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上传于：2024-06-23
设 备 点 检 管 理 制 度
1.目的
通过点检准确掌握设备的技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长使用寿命，降低维修费用，保证生产正常，特制定本制度。
2.范围
适用本公司全部所属设备的点检管理。
3.职责
3.1机具设备管理部负责全公司设备点检工作的管理和考核。
3.2各车间负责所辖区域设备点检工作的执行和推广。
3.3机电维修班负责公司设备定期点检的实施。
3.4设备操作工负责公司设备日常点检的实施。
4.点检分类
4.1日常点检
4.1.1作为预防维修的基础，设备的操作者应每天对自己操作的设备按点检内容利用自己感官进行日常点检。
4.1.2日常点检中发现问题，解决途径如下：
4.1.2.1一般的简单调整、修理可能解决的由操作工人自己解决。
4.1.2.2对一些较复杂的维修，应及时通知维修工，填写“设备故障修理申请单”。
4.1.2.3设备维修人员应将维修情况填写在设备维修记录中。
4.1.3日常点检工作的内容
4.1.3.1设备点检：依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行点检。
4.1.3.2小修理：小零件的修理和更换。
4.1.3.3紧固、调整：弹