2022二级建造师万人模考一-管理含解析.docx

2022二级建造师万人模考一管理含解析一单项选择题1某地下工程施工合同约定计划3月份完成混凝土工程量500立方米合同单价为600元立方米该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米实际单价700元立方米至3月底该工程的费用绩效指数CPI为A0800B0857C1167D12502下列桥梁工程施工双代号网络计划的计算工期为A39天B40天C55天D63天3关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法正确的是A技术交底书应由项目技术人员编制并经项目经理批准后实施B技术交底书应由施工项目技术人员编制并经项目技术负责人批准后实施C技术交底书应由项目技术负责人编制并经项目经理批准后实施D技术交底书应由项目技术人员编制并经企业总工程师批准后实施4对于标前会议的会议纪要和答复函件下列说法中正确的有A对问题的答复应说明问题来源B会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件C招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件D当补充文件与招标文件内容不一致时以招标文件为准5某工程由于施工现场管理落后质量问题频发致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌死亡11人这期工程质量事故属于A特别重大事故B严重质量事故C重大事故D一般质量事故6施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的A目测法B实测法C现场试验法D无损检测法7根据生产安全事故报告和调查处理条例国务院令第493号安全生产事故发生后受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段向报告A施工单位负责人B项目经理C安全员D项目总监理工程师8编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的的工作A使用阶段B决策阶段C设计阶段D实施阶段9某施工企业在编制施工组织总设计时已完成的工作有收集和熟悉有关资料和图纸调查项目特点和施工条件计算主要工种的工程量确定施工的总体部署和施工方案则接下来应该进行的工作是A编制资源需用量计划B编制施工总进度计划C编制施工准备工作计划D施工总平面图设计10案卷封面标注的保管期限分为永久长期短期三种期限其中短期是指工程档案保存年以下A5B10C15D2011施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于m在一般路段不低于mA2015B2518C2515D201812关于双代号网络图绘制规则的说法正确的是A箭线不能交叉B关键工作必须安排在图画中心C只有一个起点节点D工作箭线只能用水平线13下列施工质量保证体系的内容中属于工作保证体系的是A建立质量检查制度B明确施工质量目标C树立质量第一的观点D建立质量管理组织14施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中应由对管理体系进行系统评价A施工企业技术负责人B施工企业安全部门负责人C项目经理D施工企业的最高管理者15下列施工现场环境污染的处理措施中正确的是A固体废弃物必须单独储存B电气焊必须在工作面设置光屏幕C在人口密集区进行较强噪声施工时一般避开晚1200至次日早600时段D存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理16根据动态控制原理在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应A对项目目标进行分解B收集项目的实际值C进行计划值与实际值的比较D采取纠偏措施进行纠偏17参考建设工程监理规范监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制并报审批A总监理工程师B业主C监理单位技术负责人D专业监理工程师18承包人需要更换项目经理的应提前天书面通知发包人和监理人并征得发包人书面同意A7天B14天C21天D28天19建设工程施工劳务分包合同示范文本GF20030214下列各项施工任务中不属于劳务分包人的主要义务的是A负责编制施工组织设计B严格按照设计图纸精心组织施工C服从工程承包人转发的发包人及工程师监理人的指令D未经工程承包人授权或允许不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系20下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是A环境保护费B临时设施费C脚手架工程费D安全施工费21根据建设工程施工专业分包合同示范文本GF20030213以下关于发包人承包人和分包人关系的说法错误的是A未经承包人允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师监理人发生直接工作联系B分包人须服从承包人转发的发包人或工程师监理人与分包工程有关的指令C分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D如分包人与发包人或工程师监理人发生直接工作联系将被视为违约并承担违约责任22施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任是安全生产的第一负责人A项目经理B监理工程师C总监理工程师D企业的法定代表人23由于工程负责人不按规范指导施工强令他人违章作业或片面追求施工进度导致施工质量标准降低而造成质量事故则此事故属于A操作责任事故B技术原因引发的质量事故C指导责任事故D社会经济原因引发的质量事故24施工预算和施工图预算虽仅一字之差但区别较大以下有关说法正确的是A施工图预算的编制以施工定额为主要依据B施工预算既适用于建设单位又适用于施工单位C施工预算的编制以预算定额为主要依据D施工图预算是投标报价的主要依据25有关施工成本管理的措施的说法正确的是A加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C加强施工调度避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D进行技术经济分析确定最佳的施工方案属于组织措施26某独立土方工程招标文件中估计工程量为200万m3合同中规定土方工程单价为8元m3当实际工程量超过估计工程量15时调整单价单价调为6元m3工程结束时实际完成土方工程量为250万m3则土方工程款为万元A1960B1600C1200D190027已知某挖土机挖土的一个工作循环需5分钟每循环一次挖土15m3工作班的延续时间为8小时时间利用系数K09则其台班产量定额为A108立方米台班B15立方米台班C1296立方米台班D120立方米台班28以下风险因素中不属于经济与管理风险的是A工程物资B工程资金供应条件C现场与公用防火设施的可用性及其数量D事故防范措施和计划29以下不属于工作流程组织的是A管理工作流程组织B信息处理工作流程组织C技术工作流程组织D物质流程组织30专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准该监理工程师的正确做法是A要求设计院进行设计变更B下达设计整改通知单C下达停工令D报告建设单位要求设计院改正31某网络计划中工作A有两项紧后工作C和DCD工作的持续时间分别为12天7天CD工作的最迟完成时间分别为第18天第10天则工作A的最迟完成时间是第天A3B5C6D832下列工程项目中宜采用成本加酬金合同的是A工程结构和技术简单的工程项目B工程设计详细图纸完整清楚工作任务和范围明确的工程项目C时间特别紧迫的抢救救灾工程项目D工程量暂不确定的工程项目33下列分部分项工程中不需要编制分部分项工程施工组织设计的是A大量土石方工程B特大构件的吊装C混凝土垫层工程D无粘结预应力混凝土工程34下列工程施工阶段的建设监理工作中不属于进度控制监理工作的是A监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B审查施工单位提交的施工进度计划C核查施工单位对施工进度计划的调整D建立计量支付签证台账核对工程形象进度35建设项目设计方进度控制的任务是依据对设计工作进度的要求控制设计工作进度A设计大纲B设计任务委托合同C设计总进度纲要D可