总经理办公室组织结构与责权说明书
部门
总经理办公室
部门负责人
办公室主任
直属领导
总经理
部门组织结构图
部门编制
经理级1人
主管级3人
视情况而定
职责
1.负责协助总经理做好各部门协调工作
2.根据总经理意见,组织召集各类高层办公会议,并做好会议记录,撰写会议纪要
3.参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制等工作
4.负责收集整理各部门工作动态信息,协助总经理开展业务工作
5.负责企业来宾接待、外联及对外宣传报道等事宜
权力
1.有对部门工作计划的执行权
2.有开展部门工作的自主权
3.有对企业经营决策的参与权
4.有对内部员工聘任、解聘的建议权
5.有要求相关部门配合的权力
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期