XX装饰安装公司人力资源投资管理流程投资管理流程包括投资战略分析论证批准实施及监控调整和验收几个阶段各阶段具体工作如下图所示子公司根据业务发展战略向战略管理中心提交项目投资申请及详细资料战略管理中心根据市场技术集团整体战略等条件进行项目论证集团财务管理中心参与论证并提供财务方面的咨询战略管理中心负责将项目论证结果及投资预算提交最高管理层讨论并负责协调有关修改最高管理层批准或否决项目及预算子公司负责项目按计划实施集团财务管理中心负责资金筹措战略管理中心负责监控实施情况并向最高管理层报告提出分析论证批准实施与监控子公司提出项目调整需求战略管理中心进行论证并上报最高管理层最高管理层批准调整要求财务管理中心负责调整预算战略管理中心负责项目验收财务管理中心负责项目预算验收调整验收