行性研究报告36建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同如该建筑材料不属于国家定价的产品则其价格应A报请物价主管部门确定B由供需双方协商确定C参考国家定价确定D按当地工程造价管理部门公布的指导价确定37根据工程建设项目施工招标投标办法规定施工投标保证金数额一般不得超过投标总价的2但其最高额度不超过万元人民币A50B80C100D12038某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目开工前该项目的项目经理编制工作任务分工表首先要对各项管理任务进行A系统整合B详细分解C整体归纳D综合评价39下列施工质量控制措施中属于事前控制的是A明确质量目标B重要结构实体检测C隐蔽工程验收D施工质量检查验收40下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的是A选用对实现施工进度目标有利的施工技术B采用加快施工进度的经济激励措施C重视信息技术在进度控制中的应用D选用合适的发承包模式41下列工程合同风险中属于合同信用风险的是A工程变更风险B物价上涨风险C非法分包风险D不可抗力风险42关于组织论和组织工具下列说法中正确的是A系统的组织决定了系统的目标组织是目标能否实现的决定性因素B组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C组织分工包括工作任务分工和管理职能分工是动态的组织关系D工作流程组织反映工作之间的逻辑关系是一种静态关系43关于项目管理的组织结构下列说法中正确的是A职能组织结构中职能部门只能对直接下属部门下达工作指令B线性组织结构每一个部门具有唯一的指令源C线性组织结构是国际上的常用形式适合于大的组织系统D项目结构图描述的是各单位各工作部门各工作人员之间的关系44建筑施工企业项目经理是指受企业委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者A董事会B总工程师C法定代表人D股东代表大会45关于工程监理的工作任务下列说法中正确的是A项目监理机构应无条件维护业主方的权益B建筑材料构件的使用设备的安装下一道工序的施工需要总监理工程师的签字C监理工程师应按监理规范的要求采取旁站巡视和平行检验的监理形式D监理尽力进行目标控制但不一定保证目标一定实现体现了监理的独立性46根据建筑安装工程费用项目组成因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于A特殊情况下支付的工资B医疗保险费C职工福利费D津贴补贴47按照我国现行规定关于其他项目费的计价下列说法中正确的是A暂列金额由承包人掌握使用扣除合同价款调整后如有余额归建设单位B计日工按照工程量清单中的计日工表中的量和价格计价C总承包服务费由发包人在其他项目清单中规定D总承包服务费由施工企业投标时自主报价施工过程中按签约合同价执行48关于工程量清单下列说法中正确的是A综合单价等于人料机费和管理费利润之和除以清单工程量B投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容C清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D其他项目费由暂列金额暂估价计日工和采购服务费构成49关于成本管理的基本概念下列说法中正确的是A直接成本是指形成工程实体的各项费用包括人工费材料费和施工机具使用费B管理人员工资办公费差旅费也应计入直接成本C成本管理就是在保证工期和满足质量的要求下采取相应措施把实际成本控制在计划范围内D成本管理最根本最重要的基础工作是做好成本计划50建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据采用编制A人工定额B概算定额C预算定额D施工定额51关于施工进度计划的类型和作用下列说法中正确的是A建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分可分为单项工程单位工程分部分项工程施工进度计划B施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C建设工程项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴D项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排52某双代号网络计划如下图所示其关键线路有条A1B2C3D453某网络计划中已知工作M的持续时间为6天总时差和自由时差分别为3天和1天检查中发现该工作实际持续时间为9天则其对工程的影响是A既不影响总工期也不影响其紧后工作的正常进行B使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天并使总工期延长1天C使其紧后工作的最早开始时间推迟1天并使总工期延长3天D不影响总工期但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天54关于施工质量的影响因素下列说法中不正确的是A施工质量控制应以控制人的因素作为基本出发点B施工质量影响因素主要有4M1E其中1E是指材料C影响质量的机械因素包括工程设备操作工具测量仪器计量器具及施工安全设施D施工单位的质量管理体系质量管理制度和各参建单位之间的协调属于施工质量管理环境因素55关于质量管理体系认证与监督的说法正确的是A企业获准认证后应经常性的进行内部审核B企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证C企业获准认证的有效期为六年D企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理56下列施工准备质量控制的工作中属于技术准备的是A复核原始坐标B规划施工场地C设置质量控制点D布置施工机械57建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括A事故处理的结论B质量事故的处理依据C事故原因分析和论证D事故处理的建议58关于政府质量监督性质与权限的说法正确的是A政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督B政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书C政府质量监督属于行政调解行为D工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施59关于安全生产管理制度下列说法中正确的是A应贯彻安全第一预防为主的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C安全生产许可证有效期2年期满需要延期的企业应于期满前2个月办理延期手续D建筑面积1万以上的工地至少配备3名以上专职安全人员60对施工特种作业人员安全教育的管理要求有A特种作业操作证每5年复审一次B培训和考核的重点是安全技术基础知识C特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次D培训考核合格取得操作证后才可独立作业61关于生产安全事故应急预案的概念下列说法中正确的是A生产规模小危险因素少的施工单位专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C针对具体的装置场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱62关于施工平行承发包特点的说法正确的是A对降低造价不利B招投标的依据是整个项目的完整施工图C符合他人控制原则对合同管理有利D业主直接控制所有工程的发包可决定所有工程的承包商的选择63关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法正确的是A采用费率招标的施工总承包模式对投资控制有利B施工总承包管理模式下发包方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式可以提前开工缩短建设周期D施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大64根据标准施工招标文件关于发包人责任和义务的说法错误的是A按专用合同条款约定提供施工场地B提供施工场地内地下管线和地下设施等资料并保证资料的真实准确完整C负责