2022二级建造师万人模考三管理含解析一单项选择题1某施工项目的已完工作预算费用计划工作预算费用已完工作实际费用如下图所示则在检查时间点的检查结论是A成本超支进度加快B成本超支进度拖延C成本节约进度加快D成本节约进度拖延2在工程网络计划的执行过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作M的总时差由原计划的3天变为2天说明工作M的实际进度A拖后5天影响工期2天B拖后2天影响工期2天C拖后3天影响工期2天D拖后2天影响工期1天3关于施工方项目管理目标和任务下列说法中正确的是A对于与业主签约的指定分包商总承包方可以不负管理责任B施工总承包管理方只能承担管理任务不能承担施工任务C由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可D建设项目工程总承包的基本出发点是总价包干主要意义是交钥匙4关于项目结构图组织结构图和合同结构图的说法正确的有A项目结构图中矩形框表示工作部门用双向箭线连接矩形框B组织结构图中矩形框表示工作任务用直线连接矩形框C合同结构图中矩形框表示项目的参与单位用单向箭线表示合同关系D组织结构图中可以反映一个组织系统中各组成部门的组织指令关系5关于工作流程组织的说法正确的是A流程图中用矩形