2022二级建造师万人模考二-管理含解析.docx

2022二级建造师万人模考二管理含解析一单项选择题1根据建设工程安全生产管理条例关于工程监理单位安全责任的说法正确的是A在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患应要求施工单位整改B在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患应及时向有关主管部门报告C对于情节严重的安全事故隐患施工单位拒不整改时应向建设单位报告D应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准2下列施工职业健康安全与环境管理体系的运行维持活动中属于管理体系运行的是A管理评审B内部审核C合规性评价D文件管理3项目目标动态控制工作包括确定目标控制的计划值分解项目目标收集项目目标的实际值定期比较计划值和实际值纠正偏差正确的工作流程是ABCD4在事件风险量的区域图中若某事件经过风险评估处于风险区A则应采取措施降低其概率可使它移位至A风险区BB风险区CC风险区DD风险区E5下列施工现场危险源中属于第一类危险源的是A工人取用汽油操作不规范B存放汽油的区域缺少必要的隔离措施C现场存放大量汽油D汽油储存设备老化6关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法正确的是A应重新进行安全技术理论学习经确认合格后上岗作业B应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C应重新进行实际操作考试经确认合格后上岗作业D应重新进行安全技术理论学习实际操作考试经确认合格后上岗作业7关于建设工程项目管理的说法正确的有A业主项目管理的进度目标是项目竣工验收的时间目标B编制可行性研究报告编制设计任务书都是决策阶段的工作内容C质量控制是项目管理中最重要的任务D项目的质量目标涉及项目运行或运营的环境质量8关于项目结构分解的说法正确的有A项目结构图通过网状节点图的方式对一个项目的结构进行逐层分解能够反映项目管理的组织结构B一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法得到一个分解结果C项目结构的编码依据项目组织结构图项目结构图和结构编码是编制其他编码的基础D群体工程和单体工程均应进行项目结构分解9关于管理职能分工的说法正确的有A对问题提出多个解决方案并且对方案进行对比分析这属于管理的决策职能B组织管理的环节就是管理的职能不同的管理职能可由不同的职能部门承担C一个项目应编制一个统一的管理职能分工表来反映各工作部门各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工D管理职能分工表会暴露岗位责任描述书所掩盖的矛盾但不能用于企业管理10关于施工组织设计的分类下列说法中正确的是A指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是施工总平面图设计B对于一个烟囱一段道路一栋楼房应编制单位工程施工组织设计C对于简单工程可以只编制施工方案及施工平面图D对于构件的吊装土石方工程定向爆破工程应编制分部分项工程施工组织设计11下列项目目标动态控制措施中属于管理措施的是A强化合同管理B调整职能分工C优化组织结构D改进施工工艺12应用动态控制原理进行施工项目成本控制时相对于合同价而言成本的计划值是A工程决算B投标价C施工成本规划D工程款支付13项目管理目标责任书应在项目实施之前由或其授权人与项目经理协商制定A企业董事长B企业法定代表人C企业总经理D分管生产经营的副经理14关于监理的工作方法下列说法中正确的是A监理人员发现设计不符合质量标准的有权要求设计单位改正B监理实施细则编制依据包括监理大纲项目审批文件施工组织设计C监理实施细则由专业监理工程师编制并报总监理工程师审批D监理实施细则的内容包括专业工程的特点监理机构人员配备计划监理工作的流程15下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明正确的是A施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B不论分包合同如何签订施工分包方必须服从施工总承包方或者总承包管理方的工作指令C对于施工总承包管理模式施工分包方一般与施工总承包管理方签订施工承包合同D施工总承包方和施工总承包管理方承担的管理任务和责任不同16根据我国现行建筑安装工程费用项目组成下列说法中正确的是A人工费是指支付给从事工程施工的生产工人和管理人员的各项费用B生产工人病假期间的工资应计入企业管理费C暂列金额用于施工过程中可能发生的变更索赔现场签证等费用D社会保险费和住房公积金应以定额人工费和定额机械费作为计算基础17预算定额是编制概算定额的基础是以为对象编制的定额A同一性质的施工过程B建筑物各个分部分项工程C扩大的分部分项工程D整个建筑物和构筑物18根据现行建设工程量清单计价规范分部分项工程综合单价包括了相应的A管理费B规费C税金D措施费19根据建设工程工程量清单价计规范关于投标价编制原则的说法正确的是A投标报价只能由投标人自行编制B投标报价可以另行设定情况优惠总价C投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D投标报价不得低于工程成本20某混凝土工程工程量清单的工程量为2000合同约定的综合单价为400元当实际工程量超过清单工程量10时可调整单价调整系数为09工程结束时实际工程量为2400则该混凝土工程的结算价款是万元A960B952C944D86421由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时承包商自有设备窝工费一般按设备的计算A台班费B台班折旧费C台班费与进出场费用D市场租赁价格22按照我国现行规定因不可抗力导致合同无法履行连续超过天发包人和承包人均有权解除合同A56B84C140D28023关于成本管理的任务下列说法中正确的是A建立施工项目成本管理责任制开展成本控制和核算的基础是合理进行成本分析B降低项目成本的指导性文件和设立目标成本的依据是成本核算C施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程D成本控制可分为事先控制过程控制和事后控制24为了取得成本管理的理想效果项目经理可采取的组织措施是A加强施工调度避免窝工损失B进行技术经济分析确定最佳施工方案C对各种变更及时落实业主签证D研究合同条款寻找索赔机会25关于施工预算施工图预算两算对比的说法正确的是A施工预算的编制以预算定额为依据施工图预算的编制以施工定额为依据B两算对比的方法包括实物对比法C一般情况下施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D一般情况下施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低26某施工企业进行土方开挖工程按合同约定3月份的计划工作量为2400m3计划单价是12元立方米到月底检查时确认承包商完成的工程量为2000m3实际单价为15元立方米则该工程的进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为A06万元080B06万元083C048万元083D048万元08027某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元目标产量500m3目标单价800元m3预计损耗率为5实际成本是511680元实际产量600m3实际单价820元m3实际损耗率为4若采用因素分析法进行成本分析因素的排列顺序是产量单价损耗率则由于产量提高增加的成本是元A4920B12600C84000D9168028专项成本分析中工期成本分析一般采取的方法有A构成比率法B成本盈亏异常分析C比较法D差额计算法29建设工程项目总进度目标论证的工作有项目的工作编码项目结构分析编制各层进度计划进度计划系统的结构分析等对上述四项工作而言其正确的工作步骤是ABCD30工程项目的施工总进度计划是属于A项目的施工总进度方案B项目的指导性施工进度计划C项目施工的年度施工计划D项目的控制性施工进度计划31关于横道图进度计划的说法正确的是A横道图的一行只能表达一项工作B工作的简要说明必须放在表头内C横道图不能用于计算资源需要量D横道图的工作可按项目对象排序32某单代号网络计划如下图其关键线路有条A1B2C3D433根据工程网络计划技术规程网络图存在的绘图错误有A编号相同的工作B多个起点节点C相同的节点编号D无箭尾节点的箭线34某网络计划中工作A有两项紧后工作C和DCD工作的持续时间分别为12天7天CD工作的最迟完成时间分别为第18天和第10天则工作A的最迟完成时间是第天A3B5C6D835工程网络计划工期优化过程中在选择缩短持续时间的关键工作时一般不应考虑的因素是A持续时间最长的工作B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D有充足备用资源的工作36网络计划中工作的自由时差是指该工作A最迟完成时间与最早完成时间的差B与其所有紧后工作自由时差与时间间隔之和的最小值C所