办理法律规定的有关施工证件和批件D负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失65某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告发包人收到报告后于2010年8月5日组织竣工验收参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续本项目的实际竣工日期为A2010年8月10日B2010年7月12日C2010年8月5日D2010年8月20日66下列合同实施偏差的调整措施中属于组织措施的是A增加资金投入B采取索赔手段C增加人员投入D变更合同条款67承包商可以向业主提起索赔的情形是A承包商为确保质量而增加的措施费B监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C分包商因返工造成费用增加工期顺延D承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加工期顺延68根据标准施工招标文件中的通用条款承包人按合同约定提交的最终结清申请单中只限于提出的索赔A在合同工程接收证书颁发前B在合同工程接收证书颁发后C在竣工付款证书接收前D在缺陷责任期终止证书颁发后69预算定额是编制概算定额的基础是以为对象编制的定额A同一性质的施工过程B建筑物各个分部分项工程C扩大的分部分项工程D整个建筑物和构筑物70某施工现场发生触电事故后对现场人员进行了安全用电操作教育并在现场设置了漏电开关还对配电箱电路进行了防护改造这体现了施工安全隐患处理的原则A冗余安全处理B预防与减灾并重处理C直接隐患与间接隐患并治D单项隐患综合处理二多项选择题71关于施工管理职能分工的说法正确的有A管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表既可用于企业管理也可用于项目管理E管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务72下列关于单价合同的说法正确的有A固定单价合同条件适用于工期较短工程量变化幅度不会太大的项目B单价合同允许随工程量变化而调整工程总价业主和承包商都不存在工程量方面的风险C单价合同招标前无需对工程范围做出完整详细的规定可以缩短招标准备时间D单价合同下由承包人提交已完成的工程量业主协调工作量较小E变动单价合同下承包商的价格风险相对固定单价合同较小73危险源分为两大类即第一类危险源和第二类危险源其中第一类危险源危险性的大小主要取决于A能量或危险物质的量B能量或危险物质意外释放的强度C设备故障或缺陷D管理缺陷E意外释放的能量或危险物质的影响范围74下列选项中可以用参数法计价的措施项目费用的有A脚手架的搭拆费B模板的租赁费C夜间施工费D二次搬运费E冬雨期施工费75关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法正确的有A应当具备初中及以上文化程度B技能熟练后操作证可以不复审C取得操作证后准许独立作业D年满18周岁且不超过国家法定退休年龄E经社区或县级以上医疗机构体检健康合格76在最大成本费用合同中投标人所报的固定酬金中应包括的有A管理费B临时设施费C暂定金额D利润E风险费77关于建设工程施工现场文明施工的说法正确的有A沿工地四周连续设置围挡市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于25米B集体宿舍与作业区隔离人均床铺面积不小于1m2C项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D主要场地应硬化并设置相应的安全防护设施和安全标志E严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌78下列各项建设主管部门事故报告要求的说法正确的有A特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门B重大事故逐级上报省自治区直辖市人民政府建设主管部门C一般事故逐级上报至省自治区直辖市人民政府建设主管部门D任何情况下不得越级上报E较大事故逐级上报至省自治区直辖市人民政府建设主管部门79根据标准施工招标文件合同履行中可以进行工程变更的情形有A改变合同中某项工作的施工时间B为完成工程追加的额外工作C改变合同中某项工作的质量标准D取消合同中的某项工作转由发包人实施E改变合同工程的标高80采用建设工程工程量清算单计价规范GB505002013进行招标的工程企业在投标报价时不得作为竞争性费用的有A垂直运输费B安全文明施工费C分部分项工程费D规费E税金81若建设工程采用固定总价合同承包商承担的风险主要有A报价计算错误的风险B物价人工费上涨的风险C工程变更的风险D设计深度不够导致误差的风险E投资失控的风险82下列对工程项目施工质量的要求中体现个性化要求的是A符合国家法律法规的要求B保证施工活动质量C符合工程勘察设计文件的要求D符合施工质量评定等级的要求E按图施工83下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有A业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标B费用目标指的是总投资目标C质量目标指的是施工质量目标D策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作E项目实施阶段包括可行性研究阶段设计阶段施工阶段以及动用前准备阶段和保修期84关于生产安全事故报告和调查处理四不放过原则的说法正确的有A事故原因未查清不放过B责任人员未受到处理不放过C整改措施没有落实不放过D有关人员未受到教育不放过E事故未及时报告不放过85在工程网络计划中关键工作是指的工作A双代号网络计划中两端节点均为关键节点B单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔最小C单代号网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小D工作总时差等于零E双代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小86施工成本计划的编制依据包括A合同文件B施工图预算C项目管理实施规划D相关定额E类似项目的成本资料87下列工程项目风险管理工作中属于风险识别阶段的工作是A分析各种风险的损失量B分析各种风险因素发生的概率C确定风险因素D对风险进行监控E收集与项目风险有关的信息88下列分析方法中属于成本分析基本方法的有A比较法B差额计算法C横道图法D连环置换法E比率法89针对项目的特点进行项目结构分解应考虑的因素和原则有A考虑项目的组成B考虑施工总体部署C考虑有利于实施任务的发包和合同结构D有利于工程交工验收E有利于项目目标控制90某工程双代号网络计划如下图已标出各项工作的最早开始时间ESij最迟开始时间LSij和持续时间Dij该网终计划表明A工作C和工作E均为关键工作B工作B的总时差和自由时差相等C工作D的总时差和自由时差相等D工作G的总时差自由时差分别为2天和0天E工作57的总时差和自由时差相等91与一般工业产品的生产相比较建设工程施工质量控制的特点有A控制的标准化程度高B需要控制的因素多C终检的全面性强D控制的难度大E过程控制的要求高92政府质量监督机构实施监督检查时有权采取的措施有A进入被检查单位的施工现场进行检查B发现有影响工程质量的问题时责令整改C要求被检查单位提供相关工程财务台账D降低企业资质等级E吊销企业营业执照93关于标准施工招标文件中缺陷责任的说法正确的有A发包人提前验收的单位工程缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算B承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任C缺陷责任期内承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作D监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和或损坏的原因E承包人不能在合理时间内修复缺陷发包人自行修复承包人承担一切费用94当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时合同中可以约定合同单价调整的情况有A工程量发生比较大的变化B承包商自身成本发生比较大的变化C业主资金不到位D通货膨胀达