管理会计工作的重要性探讨.docx

管理会计工作的重要性探讨摘要由于专业的限制性很多人都不知道会计也分种类会计分为财务会计和管理会计这两种管理会计作为会计学中一种独特的存在方式不仅给企业管理带来了方便也给企业带来更多力量帮助企业发展和成长文章通过对比管理会计与财务会计的不同分析了管理会计工作在企业管理中的重要性以便能使同行在学习和工作中有所启发关键词管理管理会计重要性一财务会计与管理会计的各方面对比笔者从三个方面将财务会计与管理会计进行对比让大家在一定程度上了解这两者的区别然后对管理会计有进一步的了解和认知一两者的会计主体不同很多人对于财务会计都会有一定的了解但是对于管理会计就缺乏一定的了解对于一个企业而言财务会计需要负责的会计主体就是整个企业财务会计需要对企业的资金流向以及经济效益进行说明和调控需要对企业负责而管理会计需要负责的会计主体不一定仅仅是企业还可以是企业内的某个部门或者是某个工作小组管理会计的会计主体数量更多一些所以在面对会计主体上两者就存在明显的差异二两者的会计目的不同财务会计的目的是做好相关的资金报表调控企业的资金发放员工工资等是对企业的资金进行一定的管理而管理会计的会计目的则是整合财务以及企业的资料做出规划发展分析在企业需要做决策时给出专业的意见和建议帮助企业进行科学决策就发挥的作用来看两者的会计目的是不同的三两者的会计方法不同财务会计在企业财务管理方面的会计方法是进行数据的加减乘除运算也就是最常见的数字运算但是管理会计所运用的会计方法与财务会计运用的方法是天差地别的管理会计在进行项目的研究或者是分析时会运用到作业成本法业绩评价法本量利分析法平衡计分卡法等计算方法这些计算方法财务会计不一定会接触到由此可见两种会计的差异是十分明显的二管理会计工作的重要性一管理会计是整个企业制定战略的基础是实施战略的开端古人云凡事预则立不预则废目前很多人都还不是很了解管理会计的工作管理会计是整个企业制定战略的基础是企业实施战略的开端在一个企业进行某种战略的制定时一开始就会需要很多资料那么这些资料数据的采集都是由管理会计进行整理总结归纳的所以说管理会计是整个企业制定战略的基础另外当战略确立之后需要部署的一些资金管理工作也都是管理会计进行辅佐和帮助的所以说管理会计是实施战略的开端在管理会计的帮助下很多工作才能够得以顺利地进行因此企业必须认识到管理会计的重要性才能够让他们在企业的运行和发展中发挥出自己的作用帮助企业在激烈的市场竞争中能够更快地脱颖而出更快地拥有自己的一席之地二管理会计的存在是为了帮助企业进行科学决策合理决策存在即有存在的原因或者是意义所以在文中笔者也多次强调了管理会计存在的原因和意义本文主要探讨的就是管理会计工作的重要性所以在这里进行阐述的是它重要的第二个原因管理会计的存在就是为了能够帮助企业进行科学决策合理决策在本文中笔者也多次说了这一内容管理会计以会计为重管理为辅两者相辅相成在必要时各显神通管理会计既掌握了会计知识也掌握了管理知识所以在给企业提出自己的相关意见时可以站在两个角度思考问题然后经过角逐最后给出的意见或者是建议一定是结合实际情况并根据两方面的专业知识以及经验给出的管理会计之所以是管理会计财务分加管理分等于分别人的专业知识分但是对比起来还是分大于分所以管理会计的存在就是为了帮助企业进行科学决策合理决策三管理会计财务管理两手抓帮助企业良性运行和发展金融危机至今还未散去对于很多企业而言既是机遇又是挑战企业在十字路口前应该何去何从企业内部的问题又应该如何解决这时候管理会计就能够发挥出巨大的作用与财务会计对比中我们就可以了解到管理会计比财务会计更多的一层就在于他在精通各种财务数据处理的同时还学习并掌握了管理学的知识在企业管理中对于各方面的管理管理会计就占了两样一样是财务另一样就是管理因此在企业发展过程中管理会计进行财务管理两手抓这样才能够帮助企业良性运行和发展在平时管理会计在看财务数据时就可以通过查阅报表然后进行项目的归纳和整合让自己更好地掌握企业的发展情况一方面能够监督财务给予财务更好的建议另一方面能够掌握企业的工资情况资金资源利用情况特别是在出现经营困难时管理会计