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值D最迟开始时间与最早开始时间的差37下列进度控制措施中属于管理措施的是A编制资源需求计划B应用互联网进行进度控制C专人负责进度控制工作D选择先进的施工技术38我国实行的执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度属于影响施工质量的A人的因素B方法的因素C管理环境因素D作业环境因素39在影响施工质量的五大主要因素中建设主管部门推广的装配式混凝土结构技术属于的因素A环境B方法C材料D机械40关于施工质量保证体系的内容下列说法中正确的是A落实建筑工人实名制管理建立质量信息系统都属于工作保证体系B项目施工质量计划应根据企业的质量管理体系和本项目的质量管理程序文件编制C施工质量保证体系的内容包括项目施工质量目标项目施工质量计划以及思想组织工作保证体系D工作保证体系是项目施工质量保证体系的基础41关于施工质量保证体系下列说法中正确的是A施工质量保证体系的运行应以过程管理作为主线以质量计划作为重心B检查C的职能包括检查计划执行的结果以及纠偏预防改进C计划P的职能就是确定质量管理的方针目标以及实现方针目标的措施和行动方案D实施D就是按计划规定的方法和要求展开的施工作业技术活动42下列施工现场质量检查属于实测法检查的有A肉眼观察墙面喷涂的密实度B用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C混凝土坍落度的检测D现场检测混凝土试件的抗压强度43下列施工质量控制的工作中属于事前质量控制的是A分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B隐蔽工程检查C工程质量事故的处理D进场材料抽样检验或试验44关于施工过程的质量控制下列说法中正确的是A工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及计量条件B项目开工前应编制测量控制方案经项目经理批准后实施C工序质量控制是施工阶段质量控制的重点D特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制规定执行外还应由专业技术人员编制作业指导书经项目经理审批后执行45建设工程施工质量不符合要求时不正确的处理方法是A一般的缺陷经返工重做或更换器具设备的检验批应允许重新进行验收B经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收C经返修或加固的检验批虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求可按技术处理方案和协商文件进行验收D经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程经鉴定后降低安全等级使用46下列施工质量事故中属于指导责任事故的有A混凝土振捣疏漏造成的质量事故B砌筑工人不按操作规程施工导致墙体坍塌C负责人放松质量标准造成的质量事故D浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故47关于施工质量事故的处理程序下列说法中正确的是A施工质量事故发生后事故现场有关人员应立即向施工单位负责人报告B单位负责人接到施工质量事故的报告后应于2小时内上报C事故处理的主要内容包括事故的技术处理和事故的责任处罚D按照原因分析事故调查制定事故处理方案事故处理事故处理的鉴定验收提交处理报告的程序处理48关于建设行政管理部门施工质量监督管理实施的一般程序下列说法中正确的是A首先应制定工作计划B工程项目开工后监督机构接受建设单位有关质量监督的申报手续C工程项目开工后监督机构接受监理单位有关质量监督的申报手续D工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理49关于施工质量的政府监督下列说法中正确的是A对桩基等结构主要部位监督机构应在分部工程验收时进行监督B监理单位应将各方签字的质量验收证明在验收后7天内报送工程质量监督机构备案C施工单位应将各方签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案D质量验收证明应由建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位签字50关于专项施工方案专家论证制度下列说法中正确的是A对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案经项目经理和项目总监理工程师签字后实施B专项施工方案的实施应由专业监理工程师进行现场监督C对深基坑地下暗挖高大模板工程的专项施工方案施工单位应当组织专家进行论证审查D专项施工方案的实施应由总监理工程师进行现场监督51某施工现场发生触电事故后对现场人员进行了安全用电操作教育并在现场设置了漏电开关还对配电箱电路进行了防护改造这体现了施工安全隐患处理的原则A冗余安全处理B预防与减灾并重处理C直接隐患与间接隐患并治D单项隐患综合处理52下列有关建设工程生产安全事故报告的说法正确的有A施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的手段向施工单位负责人报告施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况B特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门C安全生产监督管理部门按照规定逐级上报事故情况时每级上报时间不得超过1小时D实行施工总承包的建设工程由建设单位上报事故任何情况下建设主管部门均不得越级上报事故情况53根据生产安全事故报告和调查处理条例下列建设工程施工生产安全事故中属于重大事故的是A某基坑发生透水事件造成直接经济损失5000万元没有人员伤亡B某拆除工程安全事故造成直接经济损失1000万元45人重伤C某建设工程脚手架倒塌造成直接经济损失960万元8人重伤D某建设工程提前拆模导致结构坍塌造成35人死亡直接经济损失4500万元54下列施工现场文明施工的措施中正确的是A工地四周设置连续密闭的砖砌围墙与外界隔绝进行封闭施工B建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放并及时清运C施工现场所有场地均应硬化D市区主要路段围挡高度不低于18米55关于建设工程施工现场环境管理的说法正确的是A施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂应设置简易有效的隔油池B进入施工现场的车辆应安装净化消声器防止噪声和冒黑烟C施工现场化学药品外加剂等要妥善入库保存防治污染水体D夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得超过25dBA建筑施工场界内夜间噪声限值不得高于60分贝56关于施工总承包和施工总承包管理下列说法中正确的是A施工总承包模式根据项目的一部分施工图进行招标施工总承包管理模式依据整个项目的完整施工图进行招标B施工总承包模式相对于施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短工期C施工总承包模式和施工总承包管理模式的相同之处是其承担的责任和义务以及对分包单位的管理和服务D施工总承包模式的分包单位由施工总承包单位选择业主方认可施工总承包管理模式的分包商由施工总承包管理单位选择业主方认可57关于建设工程施工招标评标的说法正确的是A投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时将作无效标处理B投标书中投标报价正本副本不一致时将作无效标处理C初步评审需要对报价计算的正确性进行审查D初步评审是对标书进行实质性审查包括技术评审和商务评审58下列有关标准施工招标文件2008版通用合同条款内容的表述不正确的是A发包人要对其提供的地质勘探水文气象资料的准确性负责B监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底C承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知59根据建设工程施工专业分包合同GF20030213下列说法正确的是A发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B分包工程计价方式不能采用成本加酬金方式C承包人应在收到分包工程竣工结算报告和结算资料后28天内支付工程竣工结算价款D分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系60根据建设工程施工劳务分包合同示范文本必须由劳务分包人办理并支付保险费用的是A为租赁使用的施工机械设备办理保险B为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险C为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险D为从事危险作业的职工办理意外伤害险61关于单价