2022二级建造师万人模考三-管理含解析.docx

2022二级建造师万人模考三管理含解析一单项选择题1某施工项目的已完工作预算费用计划工作预算费用已完工作实际费用如下图所示则在检查时间点的检查结论是A成本超支进度加快B成本超支进度拖延C成本节约进度加快D成本节约进度拖延2在工程网络计划的执行过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作M的总时差由原计划的3天变为2天说明工作M的实际进度A拖后5天影响工期2天B拖后2天影响工期2天C拖后3天影响工期2天D拖后2天影响工期1天3关于施工方项目管理目标和任务下列说法中正确的是A对于与业主签约的指定分包商总承包方可以不负管理责任B施工总承包管理方只能承担管理任务不能承担施工任务C由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可D建设项目工程总承包的基本出发点是总价包干主要意义是交钥匙4关于项目结构图组织结构图和合同结构图的说法正确的有A项目结构图中矩形框表示工作部门用双向箭线连接矩形框B组织结构图中矩形框表示工作任务用直线连接矩形框C合同结构图中矩形框表示项目的参与单位用单向箭线表示合同关系D组织结构图中可以反映一个组织系统中各组成部门的组织指令关系5关于工作流程组织的说法正确的是A流程图中用矩形框表示工作双向箭线表示逻辑关系菱形框表示判别条件B业主方的付款和设计变更流程属于管理工作流程C工作流程图是一个重要的技术工具一个项目应编制的统一的工作流程图避免混乱D钢结构深化设计工作流程属于信息处理工作流程6施工组织总设计的编制程序中先后顺序不能改变的有A先拟定施工方案再编制施工总进度计划B先确定施工总体部署再拟订施工方案C先计算主要工种工程的工程量再拟订施工方案D先计算主要工种工程的工程量再确定施工总体部署7建设工程项目目标动态控制的核心是A合理确定计划值B认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析采取纠偏措施8关于动态控制原理控制施工成本的说法正确的有A成本计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告B施工成本的计划值和实际值的比较可以是定性的比较C如果原定的施工成本目标无法实现则应采取特别措施及时纠偏以免产生严重不良后果D在进行成本目标分解时要通过编制施工成本规划分析和论证其实现的可能性9下列关于建造师和项目经理关系的表述中正确的是A取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B建造师是管理岗位项目经理是技术岗位C建造师是一种专业人士的名称项目经理是一个工作岗位的名称D在全面实施建造师执业资格制度后就无需落实项目经理岗位责任制10在工程项目施工中处于中心地位对工程项目施工负有全面管理责任的是A项目经理B施工单位负责人C施工单位技术负责人D项目技术负责人11关于施工风险管理的任务和方法下列说法中正确的是A对难以控制的风险向保险公司进行投保属于风险转移B风险识别的工作包括分析风险事件的概率和损失C建设工程施工风险管理的工作程序中风险应对的下一步工作是风险评估D风险评估的工作包括确定风险因素和收集风险相关信息12下列各项工作任务属于施工准备阶段建设监理工作任务的是A审查施工单位选择的分包单位的资质B组织设计单位向施工单位进行技术交底C编制单位工程施工组织设计D检查运到现场的材料的质量13根据建设工程监理规范关于旁站监理的说法正确的是A施工企业对需要旁站的监理的关键部位进行施工之前应至少提前48小时通知项目监理机构B若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可即可进行下一道工序C旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的可直接下达停工指令D旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理14按照我国现行规定下列各项中应计入施工机械使用费的是A大型施工机械进出场及安拆费B司机和其他操作人员的工伤保险费C施工机械按国家规定应缴纳的保险费和年检费D司机和其他操作人员的工会经费15某建设工程项目的造价中人工费为3000万元材料费为6000万元施工机具使用费为1000万元企业管理费为400万元利润800万元规费300万元各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额增值税税率为9则增值税销项税额为万元A900B1035C936D100816关于材料消耗定额的编制下列说法中正确的是A一次使用量供施工企业成本核算或投标报价用B材料净用量的确定方法包括理论计算法图纸计算法比较类推法和和经验法C定额中周转性材料消耗量指标应当用一次使用量和摊销量两个指标表示D摊销量供施工企业组织施工使用17关于施工机械台班使用定额下列说法中正确的是A施工机械降低负荷下的工作时间不应计入施工机械时间定额B不可避免的中断时间不可避免的无负荷工作时间应计入损失时间C施工机械台班产量定额等于机械净工作生产率X工作班延续时间D机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系18关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法正确的是A清单项目与定额子目之间是一一对应的一个定额子目不能对应多个清单项目B综合单价的计算的第一步是计算定额子目的工程量C清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D清单项目组价时可能需要组合几个定额子目19关于工程量清单下列说法中正确的是A在编制投标报价之前需要先对图纸的正确性进行复核B投标报价要以招标文件中设定的承发包双方的责任划分作为费用计算的基础C投标时投标人对于招标文件中规定的暂列金额暂估价和总承包服务费均不得变动和更改D实行招标的工程合同价款应在中标通知书到达之日起30天内由承发包双方在书面合同中约定20对于任一采用工程量清单招标的项目如果工程量偏差和工程变更等原因导致工程量存在较大偏差调整的原则是A当工程量增加超过15以上其增加部分的工程量的综合单价应予以调高B当工程量增加超过10以上其增加部分的工程量的综合单价应予以调高C当工程量减少15以上时减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高D当工程量减少10以上时减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高21某建设工程由于业主临时设计变更导致停工承包商的工人窝工8个工日窝工费为300元工日承包商租赁的挖土机窝工2个台班挖土机租赁费为1000元台班动力费160元台班承包商自有的自卸汽车窝工2个台班该汽车折旧费用400元台班动力费为200元台班则承包商可以向业主索赔的费用为元A5200B4800C5400D580022根据我国现行规定下列情形中不属于发包人违约的是A发包人未能按照合同约定支付合同价款的B发包人违反合同约定造成暂停施工的C发包人在计划开工日期推迟5天后下达开工通知的D发包人自行实施被取消的工作或转由他人实施的23关于施工成本核算下列说法中正确的是A施工成本核算包括计算施工成本实际发生额和计算计划成本额这两个基本环节B施工成本核算以单项工程为对象按照工程进度进行项目成本核算C竣工工程现场成本由项目管理机构核算目的是考核项目管理绩效D竣工工程完全成本由项目管理机构核算目的是考核项目的经营效益24是其他各类措施的前提和保障而且一般不需要增加额外的费用这种措施是A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施25建设工程项目施工成本计划的编制依据不包括A建设投资估算书B项目管理实施规划C相关设计文件D价格信息26关于施工成本计划编制的说法正确的有A在编制施工成本支出计划时无需考虑不可预见费B施工成本可分解为人工费材料费机械费间接费和税金CS形曲线包络在全部工作都按最迟开始时间开始和最迟完成时间完成的曲线所组成的香蕉图内D按实施阶段编制的施工成本计划可以用时间成本累积曲线来表示27关于施工成本分析的方法下列说法中不正确的是A施工成本分析的基本方法包括比较法连环置换法表格法和比率法B连环置换法可分析各种因素对成本的影响程度C比率法包括相关比率法构成比率法和动态比率法D可以看出预算成本实际成本和降低成本的比例关系的成本分析方法是结构对比分析法28关于成本考核下列说法中正确的是A成本考核的主要依据是成本计划的数量指标质量指标和效益指标B责任目标成本计划降低率是成本计划的效益指标C责任目标总成本计划降低额是成本计划的质量指标D对项目管理机构成本考