案,走经济和技术相结合的道路3.严格执行安全操作规程,减少一般事故
21、变更:1.工程增减2.质量及特性变更3.工程标高、基线、尺寸等变更4.工程删减5.施工顺序变化6.永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。
22、1,存