合同的说明正确的是A固定单价合同条件下无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整对承包商存在一定风险B变动单价合同可以对单价进行调整承包商风险相对较大C单价合同业主核实已完工程量时比较轻松协调工作量小D单价合同由于单价可以调整对投资控制有利62关于成本加酬金合同下列说法中正确的是A在非代理型CM模式中采用成本加固定费用合同B在最大成本加费用合同中投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费利润和暂定金额C最大成本加费用合同如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价由业主方和承包商分摊所产生的额外费用D采用施工总承包管理模式时业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同63根据标准施工招标文件关于施工合同变更管理下列说法中正确的A变更指示只能由监理人发出没有监理人变更指示承包人不得擅自变更B承包人应在收到变更指示后7天内向监理人提交变更报价书C已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价由监理人按照成本加利润的原则确定变更的单价D已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价由发包人确定变更的单价64索赔工作程序的第一步是提交索赔意向通知其内容不包括A索赔事件的发展动态B索赔的依据和理由C索赔事件的不利影响D索赔的金额和工期65根据建设工程施工合同示范文本GF20170201承包人提交了索赔文件后干扰事件对施工造成持续影响则承包人的正确做法为A按工程师要求的间隔提交延续索赔通知干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告B只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C按工程师要求间隔提交延续索赔通知干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D按工程师要求间隔提交中间索赔报告干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告66关于工程合同风险分配的说法正确的是A业主承包商谁能更有效的降低风险损失则应由谁承担相应的风险责任B承包商在工程合同风险分配中起主导作用C业主承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D合同定义的风险没有发生业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费67工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保有效期始于之日A合同签订B合同生效C承包人收到工程预付款D工程开工68下列工程管理信息资源中属于管理类工程信息的是A与建筑业有关的专家信息B与合同有关的信息C建设物资的市场信息D与施工有关的技术信息69根据建筑安装工程费用项目组成下列组合中应计入建筑安装企业管理费的是A城市维护建设税教育费附加和增值税B工具用具使用费劳动保险和职工福利费劳动保护费养老保险费C材料的采购保管费与对材料做一般鉴定检查的费用D房产税车船使用税土地使用税印花税70编制某施工机械台班使用定额测定该机械纯工作1小时的生产率为6m利用系数平均为80工作班延续时间为8小时则该机械的台班产量定额为A64B60C48D384二多项选择题71生产安全事故报告和调查处理过程中对事故发生单位处100万以上500万元以下罚款的情形有A不立即组织事故抢救B销毁有关证据C迟报漏报事故D指使他人作伪证E故意破坏事故现场72在项目的实施阶段项目总进度包括A设计工作进度B可行性研究工作进度C招标工作进度D物资采购工作进度E用户管理工作进度73项目风险管理过程中风险识别工作包括A分析风险因素发生的概率B确定风险因素C编制项目风险识别报告D分析各风险的损失量E收集与项目风险有关的信息74根据建设工程施工合同示范文本对已缴纳履约保证金的承包人其提交的竣工结算申请单的内容应包括A竣工结算合同价格B已经处理完的索赔资料C发包人已支付承包人的款项D应扣留的质保金E发包人应支付承包人的合同价款75采用下图所示的组织结构模式则关于该组织结构的说法正确的是A甲工作涉及的指令部有2个即项目部和技术部B该组织结构属于矩阵式C技术部不可以对甲乙丙丁直接下达指令D当乙工作来自项目部和合同部的指令矛盾时必须以合同部指令为主E工程部不可以对甲乙丙丁直接下达指令76关于施工项目经理任职条件的说法正确的有A承包人需要更换项目经理的应提前14天书面通知发包人和监理人并征得发包人书面同意B发包人有权书面通知承包人更换项目经理承包人应在接到通知后的14天内向发包人提交书面的改进报告C承包人无正当理由拒绝更换项目经理的应按专用合同条款的约定承担违约责任D承包人应在接到发包人第二次更换项目经理的通知后14天内更换项目经理E项目经理特殊情况下需进行授权的应提前14天通知监理人并取得监理人书面同意77根据建设工程项目管理规范GBT503262017项目经理的职责有A组织或参与编制项目管理实施规划B对资源进行动态管理C进行授权范围内的利益分配D主持项目管理机构工作E在授权范围内与项目相关方直接进行沟通78下列费用中属于建筑安装工程措施项目费的有A环境保护费与临时设施费B施工机械进出场及安拆费C冬雨期施工增加费D工程定位复测费E建筑工人实名制管理费79根据我国施工合同示范文本的规定关于变更估价下列说法中正确的是A已标价工程量清单中有相同项目的按照相同项目单价认定B已标价工程量清单中无相同项目但有类似项目的参照类似项目的单价认定C已标价工程量清单中无相同项目也没有类似项目的由监理人确定变更工作的单价D变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单列明的该项目工程量变化幅度超过15的按照合理的成本加利润原则由合同当事人协商确定变更工作的单价E已标价工程量清单中无相同项目也没有类似项目的按照合理的成本加利润原则由合同当事人协商确定变更工作的单价80施工成本分析是在成本形成过程中将施工项目的成本核算资料与进行比较以了解成本变动情况A类似施工项目的预算成本B本施工项目的实际成本C本施工项目的目标成本D本施工项目的预算成本E类似施工项目的实际成本81关于建设工程项目进度计划系统的说法正确的有A项目进度计划系统是项目进度控制的依据在项目实施前应建立并完善B总进度规划子系统进度规划子系统中的单项工程进度计划属于不同深度的进度计划系统C控制性进度规划指导性进度规划实施性进度计划属于不同功能的进度计划系统D业主方和项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的E一个特定项目的进度计划系统是唯一的82控制性施工进度计划的内容包括A对承包合同的进度目标进行分析论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任D确定控制节点的进度目标E确定一个月或旬的资金需求83某分部工程的单代号网络计划如图所示时间单位天正确的有A有两条关键线路B计算工期为15C工作G的总时差和自由时差均为4D工作D和I之间的时间间隔为1E工作H的自由时差为284关于施工质量控制的责任下列说法中正确的是A隐蔽工程隐蔽前施工单位只须通知监理单位即可B项目经理对工程质量承担全面责任C项目经理负责组织编制施工组织设计负责组织制定质量安全技术措施D项目经理负责组织编制论证和实施危险性较大的分部分项工程专项施工方案E项目经理必须组织好隐蔽工程验收工作参加地基基础主体结构分部工程验收85根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知建质2010111号的规定质量事故处理报告的内容有A对事故处理的建议B事故发生后的应急防护措施C事故原因分析及论证D事故调查的原始资料E检查验收记录86政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查其内容有A检查项目参与各方的质量保证体系建立情况B审查施工组织设计监理规划等文件以及审批手续C检查工程建设各方的合同文件的签署情况D审查项目建设行政审批手续是否齐全完备E检查相关人员的资格证书87职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括A操作规程B程序文件引用的表格C管理手册D绩效报告E监测活动准则88关于施工安全生产管理制度体系下列说法中正确的是A安全检查的重点是检查三违和安全责任制的落实B安全生产设施必须与主体工程同时设计同时施工同时竣工验收C按照三同时制度要求安全设施投资应当纳入建设工程概算D开展安全预评价工作是企业实施科学化规范化安全管理的工作基础E工伤保险和意外伤害险都属于法定强制性保险89关于生产安全事故应急预案管理的说法正确的是A非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家均可受邀参加应急预案评审B地