培训需求表.docx

年培训需求调查问卷部门填写人姓名说明为切实满足各店培训需求人力资源部将制订年全年培训计划特做此调查感谢您的配合调查对象为加盟商和店面全部员工本调查请于月日前反馈至公司您有足够的时间完成问卷故请经过深思熟虑后详实认真填写本问卷此调查共分四个部分第一部分培训意愿调查共有个问题请加盟商和领班级以上人员回答问题请其他人员回答问题第二部分培训需求项目调查请选择最需要的培训项目可多选但最多不得超过项第三部分技术培训需求请技术人员填写第四部分您的意见和建议欢迎参加调查的人员多提宝贵意见请在下表的空格处标划您的合适位置可多选请在选择处划调查对象外场收银领班厨房水吧店长加盟商其他基层管理人员中层管理人员高层管理人员注新进人员指到本职岗位个月以内的员工基层人员指已转正的普通员工或工作个月以下暂未转正的员工基层管理人员组长级管理人员中层管理人员领班级管理人员高层管理人员店长以上管理人员第一部分培训意愿调查请在选择项序号前划您组织本部门员工参加培训时通常涉及哪些内容可多选团队建设规范化管理公司部门规章制度业务讲解人际关系及有效沟通行业知识其他您希望本部门员工在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适周六日集中进行周五周六随机进行尽可能少地占用员工休息时间工作日的晚上其他您是否积极安排本部门员工参加公司统一组织的各项培训可多选是本部门业务让位于公司的统一培训是不论是何种培训必然有利于员工素质的全面提高不一定要看培训的主题内容和培训师的选择不一定要看是否与本部门实际业务冲突本部门业务需要优先其他以下问题所有人员均需回答请在选择项序号前划您乐于接受的学习方式有可多选参加公司举办的培训阅读书籍网上学习工作中学习辅导您希望公司组织的培训时间安排在周六周日周五周六随机进行尽可能少地占用员工休息时间工作日的晚上其他有时候您认为公司培训难以吸引您是因为与工作时间经常冲突无法协调培训师水平不高与参加培训者无法形成有效的沟通无法满足自己实际的培训需求经常占用休息时间无法得到充分休息影响正常工作进行其他您最希望参加以下的一项培训内容是单选人际关系与沟通技巧如何做一个好的管理者即管理培训专业技能培训如销售技能产品操作技能语言技能管理技能沟通技能等如何全面提高个人素质并有效进行个人管理其他第二部分培训需求项目下列哪些培训课程最能让您在工作中受利注可多选最好不得超过项选择对您最为实用重要的项目请不要滥选需求程度高中低选择其他项的请注明具体的培训需求请在选择处划类别项目需求程度沟通如何有效沟通人际关系训练演讲技巧其他团队建设团队建设与跨部门沟通协作如何创建学习型组织团队管理与领导艺术高效团队建设与管理其他中高管理层战略分解与执行企业战略定位与战略选择公司治理与企业高管人员责权体系控制流程再造与优化实践企业不同周期的不同管理模式企业发展战略设计与实施要务目标管理卓越执行力非财务经理的财务管理非人力资源经理的人力资源管理管理者招聘面试技巧领导者艺术冲突管理管理者的角色认知流程管理如何激励授权辅导下属压力管理会议技巧变革管理危机管理目标管理其他销售与市场如何制订销售计划营销渠道开发销售人员的激励终端销售技巧针对产品及服务的广告与媒体策略销售分析与管理营销费用控制策略和方法品牌管理战略销售目标市场与产品定位与战略合拍的整体营销策略深度营销渠道管理销售技巧危机管理公司内部产品培训其他会计与财务企业预算管理现金流分析成本控制报表分析与风险管理如何有效内部控制其他人力资源企业培训体系的建立人力资源管理规划薪酬体系的设计高效招聘面试技巧企业文化建设员工职业生涯规划员工关系管理绩效管理其他个人效率发展人际关系执行力提升认识绩效管理并有效管理个人绩效时间管理目标管理其他采购与供应职业化的采购管理供应商开发与管理采购人员的职业素养供应链计划与成本管理其他新员工培训公司团队主要制度规章办法说明公司产品及主要业务介绍商务礼仪沟通技能心态训练等其他第三部分技术培训需求请研发等技术人员填写请技术人员列出在未来一年中因工作需要急需参加的技术培训项目不得多于项注技术人员指厨房及水吧人员技术培训名称内训外训第四部分您还有哪些补充说明或建议个人工作状况主观题请直接填写文字目前您在日常工作包括个人能力与人员管理等中最大的困扰是什么请举例说明列举项年您工作中新的挑战与困难是什么请举例说明列举项年您个人的定位与发展是怎样的规划其中需要公司提供哪些支持和配合为达成个人绩效在改善工作提升相关技能方面您还期望学到哪些方面的知识请列举项稻壳儿文字模板使用说明本页为说明页用户使用模板时可删除本页内容字体说明中文字体宋体英文字体宋体说明模板中使用的字体仅限于个人学习研究或欣赏目的使用如需商用请您自行向版权方购买获取商用版权尾页删除方法方法一方法二点击章节章节导航删除多于页面的文本内容成为空白页点击开始显示隐藏编辑标记按钮点击尾页所在章节删除本节即可在分页符的后面点击光标按即可