到一定水平E国家相关政策发生变化95下列工程任务或工作中可作为施工合同跟踪对象的有A工程施工质量B工程施工进度C政府质量监督部门的质量检查D业主工程款项支付E施工成本的增加和减少答案解析部分1答案B解析内容考查本题考查的是赢得值法的评价指标选项分析费用绩效指数CPI已完工作预算费用BCWP已完工作实际费用ACWP40060040070008572答案D解析内容考查本题考查的是关键线路的定义选项分析在各条线路中有一条或几条线路的总时间最长称为关键线路经计算可知线路1245678910为关键线路其工作持续时间总和为63天数值最大3答案B解析内容考查本题考查的是技术交底选项分析项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底技术交底资料应办理签字手续并归档保存每一分部工程开工前均应进行作业技术交底技术交底书应由施工项目技术人员编制并经项目技术负责人批准实施4答案B解析内容考查本题考查的是施工招标选项分析无论是会议纪要还是对个别投标意向者的问题的解答都应以书面形式发给每一个招标文件收受人以保证招标的公平和公正但对问题的答复不需要说明问题来源会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件都是招标文件的有效组成部分与招标文件具有同等法律效力当补充文件与招标文件内容不一致时应以补充文件为准对问题的答复不需要说明问题来源会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件都是招标文件的有效组成部分与招标文件具有同等法律效力当补充文件与招标文件内容不一致时应以补充文件为准5答案C解析内容考查本题考查的是质量事故分类选项分析重大事故是指造成10人以上30人以下死亡或者50人以上100人以下重伤或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故6答案B解析内容考查本题考查的是现场质量检查的方法选项分析实测法是指通过实测数据与施工规范质量标准的要求及允许偏差值进行对照以此判断质量是否符合要求其手段可概括为靠量吊套四个字靠用直尺塞尺检查诸如墙面地面路面等的平整度量用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸轴线标高湿度温度等的偏差例如大理石板拼缝尺寸摊铺沥青拌合料的温度混凝土坍落度的检测等吊利用托线板以及线坠吊线检查垂直度例如砌体垂直度检査门窗的安裝等套以方尺套方辅以塞尺检査例如对阴阳角的方正踢脚线的垂直度预制构件的方正门窗口及构件的对角线检查等7答案A解析内容考查本题考查的是事故报告的要求选项分析生产安全事故发生后受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段将发生事故的时间地点伤亡人数事故原因等情况向施工单位负责人报告施工单位负责人接到报告后应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告8答案B解析内容考查本题考查的是业主方项目管理的目标和任务选项分析建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段实施阶段和使用阶段其中项目决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告项目的实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修阶段9答案B解析内容考查本题考查的是施工组织总设计的编制程序选项分析施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的施工组织总设计的编制程序如下所示收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸进行项目特点和施工条件的调查研究计算主要工种工程的工程量确定施工的总体部署拟定施工方案编制施工总进度计划编制资源需求量计划编制施工准备工作计划施工总平面图设计计算主要技术经济指标10答案D解析内容考查本题考查的是文件的保管期限选项分析保管期限分为永久长期短期三种期限永久是指工程档案需永久保存长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命短期是指工程档案保存20年以下11答案B解析内容考查本题考查的是现场围挡设计的内容选项分析围墙高度按不同地段的要求进行砌筑市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于25m其他工地的围挡高度不低于18m12答案C解析内容考查本题考查的是双代号网络计划的绘图规则选项分析选项箭线不能交叉错误可以交叉比如过桥法或指向法选项关键工作必须安排在图画中心错误关键工作不是必须安排在图画中心选项ampquot工作箭线只能用水平线ampquot错误工作箭线可以竖向13答案A解析内容考查本题考查的是施工质量保证体系的内容选项分析工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度落实在以下三个阶段1施工准备阶段2施工阶段必须加强工序管理建立质量检查制度严格实行自检互检和专检开展群众性的QC活动强化过程控制以确保施工阶段的工作质量3竣工验收阶段2此知识点已修改为2施工阶段施工过程是建筑产品形成的过程这个阶段的质量控制是确保施工质量的关键必须加强工序管理严格按照规范进行施工建立质量检查制度严格实行自检互检和专检应用建筑信息模型技术强化过程控制以确保施工阶段的工作质量14答案D解析内容考查本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行选项分析管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效由此决定是否对管理体系做出调整包括方针目标机构和程序等15答案D解析内容考查本题考查的是施工现场环境污染的处理选项分析固体废弃物必须单独储存说法错误应为施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所用砖砌成池废弃物应分类存放对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存设置安全防范措施且有醒目标识对储存物应及时收集并处理可回收的废弃物做到回收再利用电气焊必须在工作面设置光屏幕说法错误应为电气焊应尽量远离居民区或在工作面设蔽光屏障在人口密集区进行较强噪声施工时一般避开晚1200至次日早600时段说法错误应为在人口密集区进行较强噪声施工时须严格控制作业时间一般避开晚10时到次日早6时的作业存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理说法正确16答案B解析内容考查本题考查的是项目目标动态控制的工作程序选项分析项目目标动态控制的工作程序如下1项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标如投资成本进度和质量目标进行分解以确定用于目标控制的计划值如计划投资成本计划进度和质量标准等2在项目实施过程中如设计过程中招投标过程中和施工过程中等对项目目标进行动态跟踪和控制1收集项目目标的实际值如实际投资成本实际施工进度和施工的质量状况等2定期如每两周或每月进行项目目标的计划值和实际值的比较3通过项目目标的计划值和实际值的比较如有偏差则采取纠偏措施进行纠偏17答案A解析内容考查本题考查的是监理实施细则选项分析参考建设工程监理规范监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制并报总监理工程师审批18答案B解析内容考查本题考查的是施工项目经理的任务和责任选项分析承包人需要更换项目经理的应提前14天书面通知发包人和监理人并征得发包人书面同意19答案A解析内容考查劳务分包人的主要义务选项分析负责编制施工组织设计属于工程承包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下1对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作未经工程承包人授权或允许不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系自觉遵守法律法规及有关规章制度2严格按照设计图纸施工验收规范有关技术要求及施工组织设计精心组织施工确保工程质量达到约定