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应报同级人民政府备案同时抄送上一级人民政府应急管理部门C施工单位的应急预案经评审后由单位技术负责人签署公布D应急指挥机构的职责发生调整的事故风险发生变化的应急资源发生变化的应急预案均需及时修订E施工单位应每年至少组织一次综合应急预案演练每半年至少组织一次现场处置方案演练90投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件投标人应特别注意其中的A招标工程的范围和详细内容B招标人的职责权利C施工技术说明D投标文件的组成E重要的时间安排91根据建设工程施工专业分包合同示范文本GF20030213关于分包人责任和义务的说法正确的有A分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任B未经承包人许可分包人与发包人直接发生工作联系须承担违约责任C专业分包人向监理人提交年季月进度计划和详细施工组织设计D完成合同约定的设计任务承包人承担由此发生的费用E工程未交付承包人前负责已完成分包工程的成品保护工作92对于采用变动总价计价的施工合同在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有A估计工程量误差B设计变更导致工程量发生变化C设计变更导致工程条件发生变化D通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度E政府政策变化影响到合同价款93根据标准施工招标文件在合同履行中可以进行工程变更的情形是A改变合同工程的标高B改变合同中某项工作的施工时间C取消合同中某项工作转由发包人实施D为完成工程需要追加的额外工作E改变合同中某项工作的质量标准94承包商索赔成立应具备的前提条件有A造成费用增加或工期损失数额巨大超出了正常的承受范围B索赔费用计算正确并且容易分析C与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失D造成费用增加或工期损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知书和索赔报告95根据建设工程施工文件档案管理的要求项目竣工图应A按规范要求统一折叠B由建设单位负责编制C图面变更面积超过35的应重新绘制竣工图D符合杠改或划改要求的变更应重新绘制竣工图E真实反映项目竣工验收时实际情况答案解析部分1答案D解析内容考查本题考查的是建设工程安全生产管理条例中监理单位的安全责任选项分析建设工程安全生产管理条例国务院令第393号2003年中的有关规定工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准工程监理单位在实施监理过程中发现存在安全事故隐患的应当要求施工单位整改情况严重的应当要求施工单位暂时停止施工并及时报告建设单位施工单位拒不整改或者不停止施工的工程监理单位应当及时向有关主管部门报告工程监理单位和监理工程师应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理并对建设工程安全生产承担监理责任引自第十四条2答案D解析内容考查本题考查的是施工职业健康安全与环境管理体系的运行选项分析体系运行是指按照已建立体系的要求进行实施其实施的重点是围绕培训意识和能力信息交流文件管理执行控制程序监测不符合纠正和预防措施记录等活动推进体系的运行工作3答案B解析内容考查本题考查的是动态控制原理选项分析项目目标动态控制的工作程序如下1项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标如投资成本进度和质量目标进行分解以确定用于目标控制的计划值如计划投资成本计划进度和质量标准等2在项目实施过程中如设计过程中招投标过程中和施工过程中等对项目目标进行动态跟踪和控制1收集项目目标的实际值如实际投资成本实际施工进度和施工的质量状况等2定期如每两周或每月进行项目目标的计划值和实际值的比较3通过项目目标的计划值和实际值的比较如有偏差则采取纠偏措施进行纠偏如有必要即原定的项目目标不合理或原定的项目目标无法实现进行项目目标的调整目标调整后控制过程再回到上述的第一步4答案A解析内容考查本题考查的是风险和风险量的内涵选项分析若某事件经过风险评估它处于风险区A则应采取措施降低其概率即使它移位至风险区B或采取措施降低其损失量即使它移位至风险区C风险区B和C的事件则应采取措施使其移位至风险区D5答案C解析内容考查本题考查的是危险源的识别和风险控制选项分析能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因通常把可能发生意外释放的能量能源或能量载体或危险物质称作第一类危险源6答案C解析内容考查本题考查的是特种作业人员持证上岗制度选项分析特种作业操作资格证书在全国范围内有效离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员应当重新进行实际操作考试经确认合格后方可上岗作业7答案D解析内容考查本题考查的是建设工程项目管理的类型选项分析业主项目管理的进度目标是项目竣工验收的时间目标错误业主项目管理的进度目标是项目动用的时间目标编制可行性研究报告编制设计任务书都是决策阶段的工作内容错误决策阶段的工作内容包括编制可行性研究报告编制项目建议书编制设计任务书是设计准备阶段的工作内容质量控制是项目管理中最重要的任务错误安全管理是项目管理中最重要的任务8答案D解析内容考查本题考查的是六种组织工具项目结构图选项分析项目结构图通过网状节点图的方式对一个项目的结构进行逐层分解能够反映项目管理的组织结构错误项目结构图是一个组织工具它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解以反映组成该项目的所有工作任务一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法得到一个分解结果错误项目结构分解并没有统一的模式项目结构的编码依据项目组织结构图项目结构图和结构编码是编制其他编码的基础错误项目结构的编码依据项目结构图项目结构图和结构编码是编制其他编码的基础9答案B解析内容考查本题考查的是六种组织工具管理职能分工表选项分析对问题提出多个解决方案并且对方案进行对比分析这属于管理的决策职能错误对问题提出多个解决方案并且对方案进行对比分析这属于管理的筹划职能一个项目应编制一个统一的管理职能分工表来反映各工作部门各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工错误业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工管理职能分工表会暴露岗位责任描述书所掩盖的矛盾但不能用于企业管理错误管理职能分工表会暴露岗位责任描述书所掩盖的矛盾既能用于企业管理也能用于项目管理10答案B解析内容考查本题考查的是施工组织设计的分类及其内容选项分析指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是施工总平面图设计错误指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是施工组织总设计对于简单工程可以只编制施工方案及施工平面图错误对于简单的工程一般只编制施工方案并附以施工进度计划和施工平面图对于构件的吊装土石方工程定向爆破工程应编制分部分项工程施工组织设计错误如深基础无粘结预应力混凝土特大构件的吊装大量土石方工程定向爆破工程等应编制分部分项工程施工组织设计11答案A解析内容考查本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施选项分析调整职能分工优化组织结构两项都属于组织措施改进施工工艺属于技术措施12答案B解析内容考查本题考查的是动态控制方法在施工管理中的应用选项分析投标价排在合同价之前可作为合同价的计划值13答案B解析内容考查本题考查的是施工项目经理的责任选项分析项目管理目标责任书应在项目实施之前由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定14答案C解析内容考查本题考查的是工程监理的工作方法选项分析监理人员发现设计不符合质量标准的有权要求设计单位改正错误工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的应当报告建设单位要求设计单位改正监理实施细则编制依据包括监理大纲项目审批文件施工组织设计错误监理实施细则编制依据1监理规划2相关标准工程设计文件3施工组织设计专项施工方案监理实施细则的内容包括专业工程的特点监理机构人员配备计划监理工作的流程错误监理实施细则主要内容1专业工程特点2监理工作流程3监理工作要点4监理工作方法及措施15答案B解析内容考查本题考查的是施工总承包管理方与施工总承包方的区别选项分析施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任错误施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务组织的总责任对