国有企业薪酬管理出现的问题及对策分析.docx

1国有企业薪酬管理出现的问题及对策分析王如花西山煤电官地多种经营分公司摘要市场经济的快速发展对国有企业的冲击越来越大人才成为现代企业发展关键因素而对薪酬的管理是企业留住人才的一项重要措施科学合理的薪酬管理能使员工的价值得到肯定提高工作积极性进而推动企业的发展本文就国有企业薪酬管理出现的问题及对策进行分析提出自己的一些思考关键词国有企业薪酬管理问题对策一薪酬管理在国有企业的作用企业薪酬是对企业员工劳动价值的体现科学合理的薪酬管理体系发挥着重要的作用不仅能够激励员工的工作热情还可以推动企业人力资源管理为企业文化建设营造良好的气氛促进企业内部劳动力资源和其他资源合理流动1科学合理的薪酬管理具有激励作用社会主义的分配原则是多劳多得为了提高生活质量职工就需要得到更多的薪酬而薪酬的多少取决于职工提供的劳动量和质量所以薪酬有一定的激励作用通过薪酬这一激励作用在提高员工的工作热情最大限度地发挥体力和智力潜力的同时还加强了人力资源管理部门与职工之间的和谐沟通2能够推动企业人力资源管理推动企业发展薪酬管理作为人2力资源管理的一部分也是人力资源管理中最敏感的部分科学合理的薪酬管理可以为消除员工之间心里上的落