的标准3自觉接受工程承包人及有关部门的管理监督和检查接受工程承包人随时检查其设备材料保管使用情况及其操作人员的有效证件持证上岗情况与现场其他单位协调配合照顾全局4劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师监理人的指令5除非合同另有约定劳务分包人应对其作业内容的实施完工负责劳务分包人应承担并履行总分包合同约定的与劳务作业有关的所有义务及工作程序20答案C解析内容考查本题考查的是措施项目费选项分析安全文明施工费包括1环境保护费2文明施工费3安全施工费4临时设施费5建筑工人实名制管理费21答案C解析内容考查本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务选项分析分包人须服从承包人转发的发包人或工程师监理人与分包工程有关的指令未经承包人允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师监理人发生直接工作联系分包人不得直接致函发包人或工程师监理人也不得直接接受发包人或工程师监理人的指令如分包人与发包人或工程师监理人发生直接工作联系将被视为违约并承担违约责任分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系错误分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系22答案D解析内容考查本题考查的是施工职业健康安全管理的基本要求选项分析施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任企业的法定代表人是安全生产的第一负责人项目经理是施工项目生产的主要负责人23答案C解析内容考查本题考查的是工程质量事故的分类选项分析指导责任事故指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故例如由于工程负责人不按规范指导施工强令他人违章作业或片面追求施工进度放松或不按质量标准进行控制和检验降低施工质量标准等而造成的质量事故24答案D解析内容考查本题考查的是施工预算和施工图预算的区别选项分析施工图预算的编制以施工定额为主要依据说法错误正确说法为施工图预算的编制以预算定额为主要依据施工预算既适用于建设单位又适用于施工单位说法错误正确说法为施工图预算既适用于建设单位又适用于施工单位施工预算的编制以预算定额为主要依据说法错误正确说法为施工预算的编制以施工定额为主要依据施工图预算是投标报价的主要依据说法正确施工预算是施工企业组织生产编制施工计划准备现场材料签发任务书考核功效进行经济核算的依据它也是施工企业改善经营管理降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段而施工图预算则是投标报价的主要依据25答案C解析内容考查本题考查的是施工成本管理的措施选项分析加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施说法错误正确说法为加强施工定额管理和施工任务单管理属于组织措施组织措施是最易为人们所接受和采用的措施说法错误正确说法为经济措施是最易为人们所接受和采用的措施加强施工调度避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施说法正确进行技术经济分析确定最佳的施工方案属于组织措施说法错误正确说法为进行技术经济分析确定最佳的施工方案属于技术措施26答案A解析内容考查本题考查的是工程量偏差选项分析合同约定范围内15以内的工程款为200115823081840万元超过15之后部分工程量的工程款为2502306120万元则土方工程款合计18401201960万元27答案C解析内容考查本题考查的是施工机械台班使用定额的编制内容选项分析施工机械台班产量定额机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数156058091296m3台班28答案A解析内容考查本题考查的是经济与管理风险选项分析经济与管理风险如1工程资金供应条件2合同风险3现场与公用防火设施的可用性及其数量4事故防范措施和计划5人身安全控制计划6信息安全控制计划等故工程物资风险属于技术风险29答案C解析内容考查工作流程组织的类型选项分析工作流程组织包括1管理工作流程组织如投资控制进度控制合同管理付款和设计变更等流程2信息处理工作流程组织如与生成月度进度报告有关的数据处理流程3物质流程组织如钢结构深化设计工作流程弱电工程物资采购工作流程外立面施工工作流程等30答案D解析内容考查本题考查的是工程建设监理的工作程序的内容选项分析工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的应当报告建设单位要求设计单位改正31答案A解析内容考查本题考查的是双代号网络计划的内容选项分析工作C的最迟开始时间最迟完成时间持续时间18126天工作D的最迟开始时间最迟完成时间持续时间1073天工作A的最迟完成时间紧后工作最迟开始时间的最小值min633天32答案C解析内容考查本题考查的是成本加酬金合同的特点和适用条件选项分析成本加酬金合同通常用于如下情况1工程特别复杂工程技术结构方案不能预先确定或者尽管可以确定工程技术和结构方案但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商如研究开发性质的工程项目2时间特别紧迫如抢险救灾工程来不及进行详细的计划和商谈33答案C解析内容考查本题考查的是分部分项工程施工组织设计的编制选项分析分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要技术复杂或采用新工艺新技术施工的分部分项工程如深基础无粘结预应力混凝土特大构件的吊装大量土石方工程定向爆破工程等为对象编制的34答案D解析内容考查本题考查的是工程施工阶段建设监理工作的主要任务施工阶段的进度控制选项分析对施工阶段的进度控制建设监理工作的主要任务包括1监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工2审查施工单位提交的施工进度计划核查施工单位对施工进度计划的调整3建立工程进度台账核对工程形象进度35答案B解析内容考查本题考查的是设计方进度控制的任务选项分析设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度这是设计方履行合同的义务36答案B解析内容考查本题考查的是建筑材料采购合同中关于价格的规定选项分析建筑材料采购合同中关于价格的规定1有国家定价的材料应按国家定价执行2按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料其价格应报请物价主管部门的批准3不属于国家定价的产品可由供需双方协商确定价格37答案B解析内容考查本题考查的是投标担保选项分析根据工程建设项目施工招标投标办法规定施工投标保证金数额一般不得超过投标总价的2但不得超过80万元人民币38答案B解析内容考查本题考查的是工作任务分工选项分析编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务编制工作任务分工表因此详细分解的说法正确39答案A解析内容考查本题考查的是施工质量控制的基本环节选项分析事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制通过编制施工质量计划明确质量目标制定施工方案设置质量管理点落实质量责任分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素针对这些影响因素制定有效的预防措施防患于未然40答案A解析内容考查本题考查的是施工方进度控制的技术措施选项分析采用加快施工进度的经济激励措施属于经济措施重视信息技术在进度控制中的应用选用合适的发承包模式属于管理措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用41答案C解析内容考查本题考查的是施工合同风险管理选项分析工程合同风险可以按不同的方法进行分类按合同风险产生的原因分可以分为合同工程风险和合同信用风险合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的如工程进展过程中发生不利的地质条件变化工程变更物价上涨不可抗力等合同信用风险是指主观故意原因导致的表现为合同双方的机会主义行为如业主拖欠工程款承包商层层转包非法分包偷工减料以