核的主要指标包括项目成本降低额项目成本降低率和生产能力利用率29在建设工程项目进度控制工作中分析和论证进度目标的目的是分析和论证A进度目标的合理性及实现的可能性B进度目标实现措施的经济性和可操作性C进度目标与成本目标质量目标的匹配性D进度目标与成本目标质量目标的一致性30下列进度计划中可直接用于组织施工作业的计划是A施工企业的旬生产计划B建设工程项目施工的月度施工计划C施工企业的月度生产计划D建设工程项目施工的季度施工计划31在双代号网络图中虚箭线是并不存在的虚设工作其作用不包括A联系B区分C断路D并列32关于双代号网络图绘制规则的说法正确的是A箭线不能交叉B关键工作必须安排在图画中心C只有一个起点节点D工作箭线只能用水平线33某双代号网络计划如下图所示时间天则工作D的自由时差是天A3B2C1D034某网络计划中工作A的紧后工作是B和C工作B的最迟开始时间为14最早开始时间为10工作C的最迟完成时间为16最早完成时间为14工作A与工作BC的时间间隔分别为5天和4天则工作A的总时差和自由时差分别为A3和4B7和5C6和4D10和535在工程网络计划中关键工作是指的工作A双代号网络计划中持续时间最长B单代号网络计划中与紧后工作之间的时间间隔为0或双代号时标网络计划中无波形线C最迟完成时间与最早完成时间的差值最小的工作或关键线路上的工作D总时差为0自由时差最小36下列建设工程项目进度控制的措施中属于技术措施的是A编制施工进度控制的流程B选择合理的合同结构C选择工程承发包方式D优化项目的设计方案或施工方案37下列影响施工质量的因素中属于材料因素的有A计量器具B工程设备C施工安全设施D新型模板38根据建筑工程质量终身责任制要求施工单位项目经理对工程质量承担责任的时间期限是A建筑工程实际使用年限B建筑单位要求年限C缺陷责任期D建筑工程设计使用年限39在项目质量成本的构成内容中特殊质量保证措施程序以及检测试验和评定的费用属于A外部损失成本B内部损失成本C外部质量保证成本D预防成本40关于施工企业质量管理体系下列说法中正确的是A阐明一个企业的质量政策质量体系和质量实践的文件也是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件是质量计划B质量记录是质量手册的支持性文件C质量管理体系文件主要由质量手册程序文件质量计划和质量记录等构成是企业开展质量管理的基础D企业质量管理应以过程方法为关注的焦点采取循证决策方法和过程方法41施工质量检查中工序交接检查的三检制度是指A质量员检查技术负责人检查项目经理检查B施工单位检查监理单位检查建设单位检查C自检互检专检D施工单位内部检查监理单位检查建设单位检查42关于技术交底下列说法中正确的是A项目开工前应由项目经理向承担施工的负责人进行书面技术交底B每一分部工程开工前均应进行作业技术交底C技术交底书应由施工项目技术人员编制并经项目经理批准实施D技术交底书应由施工项目技术人员编制并经监理工程师批准实施43关于检验批质量验收下列说法中不正确的是A主控项目和一般项目的检查均具有否决权B检验批是工程质量验收的最小单位C具有完整的施工操作依据质量检查记录D主控项目的质量经抽样检验均应合格44关于施工项目竣工质量验收下列说法中正确的是A总监理工程师组织竣工验收B监理单位提出质量检查报告是竣工质量验收的条件之一C建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收相关情况通知工程质量监督机构D工程竣工验收报告应附施工图设计文件45下列建设工程资料中不能作为施工质量事故处理依据的有A质量事故状况的描述B设计委托合同C施工记录D工程竣工报告46下列工程质量问题中以下可不作处理的情况有A混凝土结构出现宽度不大于03mm的裂缝B混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mmC某基础的混凝土28D强度不到规定强度的30D混凝土结构表面出现蜂窝麻面47在工程项目开工前建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议发布监督方案提出要求并进行第一次监督检查工作其监督检查的重点是A工程质量控制资料的完成情况B特殊工种作业人员的操作质量C分部分项工程实体的施工质量D参与工程建设的各方主体的质量行为48关于施工质量的政府监督监督机构的做法下列说法中正确的是A对问题严重的单位可采取降低资质等级等处理措施B工程质量监督档案按单位工程建立由建设单位负责人签字后归档C竣工验收时参加竣工验收会议需要对验收的组织形式程序进行监督D对查实的一般问题可签发临时收缴资质证书通知书49关于施工职业健康安全与环境管理下列说法中正确的是A内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价B体系实施的重点包括培训意识和能力信息交流文件管理等C管理评审是施工企业对其自身的管理体系进行的审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D当某个阶段施工超过一年合规性评价不少于一次50关于安全生产教育培训制度下列说法中正确的是A企业新上岗的从业人员岗前培训时间不得少于48学时班组级安全教育由项目级负责人组织实施B新员工上岗前的三级安全教育对建设工程来说具体指进企业进项目进班组三级C特种作业人员应具备的条件包括年满16周岁并具有高中及以上学历D经常性安全教育的形式包括安全活动日安全生产会事故现场会安全技术培训51下列风险控制方法中适用于第一类风险源控制的是A提高各类设施的可靠性B设置安全监控系统C隔离危险物质D加强员工的安全意识教育52施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是A人机料法环境任一环节的安全隐患都要从五者匹配的角度考虑B在处理安全隐患时应考虑设置多道防线C既对人机环境系统进行安全治理又需治理安全管理措施D既要减少肇发事故的可能性又要对事故减灾做充分准备53安全事故调查报告的内容一般不包括A事故发生的经过和救援情况B事故损失C对事故责任者的处罚措施D事故防范和整改措施54关于职业健康安全事故的分类和处理下列说法中正确的是A损失105个工作日的失能伤害属于轻伤B对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位建设主管部门可以依照规定给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚C事故发生之日起15日内伤亡人数发生变化的应当及时补报D落实四不放过原则的核心环节是责任人处理55施工现场文明施工五牌一图中五牌是指A工程概况牌管理人员名单和监督电话牌消防保卫牌安全生产牌文明施工牌B工程概况牌管理人员名单和监督电话牌现场平面布置牌安全生产牌文明施工牌C工程概况牌现场危险警示牌现场平面布置牌安全生产牌文明施工牌D工程概况牌现场危险警示牌消防保卫牌安全生产牌文明施工牌56下列施工现场环境污染的处理措施中正确的是A固体废弃物必须单独储存B电气焊必须在工作面设置蔽光屏障C存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理D在人口密集区进行较强噪声施工时一般避开晚1200至次日早600时段57根据我国有关法规规定建设工程施工招标应具备的条件不包括A应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准B施工图设计已经全部完成C有相应资金或资金来源已经落实D应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准58关于施工总承包管理模式的说法正确的有A项目总进度计划的编制控制和协调以及设计施工供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责B施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同C施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D施工总承包管理方不能承担施工任务它只负责进行施工的总体管理和协调59根据标准施工招标文件通用合同条款关于工程进度款支付的说法正确的有A监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查并经发包人同意后出具经发包人签认的进度付款书B监理人出具进度付款书视为监理人已同意接受承包人完成的该部分工作C监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额应提交发包人进行裁决D发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内将进度应付款