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XX装饰公司培训管理制度.docx

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暗渡争渡 上传于:2024-06-14
XX装饰公司培训管理制度 第一条 总则 为提升员工素质,调动员工积极性,提高企业整体绩效,满足公司和员工共同发展的要求,打造优秀的团队,规范公司培训流程,特制定本制度。 第二条 培训目标 培训应致力于丰富专业知识、提升工作技能、转变工作态度,创建学习型企业。 第三条 培训原则 培训应遵循针对性、实用性、经济性及系统性的原则。 第四条 培训内容 1、知识培训 通过不断实施本专业及相关新知识的培训,使员工具备完成本职工作所必需的基本业务知识和工作扩展所必需的新知识。包括学习现代企业管理制度、绩效管理制度、交流经验、传达上级指示精神等。 2、技能培训 通过不断实施岗位职责、操作流程、工作标准等培训,使员工掌握完成本职工作所必备的技能。 3、态度培训 通过不断实施公司规章制度、企业文化、团队合作、组织纪律等方面的培训,建立公司与员工之间的信任关系,使员工认可公司企业文化,接受公司的价值观。包括商务礼仪、人际关系协调与沟通、人员管理与鼓励、激发创造力、提升心理素质等内容。 第五条 培训类别 一、入职培训 1、入职培训是指新员工在入职3个工作日内,由人力资源中心统一组织的培训。 2、新员
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