次充好知假买假等42答案B解析内容考查本题考查的是组织论和组织工具选项分析系统的组织决定了系统的目标组织是目标能否实现的决定性因素选项错误系统的目标决定了系统的组织组织是目标能否实现的决定性因素组织分工包括工作任务分工和管理职能分工是动态的组织关系选项错误组织分工包括工作任务分工和管理职能分工是静态的组织关系工作流程组织反映工作之间的逻辑关系是一种静态关系选项错误工作流程组织反映工作之间的逻辑关系是一种动态关系43答案B解析内容考查本题考查的是组织工具选项分析职能组织结构中职能部门只能对直接下属部门下达工作指令选项错误在职能组织结构中每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令线性组织结构是国际上的常用形式适合于大的组织系统选项错误在国际上线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式但在一个特大的组织系统中由于线性组织结构模式的指令路径过长有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难项目结构图描述的是各单位各工作部门各工作人员之间的关系选项错误项目组织结构图反映的是各工作单位各工作部门和各工作人员之间的组织关系而项目结构图描述的是工作对象之间的关系44答案C解析内容考查本题考查的是我国项目经理与国际上项目经理的特点选项分析建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人45答案C解析内容考查本题考查的是建设工程监理的有关内容选项分析项目监理机构应无条件维护业主方的权益选项错误工程监理机构应以事实为依据以法律和有关合同为准绳在维护业主的合法权益时不损害承包商的合法权益这体现了建设工程监理的公平性建筑材料构件的使用设备的安装下一道工序的施工需要总监理工程师的签字选项错误未经监理工程师签字建筑材料建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装施工单位不得进行下一道工序的施工未经总监理工程师签字建设单位不拨付工程款不进行竣工验收监理尽力进行目标控制但不一定保证目标一定实现体现了监理的独立性选项错误工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制但它不可能保证项目的目标一定实现体现了监理的服务性46答案A解析内容考查本题考查的是特殊情况下支付的工资选项分析特殊情况下支付的工资是指根据国家法律法规和政策规定因病工伤产假计划生育假婚丧假事假探亲假定期休假停工学习执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资47答案D解析内容考查本题考查的是按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成选项分析其他项目费1暂列金额由建设单位根据工程特点按有关计价规定估算施工过程中由建设单位掌握使用扣除合同价款调整后如有余额归建设单位2计日工由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价3总承包服务费由建设单位在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制施工企业投标时自主报价施工过程中按签约合同价执行48答案A解析内容考查本题考查的是工程量清单计价的方法选项分析投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容选项错误最重要依据之一是该清单项目的特征描述投标人投标报价时应依据招标工程量清单项目的特征描述确定清单项目的综合单价清单工程量是考虑了施工损耗的工程量选项错误招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和工程量清单计算规则计算得到的工程净量其他项目费由暂列金额暂估价计日工和采购服务费构成选项错误其他项目费由暂列金额暂估价计日工总承包服务费等内容构成49答案C解析内容考查本题考查的是成本管理选项分析直接成本是指形成工程实体的各项费用包括人工费材料费和施工机具使用费选项错误直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出是可以直接计入工程对象的费用包括人工费材料费和施工机具使用费等管理人员工资办公费差旅费也应计入直接成本选项错误间接成本是指准备施工组织和管理施工生产的全部费用支出是非直接用于也无法直接计人工程对象但为进行工程施工所必须发生的费用包括管理人员工资办公费差旅交通费等成本管理最根本最重要的基础工作是做好成本计划选项错误成本管理首先要做好基础工作成本管理的基础工作是多方面的成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作50答案D解析内容考查本题考查的是施工成本计划的类型选项分析实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划它是以项目实施方案为依据以落实项目经理责任目标为出发点采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划51答案C解析内容考查本题考查的是建设工程项目进度计划系统选项分析建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分可分为单项工程单位工程分部分项工程施工进度计划选项错误建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分可分为控制性施工进度计划指导性施工进度计划和实施性施工进度计划施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴选项错误施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排选项错误施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划但是两者是紧密相关的52答案C解析内容考查本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算选项分析线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路图中关键线路一共三条关键线路一12789关键线路二12345689关键线路三123689工期均为1553答案D解析内容考查本题考查的是总时差与自由时差的概念选项分析总时差TFij是指在不影响总工期的前提下工作ij可以利用的机动时间自由时差FFij是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下工作ij可以利用的机动时间工作M拖延了3天因此总工期不受影响紧后工作最早开始时间将推迟312天54答案B解析内容考查本题考查的是影响施工质量的主要因素选项分析影响施工质量的主要因素有人Man材料Material机械Machine方法Method及环境Environment等五大方面即4M1E55答案A解析内容考查本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督选项分析质量管理体系由公正的第三方认证机构进行独立客观科学公正的评价得出结论认证应按申请审核审批与注册发证等程序进行企业获准认证的有效期为三年企业获准认证后应进行经常性的内部审核保持质量管理体系的有效性并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理56答案C解析内容考查本题考查的是施工准备的质量控制选项分析技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作这类工作内容繁多主要在室内进行例如熟悉施工图纸进行详细的设计交底和图纸审查细化施工技术方案和施工人员机具的配置方案编制施工作业技术指导书绘制各种施工详图如测量放线图大样图及配筋配板配线图表等进行必要的技术交底和技术培训技术准备的质量控制包括对上述技术准备工作成果的复核审查检查这些成果有无错漏是否符合相关技术规范规程的要求和对施工质量的保证程度制定施工质量控制计划设置质量控制点明确关键部位的质量管理点等57答案D解析内容考查本题考查的是施工质量事故的处理程序选项分析事故处理的建议属于施工质量事故调查报告其余选项均属于事故处理报告的内容58答案A解析内容考查本题考查的是