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XX公司岗位竞聘流程 公司各岗位用人均采取竞聘上岗方式，岗位竞聘公开、公平、公正，流程如下： 第一步 公示招聘启事 人力资源部公示招聘启事，内容包括招聘岗位及人数、任 职资格、报名时间及相关要求 第二步 应聘人员报名 应聘人员填写报名表（见附表1），提供相关材料及征件，人力 资源部审核确定合格报名人选，并通知应聘者竞聘时间和地点 第三步 成立评委组 人力资源部针对竞聘岗位成立评委组，评委组成员包括竞聘岗位所在部门（中心）公司主管领导、经理（副经理），人力资部经理，及专业评委，专业评委在全公司选择产生，评委组成员要在五人以上 第四步 岗位竞聘答辩 岗位竞聘答辩内容分个人竞聘演讲及专业评委提问答辩 1.竞聘演讲内容至少应包括： 个人基本情况介绍； 竞聘动机：为什么竞聘该岗位； 对竞聘岗位的认识：该岗位的主要职责及责任是什么。 竞聘岗位的自我适应性分析：为什么你认为自己能够胜任该岗位？（从工作经历、经验、知识技能、性格特长等方面陈述竞聘该岗位的自我优势）。 竞聘人员认为应该包括的其他内容。 2.专业评委提问答辩 专业评委结合竞聘岗位以自由提问的方式进行，主要测试竞聘者的专业（管理）技能、沟通能力及应变能力等与竞聘岗位职位的适应程度。 整个竞聘答辩时间一般不超过20分钟； 每位竞聘者竞聘结束后，评委组成员应即时根据竞聘人员演讲和答辩情况在《竞聘答辩评价表》（见附表2）上独立打分（总分为100分），并给出初步的聘任者能力与所竞聘岗位的适应性建议。 第六步 竞聘答辩得分 竞聘者个人答辩得分为评委组成员打分（合计分）的平均分，根据竞聘答辩得分排序确定聘任人名单，得分70分以下可以不聘用。 第七步 竞聘结果公布 由人力资源部负责张榜或OA公示岗位聘任人员名单。竞聘人或公司其他员工如对竞聘过程、竞聘结果有异议，可在竞聘结果公布3日内向竞聘人力资源部提出申诉，人力资源部进行核实后，根据实际情况报请总经理办公会仲裁。 竞聘注意事项： 1.评委要客观公正打分、不准隐瞒或者歪曲事实真相； 2.参加竞聘的人员要正确对待竞争，不准弄虚作假； 3.对竞聘上岗工作中的违纪行为，按照有关规定予以组织处理或者纪律处分；情节严重的，可宣布竞聘上岗结果无效，并追究有关人员的责任。 人力资源部 20XX年X月X日 附表1《岗位竞聘报名表》 姓名 性别 出生年月 学历 现所在部室、 中心 现任岗位 毕业学校 专业 工作年限 政治面貌 职称或资格证书 竞聘岗位 工作简历 起止日期 部门（项目部） 职务 资格审查 签名： 年 月 日 竞聘上岗得分 签名： 年 月 日 聘任意见 附表2《竞聘答辩评价表》 竞聘岗位 答辩者姓名