组织架构与责权表(办公室)1

办公室组织结构与责权表部门名称办公室部门负责人主任直属领导总经理岗位数编制数5个7人部门职能概述人力资源管理员工招聘培训考核晋升调薪行政管理负责消防安全后勤卫生办公室的管理制度编写落实执行和管理部门组织结构图编制状况理级1人助理级1人员级5人职责规划1根据各部门需要编制人力资源年度规划2编制企业员工手册培训计划和培训大纲3制定部门组织结构与责权表部门员工岗位说明书4负责制定公司员工入职流程离职流程入职登记表离职登记表5负责公司各管理制度的制订修订执行与监督6配合公司各部门制作执行各类制度安全操作规范工作流程用人1负责本部门之工作盘点表岗位盘点表职务标准书之制作修订提报工作以为用人之依据2负责本部门用人召聘任用培育考核作业的落实执行办公室主任助理1名清洁工1名食堂2名保安2名领导1与员工沟通了解其思想动态并为员工提供职业规划的专业咨询2生活中对部属多多关心慰问如有困难可提报后协商解决3对本部门表现出色成员予以公告表杨4领导组织搞好企业文化建设策划公司节假年度活动5组织开展各类宣传教育劳动竞赛活动及时进行鼓励和表彰7制订本部门的工作计划工作制度对本部门的员工进行分工和组织工作有效控制部门内