支付给承包人60根据建设工程施工专业分包合同GF20030213下列说法正确的是A专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续并承担由此发生的费用B承包人应提供总包合同包括承包工程的价格供分包人查阅C专业分包人只有在承包人发出指令后允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地D分包人不能以任何理由直接致函给发包人61建筑材料采购合同条款的相关说法正确的是A不属于国家定价的材料产品由供方确定价格B需方提货的交货日期以需方收货戳记的日期为准C建筑材料的包装物由供方负责并且一般不另向需方收费D建筑材料采购合同通常采用固定总价合同62关于总价合同下列说法中正确的是A即使施工内容和有关条件发生变化业主方付给承包商的价格总额也不发生变化B固定总价合同在累计变更达到一定幅度等特殊情况下也可对总价进行调整C在固定总价合同形式下承包人承担全部工程量的风险和价格的风险承包商承担的工作量风险包括工程计量错误工程范围不确定和漏报项目等D固定总价合同在国际上被广泛接受和采用适用于工程量大工期长图纸完整清楚的项目63关于成本加酬金合同下列说法中正确的是A承包商承担工程量的风险业主方承担价格变化的风险对于投资控制有利B成本加酬金合同适用于工程特别复杂工程技术及结构方案不能预先确定的项目C成本加奖金合同适用于在工程初期很难描述工作范围和性质或工期紧迫无法按常规编制招标文件的工程D在招标时当图纸规范等准备不充分不能据以确定合同价格而仅能制定一个估算指标时可采用成本加固定比例费用合同64根据九部委标准招标施工文件中通用合同条款变更指示的内容不包括A目的B范围C变更内容D变更程序65根据标准施工招标文件对承包人提出索赔的处理程序正确的是A发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付B监理人收到承包人递交的索赔通知书后发现资料缺失应及时现场取证C监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内D发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书66关于施工合同索赔下列说法中正确的是A索赔工作程序的第一步是提出索赔意向B反索赔的工作内容包括防止对方提出索赔和编写索赔文件C索赔文件的内容中最关键的部分是证据部分D对于承包人向发包人提出的索赔请求索赔文件应由建设单位项目负责人审核67根据我国保险制度关于建设工程第三者责任险的说法正确的是A被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C被保险人是项目法人和承包人D赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡68关于预付款担保下列说明中正确的是A预付款担保是发包人提交给承包人的担保B预付款担保的主要作用是保证发包人按时提供工程预付款C预付款担保的金额与发包人预付款等值且预付款担保的担保金额随着工程的进行应逐步减少D预付款担保的主要形式担保公司提供保证担保69施工方信息管理手段的核心是A实现工程管理信息化B编制信息管理手册C建立基于互联网的信息处理平台D实现办公自动化70按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型施工方的项目管理不包括的项目管理A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方二多项选择题71下列建设工程施工合同的风险中属于管理风险的有A政府工作人员干预B环境调查不深入C投标策略错误D汇率调整E合同条款不严密72关于承包人原因导致的工期延误期间合同价款的调整下列说法正确的有A国家政策变化引起工程造价增加的应调增合同价款B国家政策变化引起工程造价降低的应调减合同价款C使用价格调整公式调价时以计划进度日期指数为现行价格指数D使用价格调整公式调价时以实际进度日期指数为现行价格指数E使用价格调整公式调价时以计划进度日期与实际进度日期两个指数中较低者作为调价指数73某工作双代号网络计划如下图所示存在的绘图错误有A多个起点节点B多个终点节点C存在循环回路D节点编号有误E有多余虚工作74下列施工质量控制依据中属于专用性依据的是A工程建设项目质量检验评定标准B建设工程质量管理条例C设计修改和技术变更通知D设计交底及图纸会审记录E勘察设计文件75下列关于项目管理工作任务分工表的说法正确的是A一个工程项目只能编制一张统一的工作任务分工表B每一个建设项目都应该编制项目管理任务分工表这是项目组织设计文件的一部分C工作任务分工表中描述的是每一项工作任务的负责配合和参与的部门或个人其具体任务可以调整D在对工作任务进行分解的基础上明确项目经理和各部门各岗位的分工然后编制工作任务分工表E在任务分工表的每一行中每一个任务只能有一个主办工作部门76关于施工项目经理任职条件的说法正确的有A项目经理就是合同当事人能力突出的项目经理可以在多个项目上担任项目经理B应在合同通用条款中明确项目经理的姓名职称联系方式等事项C承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及项目经理的职称证书否则项目经理无权履行职责D项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人书面同意E项目经理在紧急情况下采取相应措施应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告77根据建设工程项目管理规范GBT503262017项目经理的权限有A签订工程施工承包合同B进行授权范围内的利益分配C参与组建项目管理机构D参与选择大宗资源供应单位E参与工程竣工验收78根据我国现行建筑安装工程费用项目组成下列属于社会保险费的是A劳动保险费B劳动保护费C失业保险费D生育保险费E工伤保险费79影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有A第一次制造时的材料消耗量B每周转使用一次材料的损耗C周转使用次数D材料损耗量的测算方法E周转材料的最终回收及其回收折价80根据我国现行规定关于质量保证金的处理下列说法中正确的是A在工程项目竣工前承包人已经提供履约担保的发包人只能少量预留工程质量保证金B发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3C发包人在接到承包人返还保证金申请后应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实D发包人未经竣工验收擅自使用工程的保修期自转移占有之日起算E除专用合同条款另有约定外承包人提供质量保证金的方式原则上采用质量保证金保函方式81下列施工成本管理措施中属于经济措施的有A使用添加剂降低水泥消耗B选用合适的合同结构C对成本管理进行风险分析并制定防范性对策D通过生产要素的优化配置动态管理有效控制成本E通过偏差分析找出成本超支潜在问题82关于建设工程项目进度控制的任务下列说法中正确的是A业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要编制不同深度的不同功能的和不同周期的施工进度计划C国际上设计进度计划的主要形式是设计图纸的出图计划D供货进度计划包括供货的采购加工制造和运输E施工方进度控制的依据是施工组织设计83施工进度计划的调整包括A调整工程量B调整工作起止时间C调整工作关系D调整项目质量标准E调整工程计划造价84影响施工质量的环境因素中施工作业环境因素包括A地下障碍物的影响B施工现场交通运输条件C质量管理制度D施工工艺与工法E施工安全防护设施85按事故责任分类工程质量事故可以分为A指导责任事故B管理责任事故C技术责任事故D操作责任事故E自然灾害事故86政府对建设工程质量监督管理的内容包括A抽查参建各方主体的质量行为B抽查工程实体的施工质量C评定工程质量等级D定期对本地区工程质量状况进行统计分析E监督工程竣工验收87根据现行法律法规建设工程对施工环境管理的基本要求有A应采取生态保护措施B建筑材料和装修材料必须符合国家标准C经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术D建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计同时施工和同时投产使用E防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后方可投入使用88下列分部分项工程中必须编制专项施工方案并进行专家论证审查的有A预应力结构张拉工程B悬挑脚手架工程C开挖深度超过5m的基坑支护工程D大体积混凝土工程E