《赢在执行》读书心得
张 国
《赢在执行》一书,我利用工作之余,对这本书进行了认真
学习,深深地认识到执行不再生硬的词语,也是一门艺术,读懂
她,将会终受益,现说说我的读书心得体会。
一、结果是执行的标尺
这是一个以效率显示能力,以结果显示成绩的时代,如果没
有任何工作结果,效率再高也只是空谈,所以结果是第一位的。
不问如何,只要结果。
对于管理者过程是一种享受,一种途径,而对于执行者却是
一种使命,也许可称之为艰苦的磨难。过程所需时间的长短〈效
率高低)、过程的难易都将取决于任务的执行人。作为一名管理
者,不能过于注重过程的完美性,最终对任务执行人的评价标准
将是任务结果的优与劣。因此聪明的执行人就要尽量用最短的时
间、最高的效率,最简单或最便捷的过程去完成领导所需要的结
果。
比如,我们在线路维修作业中,怎么尽可能节省材料,缩短
用时,出色地把隐患排除掉,过程较完美,结果也非常满意,这
就表明在工作执行中较到位。如果,你费了九牛二虎之力, 用了
较多的材料和时间,才把隐患排除,虽然过程非常难堪,而结果
却也让人满意,这说明你也去执行,只是你采取的方式方法不其
合理。
企