我国管理会计的理论与实践分析.docx

我国管理会计的理论与实践分析借助管理会计推进企业财务转型管理会计的东风已经来了现在我们应该做什么当务之急就是转变观念一是企业高层领导和会计从业人员必须转变观念首先要转变观念的群体不是会计从业人员而是企业的高层领导要接受培训的群体也首先是企业的高层领导这是因为与财务会计不同管理会计不具有强制性其实践运用与否以及实践运用程度如何完全取决于企业的内在意愿与需求管理会计主要服务于经营者即高层领导高层领导才是企业管理会计的真正需求者因此只有企业高层领导转变观念真正认同管理会计有助于企业提升国际竞争力并持续创造价值企业才能真正重视并有效地运用管理会计否则无论财政部如何重视管理会计也只能是一纸空文二是会计从业人员也得转变观念由于思维惯性会计从业人员希望像财务会计那样在企业运用管理会计殊不知管理会计与财务会计不同通过学习和培训可以做财务会计工作但未必能够做管理会计工作作者觉得管理会计论著有点像菜谱看得懂菜谱不见得就能够做出美味佳肴因此会计从业人员必须具备权变思想并植入日常的管理会计工作不能老指望出现类似于财务会计三张报表式的固定管理模式以便套用和模仿基于世纪的经营环境企业的财务职能同样必须相应转型企业