高大模板工程89根据生产安全事故报告和调查处理条例国务院令第493号对事故发生单位主要负责人处一年年收入4080的罚款的情形有A谎报或者瞒报事故B伪造或者故意破坏事故现场C不立即组织事故抢救D迟报或者漏报事故E在事故调查处理期间擅离职守90施工总承包模式的特点有A在开工前就有较明确的合同价有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后才能进行施工总承包的招标对进度控制不利E项目总进度计划的编制控制协调由施工总承包单位负责91根据建设工程施工劳务分包合同示范文本GF20030214承包人的义务有A为劳务分包人提供生产生活临时设施B为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险C编制物资需用量计划表D为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险E负责工程测量定位技术交底组织图纸会审92对业主而言成本加酬金合同的优点有A可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计的不足B可以根据自身力量和需要较深入地介入和控制工程施工和管理C可以转移风险有利于业主方的投资控制D可以通过分段施工缩短工期E可以减少承包商的对立情绪93下列工作内容中属于合同实施偏差分析的有A产生偏差的原因分析B实施偏差的责任分析C合同实施趋势分析D实施偏差的费用分析E合同终止的原因分析94承包人向发包人提交的索赔报告其内容包括A索赔意向通知B索赔证据C索赔事件总述D索赔的论证E索赔款项或工期计算书95下列关于施工文件立卷的表述正确的有A一个建设工程由多个单位工程组成时工程文件按单位工程立卷B保管期限为永久的工程档案其保存期限等于该工程的使用寿命C卷内图纸应按专业排列同专业图纸按图号顺序排列D卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前E案卷题名应包括工程名称专业名称卷内文件的内容答案解析部分1答案B解析内容考查本题考查的是赢得值挣值法选项分析费用偏差CV已完工作预算费用BCWP已完工作实际费用ACWP当CVamplt0时即表示项目运行超支当CVampgt0时表示项目运行节支进度偏差SV已完工作预算费用BCWP计划工作预算费用BCWS当SVamplt0时表示进度延误当SVampgt0表示进度提前由图可得ACWPampgtBCWSampgtBCWP所以CVamplt0SVamplt0即运行超支进度延误2答案A解析内容考查本题考查的是总时差选项分析总时差是指在不影响总工期的前提下工作可以利用的机动时间原来的总时差是3天现在变成了2天也就是把原来的3天总时差用了还不够又增加了2天即拖后了5天而M工作有3天总时差所以工期影响了2天3答案C解析内容考查本题考查的是施工方项目管理的任务选项分析对于与业主签约的指定分包商总承包方可以不负管理责任选项错误若采用施工总承包或施工总承包管理模式分包方不论是一般的分包方还是由业主指定的分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令服从其总体的项目管理施工总承包管理方只能承担管理任务不能承担施工任务选项错误如果施工总承包管理方通过投标在平等条件下竞标获得一部分施工任务则它也可参与施工建设项目工程总承包的基本出发点是总价包干主要意义是交钥匙选项错误建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的组织集成化建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干也不是交钥匙其核心是通过设计与施工过程的组织集成促进设计与施工的紧密结合以达到为项目建设增值的目的4答案D解析内容考查本题考查的是组织工具选项分析5答案B解析内容考查本题考查的是工作流程组织选项分析流程图中用矩形框表示工作双向箭线表示逻辑关系菱形框表示判别条件选项错误流程图中用矩形框表示工作单向箭线表示逻辑关系菱形框表示判别条件工作流程图是一个重要的技术工具一个项目应编制的统一的工作流程图避免混乱选项错误工作流程图是一个重要的组织工具业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务钢结构深化设计工作流程属于信息处理工作流程选项错误钢结构深化设计工作流程属于物质流程组织6答案A解析内容考查本题考查的是施工组织总设计的编制程序选项分析施工组织总设计的编制通常采用如下程序1收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸进行项目特点和施工条件的调査研究2计算主要工种工程的工程量3确定施工的总体部署4拟订施工方案5编制施工总进度计划6编制资源需求量计划7编制施工准备工作计划8施工总平面图设计9计算主要技术经济指标但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定如确定施工的总体部署和拟订施工方案两者有紧密的联系往往可以交叉进行7答案D解析内容考查本题考查的是项目目标的事前控制选项分析项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较当发现项目目标偏离时采取纠偏措施8答案D解析内容考查本题考查的是动态控制方法在施工管理中的应用选项分析成本计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告施工成本的计划值和实际值的比较可以是定性的比较选项错误成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较比较的成果是成本跟踪和控制报告如果原定的施工成本目标无法实现则应采取特别措施及时纠偏以免产生严重不良后果选项错误如有必要即发现原定的施工成本目标不合理或原定的施工成本目标无法实现等则调整施工成本目标9答案C解析内容考查本题考查的是建造师和项目经理的表述选项分析取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理选项错误取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由企业自主决定建造师是管理岗位项目经理是技术岗位选项错误建造师是一种专业人士的名称而项目经理是一个工作岗位的名称在全面实施建造师执业资格制度后就无需落实项目经理岗位责任制选项错误在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制10答案A解析内容考查本题考查的是施工项目经理的责任选项分析项目经理在工程项目施工中处于中心地位对工程项目施工负有全面管理的责任11答案A解析内容考查本题考查的是施工风险管理的任务和方法选项分析风险识别的工作包括分析风险事件的概率和损失选项错误风险识别的工作程序包括1收集与施工风险有关的信息2确定风险因素3编制施工风险识别报告建设工程施工风险管理的工作程序中风险应对的下一步工作是风险评估选项错误施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别风险评估风险应对和风险监控风险评估的工作包括确定风险因素和收集风险相关信息选项错误风险评估包括以下工作1分析各种风险因素发生的概率2分析各种风险的损失量3根据各种风险发生的概率和损失量确定各种风险的风险量和风险等级12答案A解析内容考查本题考查的是建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务选项分析施工准备阶段建设监理工作的主要任务1审査施工单位选择的分包单位的资质2监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施完善质量管理程序与制度3参与设计单位向施工单位的设计交底4审查施工组织设计5在单位工程开工前检查施工单位的复测资料6对重点工程部位的中线和水平控制进行复查7审批一般单项工程和单位工程的开工报告13答案D解析内容考查本题考查的是旁站监理选项分析施工企业对需要旁站的监理的关键部位进行施工之前应至少提前48小时通知项目监理机构选项错误施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案在需要实施旁站监理的关键部位关键工序进行施工前24小时应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可即可进行下一道工序选项错误凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的不得进行下一道工序施工旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