于施工总承包管理模式施工分包方一般与施工总承包管理方签订施工承包合同错误对于施工总承包管理模式施工分包方一般与业主方签订施工承包合同施工总承包方和施工总承包管理方承担的管理任务和责任不同施工总承包方和施工总承包管理方承担相同的管理任务和责任16答案C解析内容考查本题考查的是按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成选项分析人工费是指支付给从事工程施工的生产工人和管理人员的各项费用错误人工费是指按工资总额构成规定支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用生产工人病假期间的工资应计入企业管理费错误生产工人病假期间的工资属于特殊情况下支付的工资应计入人工费社会保险费和住房公积金应以定额人工费和定额机械费作为计算基础错误社会保险费和住房公积金应以定额人工费作为计算基础17答案B解析内容考查本题考查的是建设工程定额的分类选项分析预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额18答案A解析内容考查本题考查的是工程量清单计价的方法选项分析计价规范中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费材料费施工机具使用费和企业管理费与利润以及一定范围内的风险费用19答案D解析内容考查本题考查的是投标报价的编制原则选项分析投标报价只能由投标人自行编制错误投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制投标报价可以另行设定情况优惠总价错误投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时不能进行投标总价优惠或降价让利投标人对投标报价的任何优惠或降价让利均应反映在相应清单项目的综合单价中20答案B解析内容考查本题考查的是合同价款调整上选项分析该混凝土工程的结算价款20001104002400200011040009952000元21答案B解析内容考查本题考查的是索赔选项分析因窝工引起的设备费索赔当施工机械属于施工企业自有时按照机械折旧费计算索赔费用当施工机械是施工企业从外部租赁时索赔费用的标准按照设备租赁费计算22答案B解析内容考查本题考查的是因不可抗力解除合同选项分析因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的发包人和承包人均有权解除合同23答案D解析内容考查本题考查的是施工成本管理的任务与程序选项分析建立施工项目成本管理责任制开展成本控制和核算的基础是合理进行成本分析错误成本计划是建立施工项目成本管理责任制开展成本控制和核算的基础降低项目成本的指导性文件和设立目标成本的依据是成本核算错误降低项目成本的指导性文件和设立目标成本的依据是成本计划施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程错误建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程24答案A解析内容考查本题考查的是施工成本管理的措施选项分析进行技术经济分析确定最佳施工方案属于技术措施对各种变更及时落实业主签证属于经济措施研究合同条款寻找索赔机会属于合同措施25答案B解析内容考查本题考查的是施工预算和施工图预算的对比选项分析施工预算的编制以预算定额为依据施工图预算的编制以施工定额为依据错误施工预算的编制以施工定额为依据施工图预算的编制以预算定额为依据一般情况下施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低错误施工图预算的人工数量及人工费比施工预算高一般情况下施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低错误施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算高26答案C解析内容考查本题考查的是赢得值法选项分析BCWP20001224000BCWS24001228800SVBCWPBCWS4800SPIBCWPBCWS08327答案C解析内容考查本题考查的是因素分析法选项分析由于产量提高增加的成本6005008001584000元28答案C解析内容考查本题考查的是成本分析专项成本分析方法选项分析工期成本分析一般采用比较法即将计划工期成本与实际工期成本进行比较然后应用因素分析法分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度29答案A解析内容考查本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证选项分析建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下1调查研究和收集资料2进行项目结构分析3进行进度计划系统的结构分析4确定项目的工作编码5编制各层各级进度计划6协调各层进度计划的关系和编制总进度计划7若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标则设法调整8若经过多次调整进度目标无法实现则报告项目决策者30答案D解析内容考查本题考查的是施工进度计划的类型选项分析一般而言一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划31答案D解析内容考查本题考查的是横道图进度计划的编制方法选项分析横道图的一行只能表达一项工作错误工作的简要说明必须放在表头内错误横道图也可将工作简要说明直接放在横道上这样一行上可容纳多项工作一般运用在重复性的任务上横道图不能用于计算资源需要量错误横道图用于小型项目或大型项目子项目上或用于计算资源需要量概要预示进度也可用于其他计划技术的表示结果32答案B解析内容考查本题考查的是单代号关键工作关键线路的确定选项分析关键线路为和33答案A解析内容考查本题考查的是双代号网络计划的基本概念及绘图规则选项分析这两个节点之间有两条箭线两个工作节点编号不能一样34答案A解析内容考查本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算选项分析工作A的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值C工作最迟开始时间为18126D工作最迟开始时间为107335答案A解析内容考查本题考查的是网络图中关键线路的调整选项分析在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑下述因素1缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作2有充足备用资源的工作3缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等36答案C解析内容考查本题考查的是双代号网络计划的基本概念及绘图规则选项分析自由时差应等于该工作所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差37答案B解析内容考查本题考查的是施工进度控制的措施选项分析编制资源需求计划属于经济措施专人负责进度控制工作属于组织措施选择先进的施工技术属于技术措施38答案A解析内容考查本题考查的是影响施工质量的主要因素选项分析我国实行的执业资格注册制度及作业人员持证上岗制度等从本质上说就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制39答案B解析内容考查本题考查的是影响施工质量的主要因素选项分析施工方法包括施工技术方案施工工艺工法和施工技术措施等40答案C解析内容考查本题考查的是施工质量保证体系的内容选项分析落实建筑工人实名制管理建立质量信息系统都属于工作保证体系错误落实建筑工人实名制管理建立质量信息系统都属于组织保证体系项目施工质量计划应根据企业的质量管理体系和本项目的质量管理程序文件编制错误项目施工质量计划应根据企业的质量手册和本项目质量目标来编制工作保证体系是项目施工质量保证体系的基础错误思想保证体系是项目施工质量保证体系的基础41答案C解析内容考查本题考查的是施工质量保证体系的运行选项分析施工质量保证体系的运行应以过程管理作为主线以质量计划作为重心错误施工质量保证体系的运行应以质量计划为主线以过程管理为重心检查C的职能包括检查计划执行的结果以及纠偏预防改进错误检查一般包括两个方面一是检查是否严格执行了计划的行动方案二是检查计划执行的结果实施D就是按计划规定的方法和要求展开的施工作业技术活动错误实施包含两个环节即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动42答案C解析内容考查本题考查的是施工质量控制的基本环节和一般方法选项分析肉眼观察墙面喷涂的密实度用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度都属于目测法现场检测混凝土试件的抗压强度属于理化试验法43答案A解析内容考查本题考查的是施工质量控制的基本环节和一般方法选项分析事