可以运用自己的财务知识然后将数据整合出来让高层管理人员过目提出自己的建议帮助高层进行科学决策在困境中实现产量既定成本最小四管理会计是企业的定心丸是企业得以继续发展的保证当企业在制定一定的经营战略之后面对突如其来的风险或者是风波企业应该如何面对这时候就需要管理会计的出场了管理会计的重要作用在这时候就体现出来了在面对一定的风险以及挑战状态时管理会计就成为了企业的定心丸是企业得以继续发展的保证管理会计在这时就会利用自己的专业知识去解答高层管理者的各项问题以数据来对企业战略进行的可行性分析让高层领导者更直观地了解到情况的好坏然后进行利弊分析决定是否应该继续坚持现有战略是否继续将企业经营下去由此可见管理会计在风波风险处理中所占的地位十分重要给出的意见和建议也是十分关键的它在一定程度上了解了企业的存亡概率所以管理会计对于企业而言十分重要在顺境时他是锦上添花在逆境时他能给出数据和建议给出企业的运行建议三在企业管理中如何加强管理会计的应用在上文探讨了管理会计工作的重要性之后就需要对在企业管理中加强管理会计的应用提出相关建议一改变传统认知增强企业领导的管理会计意识在上文我们也提到过管理会计的现状在目前这个大环境下很多人都不知道管理会计的存在在一些大企业里企业领导没有意识到拥有管理会计的重要性没有意识到管理会计能够对企业发展进行决策从管理和会计两方面给出专业的意见和建议所以想要让管理会计在今后企业的发展中发挥巨大作用首先需要做到的就是增强企业领导的管理会计意识让企业领导先明白管理会计存在的意义然后认可管理会计的工作重要性最后在企业进行重大决策时可以让管理会计投票必要时可以建立一票否决制这就是在企业管理中加强管理会计应用的第一步这也是管理会计后面工作的基础只有领导认可只有基础稳固企业的发展才能指日可待二提高管理会计自身素质工作水平当今时代是一个活到老学到老的时代由于国内目前对于管理会计的教育体系尚未成熟所以很多管理人才的综合素质也不能够完全满足企业迅速发展的需要因此管理会计就需要提高自己的素质全方面多方位地学习更多与管理会计相关的知识在工作中尽职尽责在认真完成自己的本职任务的同时学习更多的先进知识特别是法律方面的知识另外还要关心经济发展的大方向了解时事热点这样才能够在今后的工作中不断提高自己的专业水平利用自己的知识和经验帮助企业解决难题在企业需要时给予必要的建议和帮助三进行典型案例的研究和学习前途是光明的道路是曲折的在互联网时代管理会计团队完全可以站在巨人的肩膀上看世界所以在企业内部管理会计想要发挥出自己更大的作用就需要团队进行典型案例的研究和学习这里的典型案例可以指国内外先进的理论指导学习先进的经验知识在今后的工作中可以利用理论指导实践在学习先进的理论知识之后可以对成功的案例进行研究分析将各个因素以及要点都研究透彻写好总结然后组织团队学习让团队能够掌握众多经验在今后的实践中这些学习过的东西可能会发挥作用在管理会计进行这些案例的研究和学习之后在对今后企业的产业升级或者是投资等方面做出决策时能够帮助企业进行科学决策合理决策四运用激励理论对管理会计进行更多的鼓励无论是在哪一个领域对于激励理论的运用都是必不可少的所以要想管理会计在企业发展中做出更多的贡献企业领导在培养起重视管理会计的意识之后还需要运用激励理论对管理会计进行更多的鼓励在管理会计为企业的决策做出一定贡献时要给予他们一定的奖励要让他们树立起自信赞扬人才对企业的付出鼓励人才在企业今后的发展中帮助企业得到更好的成长管理会计人才促进企业的发展企业满足人才发展的需要满足人才的需求让人才进一步为企业服务四结语综上所述管理会计与财务会计有着根本性质上的不同但是相同的是两者都是在为企业服务管理会计更倾向于给企业在决策上提供可行性的建议管理会计要以数据来帮助企业进行更好的决策帮助企业了解风险明白现状在激烈的市场竞争中一家企业想要占有自己的一席之地在企业内部必须要拥有强有力的数据智囊团队也就是管理会计团队让他们发挥出自己的作用帮助企业快速成长发展获得更大的经济效益参考文献贾红企业管理会计的实施现状效果建议内蒙古大学张蒙会计分权下的管理会计信息决策有效性研究东北财经大学