的可直接下达停工指令选项错误由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施14答案C解析内容考查本题考查的是按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成选项分析大型施工机械进出场及安拆费应计入措施费司机和其他操作人员的工伤保险费应计入规费司机和其他操作人员的工会经费应计入企业管理费15答案B解析内容考查本题考查的是增值税计算选项分析增值税销项税额税前造价X9300060001000400800300X9103516答案C解析内容考查本题考查的是周转性材料消耗定额的编制选项分析一次使用量供施工企业成本核算或投标报价用错误一次使用量供施工企业组织施工用材料净用量的确定方法包括理论计算法图纸计算法比较类推法和和经验法选项错误材料净用量的确定方法包括理论计算法图纸计算法测定法和和经验法摊销量供施工企业组织施工使用选项错误摊销量供施工企业成本核算或投标报价使用17答案D解析内容考查本题考查的是施工机械台班使用定额的编制选项分析施工机械降低负荷下的工作时间不应计入施工机械时间定额不可避免的中断时间不可避免的无负荷工作时间应计入损失时间错误施工机械时间定额是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下完成单位合格产品所必需的工作时间包括有效工作时间正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间不可避免的中断时间不可避免的无负荷工作时间施工机械台班产量定额等于机械净工作生产率X工作班延续时间错误施工机械台班产量定额等于机械净工作生产率X工作班延续时间X机械利用系数18答案D解析内容考查本题考查的是工程量清单计价的方法选项分析清单项目与定额子目之间是一一对应的一个定额子目不能对应多个清单项目选项错误清单项目一般以一个综合实体考虑包括了较多的工程内容计价时可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况综合单价的计算的第一步是计算定额子目的工程量选项错误计算综合单价的第一步是确定组合定额子目清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的选项错误由于一个清单项目可能对应几个定额子目而清单工程量计算的是主项工程量与各定额子目的工程量可能并不一致19答案B解析内容考查本题考查的是投标价的编制与审核选项分析在编制投标报价之前需要先对图纸的正确性进行复核选项错误在编制投标报价之前需要先对清单工程量进行复核投标时投标人对于招标文件中规定的暂列金额暂估价和总承包服务费均不得变动和更改选项错误投标时投标人对于招标文件中规定的暂列金额暂估价均不得变动和更改计日工和总承包服务费承包人可以自主报价实行招标的工程合同价款应在中标通知书到达之日起30天内由承发包双方在书面合同中约定选项错误实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内由承发包双方在书面合同中约定20答案C解析内容考查本题考查的是合同价款调整上选项分析当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差包括因工程变更等原因导致的工程量偏差超过15时对综合单价的调整原则为当工程量增加15以上时其增加部分的工程量的综合单价应予调低当工程量减少15以上时减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高21答案A解析内容考查本题考查的是索赔选项分析可索赔的人工窝工费2400元可索赔的租赁的挖土机窝工费2000元可索赔的承包商自有的自卸汽车窝工费800元承包商可以向业主索赔的费用为5200元22答案C解析内容考查本题考查的是因发包人违约解除合同选项分析在合同履行过程中发生的下列情形属于发包人违约1因发包人原因未能在计划开工日期前7天内下达开工通知的2因发包人原因未能按合同约定支付合同价款的3发包人违反示范文本变更的范围条款第2项约定自行实施被取消的工作或转由他人实施的4发包人提供的材料工程设备的规格数量或质量不符合合同约定或因发包人原因导致交货日期延误或交货地点变更等情况的5因发包人违反合同约定造成暂停施工的6发包人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示导致承包人无法复工的7发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的8发包人未能按照合同约定履行其他义务的23答案C解析内容考查本题考查的是成本核算选项分析施工成本核算包括计算施工成本实际发生额和计算计划成本额这两个基本环节选项错误施工成本核算包括两个基本环节一是计算出施工成本的实际发生额二是计算出该施工项目的总成本和单位成本施工成本核算以单项工程为对象按照工程进度进行项目成本核算错误施工成本核算一般以单位工程为对象项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算竣工工程完全成本由项目管理机构核算目的是考核项目的经营效益错误竣工工程现场成本和竣工工程完全成本分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益24答案A解析内容考查本题考查的是施工成本管理的措施选项分析组织措施是其他各类措施的前提和保障而且一般不需要增加额外的费用运用得当可以取得良好的效果25答案A解析内容考查本题考查的是施工成本计划的编制依据选项分析成本计划编制依据应包括下列内容1合同文件2项目管理实施规划3相关设计文件4价格信息5相关定额6类似项目的成本资料26答案D解析内容考查本题考查的是成本计划的编制方法选项分析在编制施工成本支出计划时无需考虑不可预见费选项错误在编制成本支出计划时要在项目总体层面上考虑总的预备费也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费施工成本可分解为人工费材料费机械费间接费和税金选项错误施工成本可以按成本构成分解为人工费材料费施工机具使用费和企业管理费等S形曲线包络在全部工作都按最迟开始时间开始和最迟完成时间完成的曲线所组成的香蕉图内选项错误而S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的香蕉图内27答案A解析内容考查本题考查的是成本分析基本分析方法选项分析施工成本分析的基本方法包括比较法连环置换法表格法和比率法选项错误成本分析的基本方法包括比较法因素分析法差额计算法比率法等28答案A解析内容考查本题考查的是施工成本考核的依据和方法选项分析责任目标成本计划降低率是成本计划的效益指标选项错误责任目标成本计划降低率是成本计划的质量指标责任目标总成本计划降低额是成本计划的质量指标选项错误责任目标总成本计划降低额是成本计划的效益指标对项目管理机构成本考核的主要指标包括项目成本降低额项目成本降低率和生产能力利用率选项错误公司应以项目成本降低额项目成本降低率作为项目管理机构成本考核的主要指标29答案A解析内容考查本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证选项分析进度目标的分析和论证以论证进度目标是否合理目标有否可能实现30答案B解析内容考查本题考查的是实施性施工进度计划的作用选项分析月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划它们是实施性施工进度计划31答案D解析内容考查本题考查的是双代号网络计划的基本概念选项分析虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作故它们既不占用时间也不消耗资源一般起着工作之间的联系区分和断路三个作用32答案C解析内容考查本题考查的是双代号网络计划的绘图规则选项分析双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点多目标网络计划除外而其他所有节点均应是中间节点33答案B解析内容考查本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算选项分析D工作最早完成时间是10其紧后工作F工作最早开始时间为12自由时差1210234答案C解析内容考查本题考查的是单代号网络图时间参数的计算选项分析B工作总时差为4C工作总时差为2A工作的总时差min45246A工作自由时差min45435答案C解析内容考查本题考查的是双代号关键工作和关键线路的确定选项分析总时差最小的工作是关键工作最迟完成时间与最早完成时间的差值最小即为总时差最小