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制通过编制施工质量计划明确质量目标制定施工方案设置质量管理点落实质量责任分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素针对这些影响因素制定有效的预防措施防患于未然44答案C解析内容考查本题考查的是工序施工质量控制选项分析工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及计量条件错误工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件项目开工前应编制测量控制方案经项目经理批准后实施错误项目开工前应编制测量控制方案经项目技术负责人批准后实施特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制规定执行外还应由专业技术人员编制作业指导书经项目经理审批后执行错误特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外还应由专业技术人员编制作业指导书经项目技术负责人审批后执行45答案D解析内容考查本题考查的是施工过程的工程质量验收选项分析通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程单位子单位工程严禁验收46答案C解析内容考查本题考查的是工程质量事故的分类选项分析混凝土振捣疏漏造成的质量事故砌筑工人不按操作规程施工导致墙体坍塌浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故都属于操作责任事故47答案C解析内容考查本题考查的是施工质量事故的处理程序选项分析施工质量事故发生后事故现场有关人员应立即向施工单位负责人报告错误施工质量事故发生后事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告单位负责人接到施工质量事故的报告后应于2小时内上报错误工程建设单位负责人接到报告后应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告按照原因分析事故调查制定事故处理方案事故处理事故处理的鉴定验收提交处理报告的程序处理错误施工质量事故处理的一般程序为事故调查事故的原因分析制定事故处理的技术方案事故处理事故处理的鉴定验收提交处理报告48答案D解析内容考查本题考查的是政府对施工质量监督的实施选项分析首先应制定工作计划错误建设行政管理部门施工质量监督管理实施的第一步是受理建设单位办理质量监督手续工程项目开工后监督机构接受建设单位有关质量监督的申报手续错误和工程项目开工后监督机构接受监理单位有关质量监督的申报手续错误在工程项目开工前监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续49答案A解析内容考查本题考查的是政府对施工质量监督的实施选项分析对工程项目建设中的结构主要部位如桩基基础主体结构等除进行常规检查外监督机构还应在分部工程验收时进行监督监督检查验收合格后方可进行后续工程的施工建设单位应将施工设计监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案50答案C解析内容考查本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容选项分析对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案并附具安全验算结果经施工单位技术负责人总监理工程师签字后实施由专职安全生产管理人员进行现场监督涉及深基坑地下暗挖工程高大模板工程的专项施工方案施工单位还应当组织专家进行论证审查51答案D解析内容考查本题考查的是安全隐患的处理选项分析单项隐患综合处理原则强调一件单项隐患问题的整改需综合多角度处理52答案A解析内容考查本题考查的是施工生产安全事故的处理选项分析特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门错误建设主管部门接到事故报告后应当依照下列规定上报事故情况较大事故重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门一般事故逐级上报至省自治区直辖市人民政府建设主管部门建设主管部门依照规定上报事故情况时应当同时报告本级人民政府国务院建设主管部门接到重大事故和特别重大事故的报告后应当立即报告国务院必要时建设主管部门可以越级上报事故情况安全生产监督管理部门按照规定逐级上报事故情况时每级上报时间不得超过1小时错误建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时每级上报的时间不得超过2小时实行施工总承包的建设工程由建设单位上报事故任何情况下建设主管部门均不得越级上报事故情况错误实行施工总承包的建设工程由总承包单位负责上报事故53答案A解析内容考查本题考查的是职业健康安全事故的分类选项分析某拆除工程安全事故造成直接经济损失1000万元45人重伤属于较大事故某建设工程脚手架倒塌造成直接经济损失960万元8人重伤属于一般事故某建设工程提前拆模导致结构坍塌造成35人死亡直接经济损失4500万元属于特别重大事故54答案A解析内容考查本题考查的是施工现场文明施工的要求选项分析建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放并及时清运错误建筑垃圾必须集中堆放并及时清运施工现场所有场地均应硬化错误场内道路要平整坚实畅通主要场地应硬化市区主要路段围挡高度不低于18米错误市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于25m其他工地的围挡高度不低于18m55答案C解析内容考查本题考查的是施工现场环境保护的要求选项分析施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂应设置简易有效的隔油池错误施工现场100人以上的临时食堂污水排放时可设置简易有效的隔油池进入施工现场的车辆应安装净化消声器防止噪声和冒黑烟错误尾气排放超标的车辆应安装净化消声器防止噪声和冒黑烟夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得超过25dBA建筑施工场界内夜间噪声限值不得高于60分贝错误夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dBA建筑施工场界内夜间噪声限值不得高于55分贝56答案C解析内容考查本题考查的是施工发承包的主要类型选项分析施工总承包模式根据项目的一部分施工图进行招标施工总承包管理模式依据整个项目的完整施工图进行招标错误施工总承包模式根据项目完整施工图进行招标施工总承包管理模式依据一部分施工图进行招标施工总承包模式相对于施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短工期错误施工总承包管理模式相对于施工总承包模式可以在很大程度上缩短工期施工总承包模式的分包单位由施工总承包单位选择业主方认可施工总承包管理模式的分包商由施工总承包管理单位选择业主方认可错误施工总承包模式的分包单位由施工总承包单位选择业主方认可施工总承包管理模式的分包商由业主方选择施工总承包管理单位认可57答案C解析内容考查本题考查的是施工招标选项分析初步评审主要是进行符合性审查即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求审查内容包括投标资格审查投标文件完整性审查投标担保的有效性与招标文件是否有显著的差异和保留等另外还要对报价计算的正确性进行审查如果计算有误通常的处理方法是大小写不一致的以大写为准单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准标书正本和副本不一致的则以正本为准详细评审是评标的核心是对标书进行实质性审查包括技术评审和商务评审58答案B解析内容考查本题考查的是发包人的责任与义务选项分析发包人应根据合同进度计划组织设计单位向承包人进行设计交底59答案C解析内容考查本题考查的是施工专业分包合同的内容选项分析发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地错误承包人向分包人提供具备施工条件的施工场地分包工程计价方式不能采用成本加酬金方式错误分包工程合同价款可以采用1固定价格2可调价格3成本加酬金三种形式分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系错误分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系60答案D解析内容考查本题考查的是施工劳务分包合同的内容选项分析1劳务分包人施工开始前工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险且不需劳务分包人支付保险费用2运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