我国国企薪酬管理分析摘要本文结合薪酬管理的方法与理论通过对国有企业人力资源管理的调研分析了国有企业薪酬管理存在的问题以及在这个研究基础上对国有企业薪酬进行改革在薪酬管理体系方面进行了分析国有企业薪酬管理改革的关键问题是处理好效率和公平之间的关系既要促进公平正能量又要回答社会公众关心的问题还要尊重市场经济的发展规律以建立成现代化国有企业薪酬管理制度为总体目标进而建立起规范科学的薪酬制度完善或制定与薪酬管理相关的配套制度用来适应市场环境的不断变化从而实现国有企业的战略目标关键词我国国企薪酬管理薪酬变革规律薪酬配套制度我国加入世贸组织之后就表明已经将要步入国际发展的队伍不一样的生产生存生活方式全方位地冲击着我们已经习以为常的旧的思维方式和游戏规则与此同时也对我国国有企业的人力资源管理工作带来了革命性的影响很多国企的薪酬制度依旧是计划经济体制下的产物虽然经历了不停的变化与改革但是只是片面上的改变没有建立起科学规范的薪酬制度来适应市场的变化一薪酬管理概述1薪酬管理的含义薪酬管理是在组织发展的战略性指导下对于工作人员的薪酬策略薪酬支付薪酬水平薪酬构成薪酬结构进行确定调整和分配的动态管理过程薪酬管理