关键线路上的工作叫做关键工作36答案D解析内容考查本题考查的是施工进度控制的措施选项分析编制施工进度控制的流程属于组织措施选择合理的合同结构选择工程承发包方式均属于管理措施37答案D解析内容考查本题考查的是影响施工质量的主要因素选项分析材料包括工程材料和施工用料又包括原材料半成品成品构配件和周转材料等38答案D解析内容考查本题考查的是施工质量控制的特点与责任选项分析建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任是指参与新建扩建改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任39答案C解析内容考查本题考查的是施工质量保证体系的内容选项分析外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用包括采用特殊的和附加的质量保证措施程序以及检测试验和评定的费用40答案C解析内容考查本题考查的是企业质量管理体系文件的构成选项分析阐明一个企业的质量政策质量体系和质量实践的文件也是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件是质量计划选项错误质量手册是质量管理体系的规范是阐明一个企业的质量政策质量体系和质量实践的文件是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件质量记录是质量手册的支持性文件选项错误程序文件是质量手册的支持性文件企业质量管理应以过程方法为关注的焦点采取循证决策方法和过程方法选项错误企业质量管理应以顾客为关注的焦点41答案C解析内容考查本题考查的是施工质量控制的基本环节和一般方法选项分析对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序应严格执行三检制度即自检互检专检42答案B解析内容考查本题考查的是技术交底选项分析项目开工前应由项目经理向承担施工的负责人进行书面技术交底选项错误项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底技术交底书应由施工项目技术人员编制并经项目经理批准实施技术交底书应由施工项目技术人员编制并经监理工程师批准实施选项错误技术交底书应由施工项目技术人员编制并经项目技术负责人批准实施43答案A解析内容考查本题考查的是施工过程的工程质量验收选项分析主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目这种项目的检查具有否决权必须从严要求44答案C解析内容考查本题考查的是施工项目竣工质量验收选项分析总监理工程师组织竣工验收选项错误建设单位组织工程竣工验收监理单位提出质量检查报告是竣工质量验收的条件之一选项错误对于委托监理的工程项目监理单位对工程进行质量评估具有完整的监理资料并提出工程质量评估报告工程竣工验收报告应附施工图设计文件选项错误工程竣工验收报告还应附有下列文件1施工许可证2施工图设计文件审查意见等45答案D解析内容考查本题考查的是施工质量事故处理的依据选项分析施工质量事故处理的依据1质量事故的实况资料2有关的合同文件包括工程承包合同设计委托合同设备与器材购销合同监理合同及分包合同等3有关的技术文件和档案4相关的建设法规46答案B解析内容考查本题考查的是施工质量问题和质量事故处理的基本方法选项分析混凝土结构出现宽度不大于03mm的裂缝混凝土结构表面出现蜂窝麻面返修处理某基础的混凝土28D强度不到规定强度的30返工处理47答案D解析内容考查本题考查的是政府对施工质量监督的实施选项分析政府质量监督机构第一次检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为48答案C解析内容考查本题考查的是政府对施工质量监督的实施选项分析对问题严重的单位可采取降低资质等级等处理措施对查实的一般问题可签发临时收缴资质证书通知书选项错误对查实的问题可签发质量问题整改通知单或局部暂停施工指令单对问题严重的单位也可根据问题的性质采取临时收缴资质证书等处理措施工程质量监督档案按单位工程建立由建设单位负责人签字后归档选项错误工程质量监督档案按单位工程建立由监督机构负责人签字后归档49答案B解析内容考查本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行选项分析内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价选项错误内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制管理评审是施工企业对其自身的管理体系进行的审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制选项错误管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价当某个阶段施工超过一年合规性评价不少于一次选项错误当某个阶段施工时间超过半年时合规性评价不少于一次50答案B解析内容考查本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容选项分析企业新上岗的从业人员岗前培训时间不得少于48学时班组级安全教育由项目级负责人组织实施选项错误企业新上岗的从业人员岗前培训时间不得少于24学时企业公司级安全教育由企业主管领导负责项目或工区工程处施工队级安全教育由项目级负责人组织实施班组级安全教育由班组长组织实施特种作业人员应具备的条件包括年满16周岁并具有高中及以上学历选项错误特种作业人员应具备的条件是年满18周岁经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格具有初中及以上文化程度具备必要的安全技术知识与技能经常性安全教育的形式包括安全活动日安全生产会事故现场会安全技术培训选项错误经常性安全教育的形式有每天的班前班后会上说明安全注意事项安全活动日安全生产会议事故现场会张贴安全生产招贴画宣传标语及标志等51答案C解析内容考查本题考查的是危险源的识别和风险控制选项分析第一类危险源控制方法包括采取消除危险源限制能量和隔离危险物质个体防护应急救援等方法52答案A解析内容考查本题考查的是安全隐患的处理选项分析单项隐患综合处理原则是指人机料法环境五者任一环节产生安全隐患都要从五者安全匹配的角度考虑调整匹配的方法提高匹配的可靠性一件单项隐患问题的整改需综合多角度处理53答案C解析内容考查本题考查的是施工生产安全事故的处理选项分析事故调査报告的内容应包括1事故发生单位概况2事故发生经过和事故救援情况3事故造成的人员伤亡和直接经济损失4事故发生的原因和事故性质5事故责任的认定和对事故责任者的处理建议6事故防范和整改措施54答案B解析内容考查本题考查的是职业健康安全事故的分类选项分析损失105个工作日的失能伤害属于轻伤选项错误损失105个工作日的失能伤害属于重伤事故发生之日起15日内伤亡人数发生变化的应当及时补报选项错误事故报告后出现新情况以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的应当及时补报落实四不放过原则的核心环节是责任人处理选项错误事故处理是落实四不放过原则的核心环节55答案A解析内容考查本题考查的是施工现场文明施工的要求选项分析五牌一图即工程概况牌管理人员名单及监督电话牌消防保卫防火责任牌安全生产牌文明施工牌和施工现场平面图56答案C解析内容考查本题考查的是施工现场环境保护的要求选项分析固体废弃物必须单独储存选项错误对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存设置安全防范措施且有醒目标识电气焊必须在工作面设置蔽光屏障选项错误电气焊应尽量远离居民区或在工作面设蔽光屏障在人口密集区进行较强噪声施工时一般避开晚1200至次日早600时段选项错误在人口密集区进行较强噪声施工时须严格控制作业时间一般避开晚10时到次日早6时的作业57答案B解析内容考查本题考查的是施工招标选项分析建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项招标人已经依法成立初步设计及概算应当履行审批手续的已经批准招标范围招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的已经核准有相应资金或资金来源已经落实有招标所需的设计图纸及技术资料58答案C解析内容考查本题考查的是施工发承包的主要类型选项分析项目总进度计划的编制控制和协调以及设计施工供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责选项错误项目总进度计划的编制控制和协调以及设计施工供货之间的