备由工程承包人办理或获得保险且不需劳务分包人支付保险费用3工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险并支付保险费用4劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险支付保险费用61答案A解析内容考查本题考查的是单价合同选项分析变动单价合同可以对单价进行调整承包商风险相对较大错误变动单价合同可以对单价进行调整承包商风险比较小单价合同业主核实已完工程量时比较轻松协调工作量小错误采用单价合同对业主的不足之处是业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量协调工作量大单价合同由于单价可以调整对投资控制有利错误单价合同用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量即实际投资容易超过计划投资对投资控制不利62答案D解析内容考查本题考查的是成本加酬金合同选项分析在非代理型CM模式中采用成本加固定费用合同错误在非代理型CM模式中采用最大成本加费用合同在最大成本加费用合同中投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费利润和暂定金额错误在最大成本加费用合同中投标人所报的固定酬金中包括的费用有项管理费风险费和利润最大成本加费用合同如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价由业主方和承包商分摊所产生的额外费用错误最大成本加费用合同如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价由承包商承担所有的额外费用63答案A解析内容考查本题考查的是施工合同变更管理选项分析承包人应在收到变更指示后7天内向监理人提交变更报价书错误除专用合同条款对期限另有约定外承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内向监理人提交变更报价书已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价由监理人按照成本加利润的原则确定变更的单价已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价由发包人确定变更的单价错误已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价可按照成本加利润的原则由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价64答案D解析内容考查本题考查的是施工合同索赔的程序选项分析索赔意向通知要简明扼要地说明以下四个方面的内容1索赔事件发生的时间地点和简单事实情况描述2索赔事件的发展动态3索赔依据和理由4索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响65答案A解析内容考查本题考查的是施工合同索赔的程序选项分析索赔事件具有连续影响的承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知说明连续影响的实际情况和记录列出累计的追加付款金额和或工期延长天数在索赔事件影响结束后的28天内承包人应向监理人递交最终索赔通知书说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期并附必要的记录和证明材料66答案A解析内容考查本题考查的是工程合同风险分配选项分析合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配1从工程整体效益出发最大限度发挥双方的积极性尽可能做到谁能最有效地有能力和经验预测防止和控制风险或能有效地降低风险损失或能将风险转移给其他方面则应由他承担相应的分配风险责任承担者控制相关风险是经济的即能够以最低的成本来承担风险损失同时他管理风险的成本自我防范和市场保险费用最低同时又是有效方便可行的通过风险分配加强责任发挥双方管理和技术革新的积极性等2公平合理责权利平衡3符合现代工程管理理念4符合工程惯例67答案D解析内容考查本题考查的是工程担保的内容选项分析履约担保是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保履约担保的有效期始于工程开工之日终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日68答案B解析内容考查本题考查的是施工信息管理的方法选项分析与建筑业有关的专家信息属于组织类工程信息建设物资的市场信息属于经济类工程信息与施工有关的技术信息属于技术类工程信息69答案D解析内容考查本题考查的是按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成选项分析城市维护建设税教育费附加和增值税错误企业管理费不包括增值税工具用具使用费劳动保险和职工福利费劳动保护费养老保险费错误养老保险费属于规费材料的采购保管费与对材料做一般鉴定检查的费用项材料的采购保管费应计入材料费对材料做一般鉴定检查的费用计入企业管理费70答案D解析内容考查本题考查的是施工机械台班使用定额的编制选项分析施工机械台班产量定额机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数688038471答案BDE解析内容考查本题考查的是施工生产安全事故的处理选项分析事故报告和调查处理中的违法行为包括事故发生单位及其有关人员的违法行为还包括政府有关部门及有关人员的违法行为其种类主要有以下几种1不立即组织事故抢救2在事故调查处理期间擅离职守3迟报或者漏报事故4谎报或者瞒报事故5伪造或者故意破坏事故现场6转移隐匿资金财产或者销毁有关证据资料7拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料8在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证9事故发生后逃匿10阻碍干涉事故调查工作11对事故调查工作不负责任致使事故调查工作有重大疏漏12包庇袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复13故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见事故发生单位及其有关人员有上述49条违法行为之一的对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款72答案ACD解析内容考查本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容选项分析在项目的实施阶段项目总进度应包括1设计前准备阶段的工作进度2设计工作进度3招标工作进度4施工前准备工作进度5工程施工和设备安装进度6工程物资采购工作进度7项目动用前的准备工作进度等73答案BCE解析内容考查本题考查的是项目风险管理的工作流程选项分析项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险其工作程序包括1收集与项目风险有关的信息2确定风险因素3编制项目风险识别报告74答案ACE解析内容考查本题考查的是竣工结算申请单的内容选项分析除专用合同条款另有约定外竣工结算申请单应包括以下内容1竣工结算合同价格2发包人已支付承包人的款项3应扣留的质量保证金已缴纳履约保证金的或提供其他工程质量担保方式的除外4发包人应支付承包人的合同价款75答案ABD解析内容考查本题考查的是六种组织工具组织结构图选项分析技术部不可以对甲乙丙丁直接下达指令错误技术部可以直接对甲和丁下达指令工程部不可以对甲乙丙丁直接下达指令错误工程部可以直接对丙下达指令76答案ABC解析内容考查本题考查的是施工项目经理的任职条件选项分析承包人应在接到发包人第二次更换项目经理的通知后14天内更换项目经理错误发包人收到改进报告后仍要求更换的承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换并将新任命的项目经理的注册执业资格管理经验等资料书面通知发包人项目经理特殊情况下需进行授权的应提前14天通知监理人并取得监理人书面同意错误项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人并征得发包人书面同意77答案ABC解析内容考查本题考查的是施工项目经理的职责选项分析项目经理应履行下列职责1项目管理目标责任书中规定的职责2工程质量安全责任承诺书中应履行的职责3组织或参与编制项目管理规划大纲项目管理实施规划对项目目标进行系统管理4主持制定并落实质量安全技术措施和专项方案负责相关的组织协调工作5对各类资源进行质量管控和动态管理6对进场的机械设备工器具的安全质量使用进行监控7建立各类专业管理制度并组织实施8制定有效的安全文明和环境保护措施并组织实施9组织或参与评价项目管理绩效10进行授权范围内的任务分解和利益分配11按规定完善工程资料规范