年度绩效考核表范本.doc

年度绩效考核表（部门主管级以下） 被考核人 部门 岗位/职务 入司日期 考核日期 出勤月份 项目及考核内容 配分 自评得分 上级评分 实施 能力 有效贯彻工作意图，并在实施中不断修正，工作效果达到最好 10 10 对工作有整体把握，能在实施中维持工作目标，以达预定要求 8 对工作有整体把握，但对细节理解不清，故实施效果与预期有差距 6 不能完全贯彻工作意图，对实施项目把握不准，工作不能圆满完成 4 创新 能力 能对工作提出建设性建议，并形成方案，使工作得以推进 10 10 对部分工作提出建议，并形成方案予以实施，改进岗位工作 8 对部分工作提出建议，但实施中贯彻不力，对工作促进不大 6 不善思考，偶有一点建议，且实施不力，无改进效果 4 学习态度 有很强的上进心，不断学习业务知识以提高岗位技能 10 10 认识到学习业务知识和提高岗位技能的重要性，并能主动学习提高 8 认识到学习业务知识和提高岗位技能的重要性，但很少主动学习提高 6 没有上进心，工作得过且过，业务知识和工作技能没有提高 4 敬业精神 热爱岗位工作，工作激情高，忠于职守，一向自觉加班，任劳任怨 10 10 能积极投入每项工作，大部分时间都能勤恳做事，偶尔需要人提醒  8 能积极对待大部分工作，但对少数工作热情不足，要求不高 6 对大部分工作热情不高，以应付态度参与工作，影响工作 4 自动自发 主动找任务，主动找方法，随时、自动完善本职工作和流程； 10 10 对职务范围内的事能主动按要求完成 8 按上级要求做事，偶尔需要推动 6 上级安排的工作有时不能完成，被动做事，经常需要推动 4