工程质量监督的性质与权限选项分析工程质量监督的性质属于行政执法行为由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准对工程实体质量和工程建设勘察设计施工监理单位此五类单位简称为工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为实施监督工程质量监督管理的具体工作可以由县级以上地方人民政府建设主管部门委托所属的工程质量监督机构实施可采取政府购买服务的方式委托具备条件的社会力量进行工程质量监督检查和抽测59答案A解析内容考查本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容选项分析安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度选项错误安全生产责任制是最基本的安全管理制度是所有安全生产管理制度的核心安全生产许可证有效期2年期满需要延期的企业应于期满前2个月办理延期手续选项错误安全生产许可证的有效期为3年安全生产许可证有效期满需要延期的企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续建筑面积1万以上的工地至少配备3名以上专职安全人员选项错误以建筑工程为例可按建筑面积1万m2以下的工地至少有一名专职人员1万以上的工地设23名专职人员5万m2以上的大型工地按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查60答案D解析内容考查本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容选项分析对特种作业人员的安全教育应注意以下三点1特种作业人员上岗作业前必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上2培训后经考核合格方可取得操作证并准许独立作业3取得操作证的特种作业人员必须定期进行复审特种作业操作证每3年复审1次特种作业人员在特种作业操作证有效期内连续从事本工种10年以上严格遵守有关安全生产法律法规的经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次61答案D解析内容考查本题考查的是生产安全事故应急预案的内容选项分析生产规模小危险因素少的施工单位专项应急预案和现场处置方案可以合并编写选项错误生产规模小危险因素少的施工单位综合应急预案和专项应急预案可以合并编写针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案选项错误针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于专项应急预案针对具体的装置场所制定的应急处置措施属于专项应急预案选项错误针对具体的装置场所制定的应急处置措施属于现场处置方案62答案D解析内容考查本题考查的是施工发承包的主要类型选项分析对降低造价不利选项错误每一部分工程的施工发包人都可以通过招标选择最满意的施工单位承包对降低工程造价有利招投标的依据是整个项目的完整施工图选项错误某一部分施工图完成后即可开始这部分工程的招标开工日期提前可以边设计边施工缩短建设周期符合他人控制原则对合同管理有利选项错误符合他人控制原则对质量控制有利63答案C解析内容考查本题考查的是施工发承包的主要类型选项分析采用费率招标的施工总承包模式对投资控制有利选项错误费率招标属于开口合同不利于投资控制施工总承包管理模式下发包方招标和合同管理的工作量较小选项错误施工总承包管理模式一般情况下所有分包合同的招标谈判签约工作由业主负责业主方的招标及合同管理工作量大对业主不利施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大选项错误施工总承包模式业主只需要进行一次招标与一个施工总承包单位签约招标及合同管理工作量大大减小对业主有利64答案C解析内容考查本题考查的是发包人的责任与义务选项分析发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件65答案B解析内容考查本题考查的是竣工验收选项分析除专用合同条款另有约定外经验收合格工程的实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准并在工程接收证书中写明66答案C解析内容考查本题考查的是施工合同跟踪与控制选项分析组织措施如增加人员投入调整人员安排调整工作流程和工作计划等67答案B解析内容考查本题考查的是施工合同索赔的依据和证据选项分析承包商为确保质量而增加的措施费选项错误保证质量的费用应被认为包括在合同报价中不能索赔分包商因返工造成费用增加工期顺延选项错误承包人可以向分包人索赔承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加工期顺延属于承包人自己的责任不能索赔68答案B解析内容考查本题考查的是施工合同索赔的程序选项分析承包人按合同约定提交的最终结清申请单中只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止69答案B解析内容考查本题考查的是建设工程定额的分类选项分析预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额70答案D解析内容考查本题考查的是安全隐患的处理选项分析单项隐患综合处理原则强调一件单项隐患问题的整改需综合多角度处理71答案BCD解析内容考查本题考查的是管理职能分工选项分析管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理各工作部门和各工作岗位对各项目工作任务的项目管理职能分工管理职能分工也可用于企业管理不同的管理职能由不同的职能部门担当72答案ABCE解析内容考查本题考查的是单价合同选项分析固定单价合同适用于工期较短工程量变化幅度不会太大的项目由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价业主和承包商都不存在工程量方面的风险因此对合同双方都比较公平另外在招标前发包单位无需对工程范围做出完整的详尽的规定从而可以缩短招标准备时间投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价从而缩短投标时间当采用变动单价合同时合同双方可以约定一个估计的工程量当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整同时还应该约定如何对单价进行调整当然也可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等因此承包商的风险就相对较小采用单价合同对业主的不足之处是业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量需要在施工过程中花费不少精力协调工作量大单价合同下由承包人提交已完成的工程量业主协调工作量较小错误73答案ABE解析内容考查本题考查的是危险源的分类选项分析第一类危险源危险性的大小主要取决于以下几个方面1能量或危险物质的量2能量或危险物质意外释放的强度3意外释放的能量或危险物质的影响范围设备故障或缺陷和管理缺陷均属于第二类危险源74答案CDE解析内容考查本题考查的是参数法计价选项分析脚手架的搭拆费和模板的租赁费均属于综合单价法参数法计价主要适用于施工过程中必须发生但在投标时很难具体分项预测又无法单独列出项目内容的措施项目如夜间施工费二次搬运费冬雨期施工的计价均可以采用该方法75答案CDE解析内容考查本题考查的是特种作业人员应具备的条件选项分析应当具备初中及以上文化程度说法错误危险化学品特种作业人员应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度技能熟练后操作证可以不复审说法错误取得操作证特种作业人员必须定期进行复审取得操作证后准许独立作业说法正确培训后经考核合格方可取得操作证并准许独立作业年满18周岁且不超过国家法定退休年龄说法正确年满18周岁且不超过国家法定退休年龄经社区或县级以上医疗机构体检健康合格说法正确经社医或者县级以上医疗机构体检健康合格76答案ADE解析内容考查本题考查的是成本加酬金合同的形式选项分析在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式即当设计深度达到可以报总价的深度投