工程档案文件准备工程结算和竣工资料参与工程竣工验收12接受审计处理项目管理机构解体的善后工作13协助和配合组织进行项目检查鉴定和评奖申报14配合组织完善缺陷责任期的相关工作78答案ACDE解析内容考查本题考查的是按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成选项分析大型施工机械进出场及安拆费计入措施费中小型施工机械进出场及安拆费计入台班单价79答案ABDE解析内容考查本题考查的是工程变更价款的确定选项分析按示范文本除专用合同条款另有约定外变更估价按照以下约定处理1已标价工程量清单或预算书有相同项目的按照相同项目单价认定2已标价工程量清单或预算书中无相同项目但有类似项目的参照类似项目的单价认定3变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15的或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的按照合理的成本与利润构成的原则由合同当事人协商确定变更工作的单价80答案CDE解析内容考查本题考查的是施工成本管理的任务与程序选项分析成本分析贯穿于成本管理的全过程它是在成本的形成过程中主要利用项目的成本核算资料成本信息与目标成本预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较了解成本的变动情况81答案BCD解析内容考查本题考查的是建设工程项目进度计划系统选项分析项目进度计划系统是项目进度控制的依据在项目实施前应建立并完善错误建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统它是项目进度控制的依据项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程它也是逐步完善的一个特定项目的进度计划系统是唯一的错误业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统82答案ABD解析内容考查本题考查的是控制性施工进度计划的作用选项分析控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证并对进度目标进行分解确定施工的总体部署并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标或称其为控制节点的进度目标作为进度控制的依据划分各作业班组进度控制的责任确定一个月或旬的资金需求都属于实施性施工进度计划的内容83答案BCD解析内容考查本题考查的是单代号网络计划的相关内容选项分析有两条关键线路错误只有一条关键线路工作H的自由时差为2错误H工作自由时差为384答案CDE解析内容考查本题考查的是施工质量控制的特点与责任选项分析隐蔽工程隐蔽前施工单位只须通知监理单位即可错误隐蔽工程在隐蔽前施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构项目经理对工程质量承担全面责任错误项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任85答案CDE解析内容考查本题考查的是施工质量事故的处理程序选项分析事故处理结束后必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告其内容包括事故调查的原始资料测试的数据事故原因分析论证事故处理的依据事故处理的方案及技术措施实施质量处理中有关的数据记录资料检查验收记录事故处理的结论等对事故处理的建议事故发生后的应急防护措施错误属于事故调查报告的内容86答案ABDE解析内容考查本题考查的是政府对施工质量监督的实施选项分析第一次的监督检查工作检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为检查的主要内容有1检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况包括组织机构质量控制方案措施及质量责任制等制度2审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的执业资格证书3审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备4审查施工组织设计监理规划等文件以及审批手续5检查结果的记录保存87答案ABE解析内容考查本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立选项分析作业文件是指管理手册程序文件之外的文件一般包括作业指导书操作规程管理规定监测活动准则及程序文件引用的表格88答案ACD解析内容考查本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容选项分析安全生产设施必须与主体工程同时设计同时施工同时竣工验收错误安全生产设施必须符合国家规定的标准必须与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用工伤保险和意外伤害险都属于法定强制性保险错误工伤保险是属于法定的强制性保险为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定89答案BE解析内容考查本题考查的是生产安全事故应急预案的管理选项分析非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家均可受邀参加应急预案评审错误评审人员与所评审预案的施工单位有利害关系的应当回避非参与单位的专家不一定没有利害关系施工单位的应急预案经评审后由单位技术负责人签署公布错误施工单位的应急预案经评审或者论证后由本单位主要负责人签署公布应急指挥机构的职责发生调整的事故风险发生变化的应急资源发生变化的应急预案均需及时修订错误有下列情形之一的应急预案应当及时修订并归档1依据的法律法规规章标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的2应急指挥机构及其职责发生调整的3面临的事故风险发生重大变化的4重要应急资源发生重大变化的5预案中的其他重要信息发生变化的6在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的90答案ADE解析内容考查本题考查的是施工投标选项分析投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件包括工程概况招标内容招标文件的组成投标文件的组成报价的原则招投标时间安排等关键的信息投标人需要注意招标工程的详细内容和范围避免遗漏或多报91答案ABDE解析内容考查本题考查的是施工专业分包合同的内容选项分析专业分包人向监理人提交年季月进度计划和详细施工组织设计错误在合同约定的时间内专业分包人向承包人提供年季月度工程进度计划及相应进度统计报表专业分包人向承包人提交详细施工组织设计92答案BCDE解析内容考查本题考查的是总价合同选项分析变动总价合同又称为可调总价合同在合同执行过程中由于通货膨胀等原因而使所使用的工料成本增加时可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整当然一般由于设计变更工程量变化或其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整建设工程施工合同示范文本GF20170201合同双方可约定在以下条件下可对合同价款进行调整1法律行政法规和国家有关政策变化影响合同价款2工程造价管理部门公布的价格调整3周内非承包人原因停水停电停气造成的停工累计超过8小时4双方约定的其他因素93答案ABDE解析内容考查本题考查的是施工合同变更管理选项分析根据标准施工招标文件中的通用合同条款的规定除专用合同条款另有约定外在履行合同中发生以下情形之一应按照本条规定进行变更1取消合同中任何一项工作但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施2改变合同中任何一项工作的质量或其他特性3改变合同工程的基线标高位置或尺寸4改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序5为完成工程需要追加的额外工作94答案CDE解析内容考查本题考查的是施工合同索赔的依据和证据选项分析索赔的成立应该同时具备以下三个前提条件1与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失2造成费用增加或工期损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任3承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告95答案ACE解析内容考查本题考查的是施工文件的归档选项分析由建设单位负责编制错误项目竣工图应由施工单位负责编制符合杠改或划改要求的变更应重新绘制竣工图错误一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更可在原图上更改加盖并签署竣工图章