XX装饰公司人员招聘流程.docx

装饰公司人员招聘流程一流程二工作内容及工作依据需求做何事谁负责怎么做依据工作分析用人部门对部门工作进行梳理和分析确定所需岗位人数工作内容任职要求等公司目标和部门职责部门人员现状拟定用人需求用人部门根据工作分析填写人员需求表交人力资源中心一般岗位提前天重要岗位提前个月员工异动后补员及时提出同上审核用人需求人力资源中心审核用人需求的必要性报总裁审批人力资源规划计划定岗定编人员现状人才查找从内外部人才储备库查找适合人选人员需求表分析招募渠道与方式分析各种渠道与方式的优劣择优选择一个或多个对各种招聘渠道的掌握人员需求表招聘拟定招聘方案含费用预算人力资源中心发生费用超过年度预算的招聘需制订招聘方案报总裁审批人员需求表拟定的招聘渠道与方式发布招聘信息按既定渠道发布人员需求表应聘资料收集通过邮件传真网络电话现场填写应聘登记表等形式接受应聘者报名对市场稀缺的人才通过网上搜寻熟人推荐等多种方式招聘人员需求表甄选初步筛选筛选目标通知面试人员需求表初试应聘者填写应聘人员登记表面试测评通过者进入复试初试人员名单应聘人员登记表面试测评表复试用人部门子公司副总总经理主要采取面对面交流的方式对专业知识和综合能力进行