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金包括各项管理费风险费和利润77答案ACDE解析内容考查本题考查的是施工现场文明施工的措施选项分析沿工地四周连续设置围挡市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于25m其他工地的围挡高度不低于18m说法正确集体宿舍与作业区隔离人均床铺面积不小于1m2说法错误应为集体宿舍与作业区隔离人均床铺面积不小于2m2项目经理为现场文明施工的第一责任人说法正确场内道路要平整坚实畅通主要场地应硬化并设置相应的安全防护设施和安全标志说法正确严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌说法正确78答案AC解析内容考查本题考查的是建设主管部门事故报告要求选项分析特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门说法正确重大事故逐级上报省自治区直辖市人民政府建设主管部门说法错误正确说法为较大事故重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门一般事故逐级上报至省自治区直辖市人民政府建设主管部门说法正确任何情况下不得越级上报说法错误正确说法为必要时建设主管部门可以越级上报事故情况较大事故逐级上报至省自治区直辖市人民政府建设主管部门说法错误正确说法为一般事故逐级上报至省自治区直辖市人民政府建设主管部门79答案ABCE解析内容考查本题考查的是施工合同变更的范围和内容选项分析根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的标准施工招标文件中的通用合同条款的规定除专用合同条款另有约定外在履行合同中发生以下情形之一应按照本条规定进行变更1取消合同中任何一项工作但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施2改变合同中任何一项工作的质量或其他特性3改变合同工程的基线标高位置或尺寸4改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序5为完成工程需要追加的额外工作80答案BDE解析内容考查本题考查的是工程量清单计价规范概述选项分析措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级行业建设主管部门的规定计价不得作为竞争性费用规费和税金应按国家或省级行业建设主管部门的规定计算不得作为竞争性费用81答案ABCD解析内容考查本题考查的是固定总价合同选项分析采用固定总价合同承包商的风险主要有两个方面一是价格风险二是工作量风险价格风险有报价计算错误漏报项目物价和人工费上涨等工作量风险有工程量计算错误工程范围不确定工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等报价计算错误的风险物价人工费上涨的风险属于价格风险工程变更的风险设计深度不够导致误差的风险属于工作量风险82答案CE解析内容考查本题考查的是施工质量要达到的基本要求选项分析工程勘察设计单位针对本工程的水文地质条件根据建设单位的要求从技术和经济结合的角度为满足工程的使用功能和安全性经济性与环境的协调性等要求以图纸文件的形式对施工提出要求是针对每个工程项目的个性化要求这个要求可以归结为按图施工83答案ABD解析内容考查本题考查的是业主方项目管理的目标和任务选项分析质量目标指的是施工质量目标说法错误正确说法为项目的质量目标不仅涉及施工的质量还包括设计质量材料质量设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定以及满足业主方相应的质量要求项目实施阶段包括可行性研究阶段设计阶段施工阶段以及动用前准备阶段和保修期说法错误正确说法为业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程即在设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期84答案ABCD解析内容考查本题考查的是施工生产安全事故的处理选项分析四不放过原则1事故原因没有查清不放过2责任人员没有受到处理不放过3整改措施没有落实不放过4有关人员没有受到教育不放过85答案CE解析内容考查本题考查的是关键工作的确定选项分析双代号网络计划中两端节点均为关键节点错误双代号网络计划中两端节点均为关键节点的工作不一定是关键工作单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔最小错误单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔最小的工作只能说明该工作自由时差最小不能判定其是否是关键工作单代号网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小双代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小正确网络计划中总时差最小的工作是关键工作总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间或最迟完成时间减去最早完成时间工作总时差等于零错误只有在计划工期等于计算工期前提下工作总时差为零的工作才是关键工作86答案ACDE解析内容考查本题考查的是成本计划编制依据选项分析成本计划的编制依据包括1合同文件2项目管理实施规划3相关设计文件4价格信息5相关定额6类似项目的成本资料87答案CE解析内容考查本题考查的是项目风险管理的工作流程选项分析项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险其工作程序包括收集与项目风险有关的信息确定风险因素编制项目风险识别报告88答案ABDE解析内容考查本题考查的是成本分析的基本方法选项分析成本分析的基本方法包括比较法因素分析法因素分析法又称连环置换法差额计算法比率法等89答案ACE解析内容考查本题考查的是项目结构图选项分析项目结构分解并没有统一的模式但应结合项目的特点并参考以下原则进行1考虑项目进展的总体部署2考虑项目的组成3有利于项目实施任务设计施工和物资采购的发包和有利于项目实施任务的进行并结合合同结构的特点4有利于项目目标的控制5结合项目管理的组织结构的特点等90答案BCE解析内容考查本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算选项分析C工作不是关键工作91答案BDE解析内容考查本题考查的是施工质量控制的特点与责任选项分析施工质量控制的特点包括1需要控制的因素多2控制的难度大3过程控制要求高4终检局限大92答案AB解析内容考查本题考查的是政府对施工质量监督的实施选项分析主管部门实施监督检査时有权采取下列措施1要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料2进入被检查单位的施工现场进行检查3发现有影响工程质量的问题时责令改正93答案BD解析内容考查本题考查的是缺陷责任与保修责任选项分析发包人提前验收的单位工程缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算选项错误在全部工程竣工验收前已经发包人提前验收的单位工程其缺陷责任期的起算日期相应提前缺陷责任期内承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作选项错误缺陷责任期内发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作承包人不能在合理时间内修复缺陷发包人自行修复承包人承担一切费用选项错误承包人不能在合理时间内修复缺陷发包人自行修复承包人承担合理费用94答案ADE解析内容考查本题考查的单价合同选项分析当采用变动单价合同时合同双方可以约定一个估计的工程量当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整同时还应该约定如何对单价进行调整当然也可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等因此承包商的风险就相对较小95答案ABDE解析内容考查本题考查的施工合同跟踪与控制选项分析合同跟踪的对象1承包的任务包括工程施工的质量工程进度工程数量成本的增加和减少2工程小组或分包人的工程和工作3业主和其委托的工程师监理人的工作