XX装饰安装公司战略管理流程战略管理流程是核心管理流程中最重要的一个管理流程它直接关系到集团公司经营的成败战略管理流程如下图所示集团最高管理层提出愿景和战略目标根据愿景和战略目标战略管理中心制定初步的战略发展规划框架明确战略发展要素并将目标分解到各职能部门和子公司根据战略发展规划框架和分解的目标由职能部门提出功能战略子公司提出业务发展战略并提交战略管理中心汇总相关职能部门和子公司向战略管理中心提供战略规划所需的信息和建议如市场产品技术装备资源等战略管理中心根据愿景战略目标及相关信息进行战略分析定位汇总功能战略和业务发展战略向集团最高管理层提出整体战略规划集团最高管理层对战略规划进行讨论并提出修改意见战略管理中心根据修改意见主持修改职能部门和子公司参与修改修改稿提交集团最高管理层集团最高管理层批准战略规划各职能部门制定相关部分的实施方案交战略管理中心汇总讨论战略管理中心制定整体实施计划提交集团最高管理层讨论集团最高管理层批准实施计划愿景及战略目标制定功能战略业务发展战略及整体战略规划审议批准目标分解职能部门子公司根据实施计划开展工作战略管理中心根据年度实施情况回顾和调整实施计划并报最高管理层集团最高管理层每年度深入讨论一次战略实施计划审议和批准相应的调整和修改实施与监控