进度计划协调由业主负责施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同选项错误一般情况下所有分包合同的招标谈判签约工作由业主负责施工总承包管理方不能承担施工任务它只负责进行施工的总体管理和协调选项错误施工总承包管理单位也想承担部分实体工程的施工这时它也可以参加这一部分工程施工的投标通过竞争取得任务59答案D解析内容考查本题考查的是费用控制的主要条款内容选项分析监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查并经发包人同意后出具经发包人签认的进度付款书选项错误监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料经发包人审查同意后由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书监理人出具进度付款书视为监理人已同意接受承包人完成的该部分工作选项错误监理人出具进度付款证书不应视为监理人已同意批准或接受了承包人完成的该部分工作监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额应提交发包人进行裁决选项错误监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额60答案D解析内容考查本题考查的是施工专业分包合同的内容选项分析专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续并承担由此发生的费用选项错误专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续由承包人承担由此发生的费用承包人应提供总包合同包括承包工程的价格供分包人查阅选项错误承包人应提供总包合同有关承包工程的价格内容除外供分包人查阅专业分包人只有在承包人发出指令后允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地选项错误分包人应允许承包人发包人工程师监理人及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内合理进人分包工程施工场地或材料存放的地点以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点分包人应提供方便61答案C解析内容考查本题考查的是物资采购合同的主要内容选项分析不属于国家定价的材料产品由供方确定价格选项错误不属于国家定价的产品可由供需双方协商确定价格需方提货的交货日期以需方收货戳记的日期为准选项错误采购方提货的以供货方按合同规定通知的提货日期为交货日期建筑材料采购合同通常采用固定总价合同选项错误设备采购合同通常采用固定总价合同62答案B解析内容考查本题考查的是总价合同选项分析即使施工内容和有关条件发生变化业主方付给承包商的价格总额也不发生变化选项错误总价合同也称作总价包干合同即根据施工招标时的要求和条件当施工内容和有关条件不发生变化时业主付给承包商的价款总额就不发生变化在固定总价合同形式下承包人承担全部工程量的风险和价格的风险承包商承担的工作量风险包括工程计量错误工程范围不确定和漏报项目等选项错误承包商的风险主要有两个方面一是价格风险二是工作量风险价格风险有报价计算错误漏报项目物价和人工费上涨等工作量风险有工程量计算错误工程范围不确定工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等固定总价合同在国际上被广泛接受和采用适用于工程量大工期长图纸完整清楚的项目选项错误固定总价合同在国际上被广泛接受和采用适用于工程量小工期短图纸完整清楚的项目63答案B解析内容考查本题考查的是成本加酬金合同选项分析承包商承担工程量的风险业主方承担价格变化的风险对于投资控制有利选项错误采用成本加酬金合同承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险这些风险主要由业主承担对业主的投资控制很不利成本加奖金合同适用于在工程初期很难描述工作范围和性质或工期紧迫无法按常规编制招标文件的工程选项错误成本加固定比例费用合同适用于在工程初期很难描述工作范围和性质或工期紧迫无法按常规编制招标文件的工程在招标时当图纸规范等准备不充分不能据以确定合同价格而仅能制定一个估算指标时可采用成本加固定比例费用合同选项错误在招标时当图纸规范等准备不充分不能据以确定合同价格而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同64答案D解析内容考查本题考查的是施工合同变更管理选项分析变更指示应说明变更的目的范围变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求并附有关图纸和文件65答案A解析内容考查本题考查的是施工合同索赔的程序选项分析监理人收到承包人递交的索赔通知书后发现资料缺失应及时现场取证选项错误监理人收到承包人提交的索赔通知书后应及时审査索赔通知书的内容查验承包人的记录和证明材料必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内选项错误监理人收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内将索赔处理结果答复承包人发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书选项错误承包人按合同约定接受了竣工付款证书后应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔66答案A解析内容考查本题考查的是施工合同索赔选项分析反索赔的工作内容包括防止对方提出索赔和编写索赔文件选项错误反索赔的工作内容可以包括两个方面一是防止对方提出索赔二是反击或反驳对方的索赔要求索赔文件的内容中最关键的部分是证据部分选项错误论证部分是索赔报告的关键部分对于承包人向发包人提出的索赔请求索赔文件应由建设单位项目负责人审核选项错误对于承包人向发包人的索赔请求索赔文件应该交由工程师监理人审核67答案C解析内容考查本题考查的是第三者责任险选项分析第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人68答案C解析内容考查本题考查的是工程担保的内容选项分析预付款担保是发包人提交给承包人的担保选项错误预付款担保是承包人提交给发包人的担保预付款担保的主要作用是保证发包人按时提供工程预付款选项错误预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工偿还发包人已支付的全部预付金额预付款担保的主要形式担保公司提供保证担保选项错误预付款担保的主要形式是银行保函69答案A解析内容考查本题考查的是施工信息管理的方法选项分析施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化70答案B解析内容考查本题考查的是施工方项目管理的任务选项分析施工方是承担施工任务的单位的总称谓它可能是施工总承包方施工总承包管理方分包施工方建设项目总承包的施工任务执行方71答案BCE解析内容考查本题考查的是施工合同风险的类型选项分析管理风险1对环境调查和预测的风险对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查对影响投标报价的风险意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测2合同条款不严密错误二义性工程范围和标准存在不确定性3承包商投标策略错误错误地理解业主意图和招标文件导致实施方案错误报价失误等4承包商的技术设计施工方案施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞计划不周5实施控制过程中的风险例如合作伙伴争执责任不明缺乏有效措施保证进度安全和质量要求由于分包层次太多造成计划执行和调整实施的困难等政府工作人员干预属于项目组织成员资信和能力风险ampquot汇率调整ampquot属于项目外界环境风险72答案BE解析内容考查本题考查的是合同价款调整选项分析如果由于承包人的原因导致的工期延误按不利于承包人的原则调整合同价款在工程延误期间国家的法律行政法规和相关政策发生变化引起工程造价变化的造成合同价款增加的合同价款不予调整造成合同价款减少的合同价款予以调整因承包人原因未按期竣工的对合同约定的竣工日期后继续施工的工程在使用价格调整公式时应采用计划竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数73答案ADE解析内容考查本题考查的