建筑项目管理班子职责分工.docx

建筑项目管理班子职责分工 一、项目经理职责　　1. 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工； 2. 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度； 　　3. 制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划； 　　4. 支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任； 　　5. 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业； 　　6. 认真执行安全制度，不违章指挥； 　　7. 对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育； 　　8. 项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议； 　　9. 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并采取有效整改措施，严防类似事故发生； 　　10. 负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作； 　二、 技术负责人职责　　1. 参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安