2019年护理部工作计划护理工作计划.docx

2019年护理部工作计划2019年护理工作将以质量安全服务管理为工作重点体现以病人为中心以患者安全为核心的工作要求更新管理理念和管理方式不断创新服务举措优化护理质量以更好地适应医院建设和发展需要现初步明确2019年护理工作思路如下1创新护理管理方法提升护理科学化管理水平创新管理机制促进管理能力提升在各护理单元实施护理绩效考评及激励机制推动护理管理的创新建立科学的考评机制引导护士队伍健康发展同时建立激励机制调动护士积极性根据护士的临床实际表现和工作业绩把考核结果与个人收入挂钩深化护理模式改革加强服务内涵建设推行责任制整体护理工作模式切实履行好对患者的专业照顾病情观察治疗处置心理支持沟通和健康指导等护理职责力争在优质护理病房的基础上在全院各科室营造优质护理服务的氛围2加强护士在职教育提高护理人员的综合素质1按护士在职继续教育及分层培训计划抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作重点加强对新入院护士低年资护士的考核强化她们的学习意识对表现优异者及时给予表彰提高她们的学习积极性和主动性2加强专科技能的培训制定出专科理论与技能的培训与考核计划组织考核要求讲究实效不流于形式为培养专科护士打下扎实的基