是网络图的绘制规则和方法选项分析网络图中只有一个起点和一个终点节点图中节点12都是起点节点所以存在多个起点节点网络图中的节点都必须有编号其编号严禁重复并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号而图中节点7指向6所以节点编号有误工作属于多余虚工作74答案CDE解析内容考查本题考查的是施工质量控制的依据选项分析施工质量控制的依据包括共同性依据专业技术性依据项目专用性依据其中项目专用性依据指本项目的工程建设合同勘察设计文件设计交底及图纸会审记录设计修改和技术变更通知以及相关会议记录和工程联系单等建设工程质量管理条例属于共同性依据工程建设项目质量检验评定标准属于专业技术性依据75答案BC解析内容考查本题考查的是工作任务分工表选项分析一个工程项目只能编制一张统一的工作任务分工表选项错误业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表在对工作任务进行分解的基础上明确项目经理和各部门各岗位的分工然后编制工作任务分工表选项错误在项目管理任务分解的基础上明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务从而编制工作任务分工表在任务分工表的每一行中每一个任务只能有一个主办工作部门选项错误在任务分工表的每一行中即每一个任务都有至少一个主办工作部门76答案DE解析内容考查本题考查的是我国项目经理与国际上项目经理的特点选项分析项目经理就是合同当事人能力突出的项目经理可以在多个项目上担任项目经理选项错误项目经理应为合同当事人所确认的人选项目经理不得同时担任其他项目的项目经理应在合同通用条款中明确项目经理的姓名职称联系方式等事项选项错误在专用合同条款中明确项目经理的姓名职称注册执业证书编号联系方式及授权范围等事项承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及项目经理的职称证书否则项目经理无权履行职责选项错误承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明承包人不提交上述文件的项目经理无权履行职责77答案CD解析内容考查本题考查的是项目经理的权限选项分析项目经理应具有下列权限1参与项目招标投标和合同签订2参与组建项目管理机构3参与组织对项目各阶段的重大决策4主持项目管理机构工作5决定授权范围内的项目资源使用6在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度7参与选择并直接管理具有相应资质的分包人8参与选择大宗资源的供应单位9在授权范围内与项目相关方进行直接沟通10法定代表人和组织授予的其他权利78答案CDE解析内容考查本题考查的是按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成选项分析社会保险费包括1养老保险费2失业保险费3医疗保险费4生育保险费5工伤保险费79答案ABCE解析内容考查本题考查的是周转性材料消耗定额的编制选项分析周转性材料消耗一般与下列四个因素有关1第一次制造时的材料消耗一次使用量2每周转使用一次材料的损耗第二次使用时需要补充3周转使用次数4周转材料的最终回收及其回收折价80答案BCDE解析内容考查本题考查的是质量保证金的处理选项分析在工程项目竣工前承包人已经提供履约担保的发包人只能少量预留工程质量保证金选项错误在工程项目竣工前承包人已经提供履约担保的发包人不得同时预留工程质量保证金81答案CE解析内容考查本题考查的是施工成本管理的措施选项分析使用添加剂降低水泥消耗属于技术措施选用合适的合同结构属于合同措施通过生产要素的优化配置动态管理有效控制成本属于组织措施82答案ABCD解析内容考查本题考查的是建设工程项目进度控制的任务选项分析施工方进度控制的依据是施工组织设计选项错误施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度83答案ABC解析内容考查本题考查的是施工进度控制的任务选项分析施工进度计划的调整应包括下列内容工程量的调整工作工序起止时间的调整工作关系的调整资源提供条件的调整必要目标的调整84答案BE解析内容考查本题考查的是影响施工质量的主要因素选项分析施工作业环境因素主要指施工现场平面和空间环境条件各种能源介质供应施工照明通风安全防护设施施工场地给水排水以及交通运输和道路条件等因素85答案ADE解析内容考查本题考查的是工程质量事故的分类选项分析质量事故按事故责任分类1指导责任事故2操作责任事故3自然灾害事故86答案ABDE解析内容考查本题考查的是政府质量监督内容选项分析工程质量监督管理包括下列内容1执行法律法规和工程建设强制性标准的情况2抽査涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量3抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为4抽查主要建筑材料建筑构配件的质量5对工程竣工验收进行监督6组织或者参与工程质量事故的调査处理7定期对本地区工程质量状况进行统计分析8依法对违法违规行为实施处罚87答案ABDE解析内容考查本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的要求选项分析经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术选项错误禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备88答案CE解析内容考查本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容选项分析涉及深基坑地下暗挖工程高大模板工程的专项施工方案施工单位还应当组织专家进行论证审查89答案CDE解析内容考查本题考查的是施工生产安全事故的处理选项分析1不立即组织事故抢救2在事故调查处理期间擅离职守3迟报或者漏报事故事故发生单位主要负责人有上述13条违法行为之一的处上一年年收人4080的罚款90答案ABD解析内容考查本题考查的是施工总承包模式选项分析业主要负责所有承包单位的管理及组织协调工作量较大选项错误业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调工作量大大减小对业主比较有利项目总进度计划的编制控制协调由施工总承包单位负责选项错误施工总进度计划的编制控制和协调由施工总承包单位负责而项目总进度计划的编制控制和协调以及设计施工供货之间的进度计划协调由业主负责91答案ACDE解析内容考查本题考查的是工程承包人的主要义务选项分析为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险选项错误劳务分包人从事危险作业的职工的意外伤害保险应由劳务分包人办理92答案ABDE解析内容考查本题考查的是成本加酬金合同的特点和适用条件选项分析对业主而言成本加酬金合同也有一定优点如1可以通过分段施工缩短工期而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工2可以减少承包商的对立情绪承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷3可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足4业主可以根据自身力量和需要较深人地介入和控制工程施工和管理5也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值从而转移一部分风险93答案ABC解析内容考查本题考查的是合同实施的偏差分析选项分析合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面产生偏差的原因分析合同实施偏差的责任分析合同实施趋势分析94答案BCDE解析内容考查本题考查的是索赔资料的准备选项分析索赔文件的主要内容包括以下几个方面1总述部分2论证部分3索赔款项或工期计算部分4证据部分95答案ACE解析内容考查本题考查的是立卷的基本原则选项分析保管期限为永久的工程档案其保存期限等于该工程的使用寿命选项错误永久是指工程档案需永久保存长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命短期是指工程档案保存20年以下同一案卷内有不同保管期限的文件该案卷保管期限应从长卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前选项错误卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后