项目运营策划书.docx

项目运营策划书模版目录1项目经营决策指导意见2项目经营目标3项目开发进度目标4项目开发成本管理目标5质量管理目标6项目风险提示项目经营决策指导意见项目战略目标项目管理部此部分包含但不限于区域发展意义公司品牌价值意义项目投资收益贡献公司产品线延伸或产品标准化提升意义等项目开发策略项目管理部财务管理部项目整体开发策略此部分描述开发策略如进度优先品质优先利润优先等等战略控制性指标为达成上述目标经公司项目管理部审议公司总经理审批以下指标为刚性指标各级项目开发计划须保证以下指标的实现公司总经理审批的变更情况除外控制指标项目整体目标值各年度预期备注1st年度2nd年度3rd年度财务指标销售收入净利润累计税后利润率内部收益率投入资本回报率流程指标销售面积新开工面积竣工面积结算面积管理性指标管理费用率销售费用率建筑总包率增值服务比例注各年度预期第一年为考核性目标以后各年为预估值以年度确定的目标值为准不仅限于收益进度成本等指标包括管理性指标如管理费用率产品线方案设计管理部所属产品系列如孔雀城奥韵第九园等产品系列选项示例孔雀城系列奥韵系列第九园系列系列其他项目成熟度组合产品项目选项示例可参照项目多层系列创